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基层女工工作项目化运作的调查报告 女工工作项目流程分析

发布时间:2022-04-06 13:50:12

下面是小编为大家整理的基层女工工作项目化运作的调查报告 女工工作项目流程分析,供大家参考。

基层女工工作项目化运作的调查报告 女工工作项目流程分析

女工工作项目

流程分析案例

“巾帼文明岗”创建项目

一、工作背景:

物业管理公司现有在职职工146人,其中女工73人,占职工总数的50%。作为该地区唯一一家物业管理公司,承担着五个住宅小区,4771户居民的物业管理服务工作,女职工成为了管理服务工作中的一支强有力的主力军。物业管理公司女工委以女职工素质提升工程为载体,在全体女职工中提出了“以作为求地位,以能力求生存,以素质求发展”的口号,以基层班组为单位,积极开展以“提升、创优、建功”为主题的“巾帼文明岗”创建活动,调动起女职工岗位学习、岗位成才、岗位建功的积极性,为公司管理服务工作上水平作出积极贡献。

二、构思设想:

项目目标:通过开展“巾帼文明岗”创建活动,全面提升女职工队伍整体素质,实现女职工岗位成才、岗位建功的目标。

方法措施:通过广泛宣传动员,营造创建氛围,调动起女职工的参与热情。通过开展形势任务教育、组织岗位练兵和技术比武等活动,稳定女职工队伍,提高综合素质。通过选树典型、以点带面,提升物业管理水平。

形式:主要以岗位为依托,开展导师带徒、五个一岗位练兵、技术比武等活动,加强业务技能培训。规范日常工作标准,严格日

常检查考核,每季度评选出1-2个公司级“巾帼文明岗”,并给予奖励,激发大家工作的积极性。

三、工作程序

(一)前期准备事项

首先调整、完善了各站、队女工组织,并对女职工现状、女子班组情况进行了调查摸底。由各基层单位结合自身实际,选树一至两个女子班组,开展“巾帼文明岗”创建活动。公司成立了“巾帼文明岗”创建领导小组,制定了创建工作计划,明确了考核标准,要求人人参与、互相配合,把创建活动融入到日常管理服务工作中。同时,积极组织召开女职工座谈会、“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动,激发女职工参与创建、提升自我素质的积极性,营造了浓厚的创建氛围。

(二)组织实施事项

坚持以岗位为依托,针对人员变动较大的实际,加强爱岗敬业教育,稳定女职工队伍。同时,积极开展岗位练兵、技术比武活动,加大日常培训力度。在培训内容上,注重员工守则、新的岗位责任制和物业管理知识的培训,重点强化了职工的物业管理基本知识、与居民的沟通协调能力、职工安全操作处理能力和职工团队向心力等四种能力的培养。推行了矩阵式学习模式,把开展学习型站队、学习型班组、学习型个人、学习型家庭作为矩阵四个角,把职工的思想修养的提高和业务技能的提高作为两条对角线,进行互动式学习。开展了“树立一种新理念、掌握一门新技能、提出一条新建议、攻关一项新课题、创造一份新效益”的五个一活动,号召大家“像

学生一样学习、像劳模一样工作、像领导一样思考”。针对转岗人员多、非在职人员多、老职工多的实际,发挥老职工优势、开展优良传统传帮带和导师带徒活动,全面提升了职工队伍的整体综合素质。

(三)后期完善事项

为充分发挥好“巾帼文明岗”创一个岗、带一片人、挂一个牌、树一面旗的示范作用,公司女工委以岗位责任制大检查、基层建设创建活动为载体,联合公司相关部门,修订完善各岗位标准,规范日常管理。每季度评选出1-2个公司级“巾帼文明岗”,并进行奖励,同时作为年底推优的依据。

四、关键环节

1、活动组织:领导重视、全员参与是确保活动顺利开展的前题。要有健全的组织机构,加强对活动的组织领导,调动起女职工参与活动的积极性。

2、活动实施:活动的开展要结合实际,符合职工需求,适应公司发展需要,确保创建活动有成效。

3、典型评选:要严格考核,公平推选,切实发挥出典型的带头示范作用,营造比学赶帮超的良好氛围。

五、效果评价

通过“巾帼文明岗”创建活动的开展,女职工队伍素质明显提高。维修女工做到了平日穿工衣、胸挂标志牌、进门穿脚套、施工铺油布。接到报修15分钟赶到现场,保证优质快速服务。绿化女工创新总结出了“6341”绿化管理目标工作法,采取“区域承包、责任到人、分级管理、灵活协调”的管理办法,使绿化成活率保存率

均达98%以上。环卫女工实行卫生区域个人承包责任制,推行“三清六净五定时”环卫服务,坚持一日两扫,全天保洁。收费人员利用中午、晚上下班时间,入户进行催缴。一方面了解拒缴原因,另一方面及时做好解释工作,通过她们女性特有的耐心和细致,拉进了与居民的关系,提升了物业收费率。

物业站环卫绿化班获得管理局三星级“巾帼文明岗”,治安队女子监控室先后被评为社区、管理局“巾帼文明岗”,纯锦物业站被评为管理局“三八红旗集体”等。通过一系列的措施和活动的开展,广大女职工能够立足岗位、扎实工作,自觉加强业务学习,充分发挥了主力军的作用。

六、启示思考

虽然“巾帼文明岗”创建活动取得了一定的成绩,但是还存在一些问题,主要表现在个别单位对创建活动的重要性认识不够、创建中还缺乏有效的激励措施和相应的管理机制、单位之间的创建活动开展的不够平衡等方面。要把创建活动开展得更加深入,还要做好以下工作:

1、进一步拓宽创建活动领域。广泛开展具有行业特点的群众性竞赛活动,使活动延伸到女职工集中的各个岗位,实现活动覆盖面的突破。

2、进一步加大创建活动宣传力度。要在全公司广泛宣传“巾帼文明岗”创建的内涵、意义,宣传在创建过程中涌现出的好经验、好典型,营造创建“巾帼文明岗”浓厚的氛围。

3、进一步规范创建管理工作。要把创建工作纳入工作议事日程,统一部署、统一实施。要根据文明岗管理办法的要求,进一步完善日常制度,加强对文明岗的监督力度,有效维护文明岗的公信力。

4、进一步丰富创建活动的形式和内涵。针对工作实际,不断创新活动思路,丰富活动形式和内涵,要把干事创业作为“巾帼文明岗”创建活动的重要内容,把提高岗位女职工的素质贯穿于创建活动的始终,增强创建活力。

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