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在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话9篇

发布时间:2022-10-22 16:20:06

篇一:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

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  事业单位岗位设置管理工作方案

  [模版仅供参考,切勿通篇使用]

  利州区 为积极稳妥地推进我区事业单位岗位设置管理工作,根据 《广元市利州区事业单位岗位设置管理实施意见》(以下称《实 施意见》)的规定,制定本工作方案。

  一、总体要求 事业单位岗位设置管理要按照科学合理、精简效能的原则, 通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引 导事业单位按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理,实现由 身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,进一步完 善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利 实施,充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性,增强事业 单位生机与活力,促进我区经济和社会各项事业又好又快发展。

  二、组织领导 为加强对此项工作的领导,确保各项工作顺利开展,我区成 立了区政府常务副区长伍荣华为组长,区委组织部副部长、区人

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  事局局长赵碧森同志为副组长的事业单位岗位设置管理工作领 导小组。领导小组办公室设在区人事局,负责制定全区岗位设置 管理及工作方案,明确改革的方法、步骤和具体操作程序,对各 阶段工作的具体时间提出明确要求,具体督促、指导。各部门、 各事业单位要加强领导,安排责任心强、政治素质好、业务熟练 的同志专门负责此项工作,确保任务完成。

  三、时间安排及方法步骤 具体分为三个阶段进行:

  (一)宣传准备阶段(20xx 年 2 月 18 至 28 日) 1、宣传动员。各部门、各单位要分层次召开动员会,及时 传达事业单位岗位设置管理工作会议精神,学习有关配套文件, 使广大专业技术人员、管理人员和工勤技能人员了解事业单位岗 位设置管理方面的政策、规定和要求,充分认识事业单位岗位设 置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。

  2、调查摸底。各事业单位要通过收集有关文件、资料数据、 人员花名册、工资统计报表等,对本单位现有编制使用情况、各 类人员聘用情况和现有在册工作人员结构状况等,进行深入了解 和全面掌握,并分门别类做出系统分析,为岗位设置提供依据。

  (二)组织实施阶段(20xx 年 3 月 1 日至 20xx 年 7 月 31

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  日) 1、制定岗位设置管理方案。20xx 年 3 月 1—31 日,事业单

  位根据《实施意见》的要求,结合本单位的人员编制、工作性质、 职责任务、人员结构等相关情况,以及调查摸底的统计数据等, 提出本单位岗位设置意见,形成岗位设置方案,填写《广元市事 业单位岗位设置审核表》。

  2、岗位设置管理方案核准。20xx 年 4 月 1—30 日,事业单 位岗位设置方案经主管部门审核后,送区人事部门统一按《实施 意见》规定程序上报市人事局核准批复。主管部门和区人事部门 要重点审核事业单位岗位设置范围,岗位类别,等级划分,结构 比例等级设置是否合理,岗位设置工作程序是否合适,岗位聘用 办法是否规范,报送材料是否齐全等。核准岗位设置方案时,需 报送如下材料:

  (1)核准岗位设置方案的请示;事业单位岗位设置方案要 由主管部门行文呈报,标题为《关于 xxx 单位岗位设置方案的请 示》(一式 3 份及电子文档),主要内容包括以下四部分:

  应载明以下内容:一是单位总体情况,包括社会职能、职责 任务、拨款形式、隶属关系、机构规格、领导职数、内设机构数 及名称、人员编制、在册正式工作人员人数、人员结构(要有基

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  本数据)等;二是根据社会职能和职责任务确定本单位属于管理 服务为主、专业技术为主、技能操作为主的三类事业单位中的哪 一类,有无行业岗位设置指导意见;三是根据单位的职责任务和 现有在册正式人员状况确定岗位设置总数,三类岗位的结构比例, 主体岗位类别,主体岗位设置数量,其他两类辅助岗位的设置的 数量和设置的理由;四是按照事业需要和现有人员状况确定每个 岗位等级和各等级岗位内部控制比例;五是最高等级岗位控制的 标准和控制办法;六是组织机构及实施方法步骤等。

  报送岗位设置方案时,一并提供以下材料:

  (1)《事业单位岗位设置审核表》、《特设岗位设置审核表》、 《专业技术职务岗位结构比例及岗位数额申报表》、《岗位聘用结 果审核表》、《管理岗位聘用人员基本情况表》、《专业技术岗位聘 用人员基本情况表》、《工勤技能岗位聘用人员基本情况表》、 《20xx 年 7 月 1 日后退休的专业技术人员申请评定专业技术岗 位等级审核表》;《事业单位人员情况统计表》(各一式 5 份) (2)机构编制部门设立单位的审批文件、调整内设机构和 增减编制的相关文件及复印件 4 份(复印件加盖机构编制部门公 章)。

  (3)经机构编制部门审核的编制原件及复印件 4 份(复印

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  件加盖单位公章) (4)机构编制文件未明确单位规格,且单位管理岗位等级

  设置到八级以上的,需提供单位主要领导的任职文件原件及复印 件 2 份(复印件加盖单位公章)

  (5)经人事编制部门审核的人员编制管理手册原件及人事 编制部门备案核准的现有在职管理、专业技术和工勤人员花名册 4份

  (6)相关证明材料。如区级重点中学、二甲医院等类似单 位要报送相关证明材料各 4 份。

  3、编制岗位说明书。20xx 年 5 月 1-20 日,根据市人事局 核准的岗位设置方案,在核准的岗位总量、结构比例和最高等级 限额内,明确本单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的 不同等级的岗位职责、工作权限、任职条件和相关待遇等,经过 一定的组织形式和程序,研究制定本单位不同岗位、不同等级的 岗位说明书,作为人员聘用、聘后考核的主要依据。主管部门要 监督、指导下属事业单位拟定岗位说明书。

  4、制定岗位设置实施方案。20xx 年 5 月 21-6 月 21 日,事 业单位要按照市人事局核准的岗位设置方案,制定本单位具体的 岗位设置实施方案。实施方案应包括指导思想、适用范围、设岗

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  原则、岗位基本条件、岗位聘用办法、组织领导和实施步骤等主 要内容。岗位设置实施方案需在广泛征求职工意见的基础上,经 职工代表大会或职工大会讨论,单位领导人员集体研究通过,经 主管部门审查,报同级政府人事部门核准,并在本单位公示 5 个 工作日后组织实施。

  

篇二:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  《**市青年企业家协会第三次会员大会工作报告》

  摘要:**市青企协自第二次会员大会以来,在团市委的指导下,紧紧围绕党委工作大局,始终把服务放在第一位,创造性地 开展各项工作,在服务会员企业发展和青年企业家成长,服务经济社会发展,加强协会自身建设等方面都取得了新进展,为 了进一步加强青年企业家之间的了解和沟通,青企协与团市委领导先后走访**、**、**和站前区等会员企业,为**的青年企 业家们提供了良好的交流与学习的机会,共同推进**经济社会的快速发展,协会经常组织对会员企业的调研活动,及时了解 会员企业发展动态,关注会员企业个性需求,主动与政府部门、金融机构、关联企业进行对接,帮助企业协调政策、资金、 业务等方面的问题,全力推进会员企业健康、快速发展

  **市青年企业家协会第三次会员材料之二

  大众创业 万众创新 为全面建设幸福**贡献青春和力量 ——**市青年企业家协会第三次会员大会工作报告

  各位会员、同志们:

  今年以来,**市青年企业家协会在团市委的正确领导和大力支持下,在广大会员的热情支持和 积极参与下,紧紧围绕全市经济社会发展大局,不断提高服务力、增强凝聚力、扩大影响力, 团结带领广大青年企业家为建设幸福**作出了积极贡献。

  本次大会的主要任务是:总结回顾协会第二次会员大会以来的工作,研究部署协会今后三年的 主要工作任务,选举产生新一届协会领导机构,修订《**市青年企业家协会章程》。

  下面,我受**市青年企业家协会第三届理事会的委托,向大会作工作报告,请审议。

  一、 第二次会员大会以来的工作回顾 **市青企协自第二次会员大会以来,在团市委的指导下,紧紧围绕党委工作大局,始终把服务 放在第一位,创造性地开展各项工作,在服务会员企业发展和青年企业家成长,服务经济社会 发展,加强协会自身建设等方面都取得了新进展。

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   一、服务经济发展。协会紧紧围绕全市经济发展大局,积极组织青年企业家开展经贸考察、专 题调研等活动,努力畅通企业和政府、银行交流的渠道,与市人行共同推动了《**市金融系统 团青工作联席会议制度》的制定下发,

  着力解决青年企业家融资难问题。5-6 月份,协会开展了“走进县区”活动,分别对**县**赛 耐尔机械制造有限公司、**明辉门业有限公司、新天地投资公司、**金种子专卖店和**县**鸿 凌机电仪表(集团)有限公司、**怪潭旅游发展有限公司以及秋浦生态园的企业生产、经营、 销售情况进行了实地考察,并对两县的经济社会发展情况、重点推介项目及相关支持政策等资 料作了收集、梳理,为两地企业共享战略机遇、实现共赢发展搭建了友谊的桥梁。10 月份, 协会组织经济基础较好、发展相对稳定成熟的企业到九华山福地专业合作社、茶叶基地、九华 山风景区神光岭生态农业发展公司、乔木苗圃基地、**南珍稀植物科技园进行创业指导,并与 他们共同探讨经验体会,帮助解决存在困难。

  二、深化交流合作。坚持“走出去、引进来”,加大对外交往力度,加强与经济发达地区青年 组织的互访往来,搭建合作、共享、发展的交流平台。组织会员参加各种培训班、进修班和专 题讲座,为广泛学习经济、经营、管理、科技、法律等知识创造条件。下半年,协会与**驻重 庆团工委的青年企业家们开展了互访交流活动,期间,重点参观了重庆大龙网科技有限公司, 与重庆**商会的青年企业家们进行了座谈交流,既引导了

  驻渝青年企业家支持家乡经济建设,也推动了两地青年企业家更好的开展交流合作。市青企协 还积极发挥桥梁纽带作用,组织了部分委员(会员)赴湖北省**市进行投资考察活动,为会员 对外交流提供了平台,也为会员企业自身发展创造了机会。为了进一步加强青年企业家之间的 了解和沟通,青企协与团市委领导先后走访**、**、**和站前区等会员企业,为**的青年企业 家们提供了良好的交流与学习的机会,共同推进**经济社会的快速发展。也为涉农青年企业家 提供了交流平台,开拓了大家的视野,对于促进委员、会员企业间的优势互补、抱团发展将起 到积极的推动作用。

  三、投身社会公益。市青企协充分发挥协会的引领作用,积极引导会员勇挑社会责任、帮扶弱 势群体,积极投身社会公益事业,带动青年企业家实施青春建功行动,引导青年企业家承担更 多的社会责任、回报社会,在市青企协内部形成“慈善传承”的良好氛围。市青企协还组织会

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   员参加了圆梦助学、双拥共建、爱心送考等一系列公益活动,会员全年累积捐款捐物达 22 万 元。一是参与圆梦助学活动。协会常务理事张文斌与 4 名贫困大学生进行结对并给予每人每年 3000 元的资助,协**事嵇忠平与 6 名贫困大学生进行结对,并给予每人每年 4000 元的资助。

  在**市华罗庚实验学校与**县少奇红军小学“手拉手”活动中,市青企协副会长斯建宇为**县 少奇红军小学捐赠价值 2 万元的书籍和教学用品

  。在“希望工程 暖冬行动”中,朱贵平向 40 名贫困学生捐赠了 2 万元助学金。在“志愿服务 下乡”活动中,市青企协部分会员筹集 1 万元资金帮扶**村困难青少年家庭。二是开展双拥共 建活动。“八一”期间,协会与**边检站开展了双拥共建活动,为边检站送去 10000 元慰问 金和价值 3000 元的防暑慰问品。青企协联合市武警支队共同举办了“迎八一”军地青年联欢 会,组织文艺界别的委员和武警官兵一起表演歌舞、**戏、小品、诗朗诵等节目,营造了和谐 的“双拥”氛围。三是支持爱心送考活动。6 月份,协会 20 余名青年企业家积极响应,主动 放弃休息时间,携车参与**市第九届“爱心助考”活动,帮助学子“圆梦”考场。此外协**事 金毅还专门拿出了 36000 元支持了全市少先队鼓号队大赛的举办,理事王正向市希望工程捐 赠了价值 10 万元的冬衣,**龙云建设投资(集团)有限公司副董事长李云出资 1 万元用于帮 扶农村困难群众购买农资。

  协会青年企业家们的一系列善举得到了市委、市政府的充分认可, 也收到了良好的社会效益。

  四、强化典型宣传。积极推荐中央电视台《致富经》栏目组走进**区棠溪镇棠溪山寨茶园及生 产加工基地、茶叶生产基地,里山街道**徽园生态公司客户体验基地,并重点对协会常务理事 杨益斌的创业事迹进行了宣传。**青年报以“人生是一场建设”为题报道了协会常务副会长斯 建宇的先进事迹,以“传承苏商精神

  ”为题报道了协会副会长王印玺的先进事迹,以“网上卖‘生态’的新农人”为题报道了理事 杨建伟的先进事迹,**日报以“明德强能 创新立业”为题报道了理事张韩兵的先进事迹,协 会还推荐了副会长章先玉被评为“**创业奖”提名奖。此外,协会还充分运用**青少年网、** 青企协网、**共青团官方微博、微信分别从不同角度对协会会员的创业事迹进行了多渠道宣传, 既激励了会员的创业热情,也在全市营造了浓厚的创业氛围。市青企协坚持把服务会员作为协 会工作的首要任务,根据青年企业家的现实需求和会员企业的发展实际,着力延伸服务领域, 完善服务手段,提高服务水平。协会经常组织对会员企业的调研活动,及时了解会员企业发展

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   动态,关注会员企业个性需求,主动与政府部门、金融机构、关联企业进行对接,帮助企业协 调政策、资金、业务等方面的问题,全力推进会员企业健康、快速发展。针对会员成长成才需 求,广泛选树和宣传优秀青年企业家典型,为青年企业家脱颖而出创造条件。

  五、加强自身建设。市青企协主动适应形势变化,加快自身建设,提高组织的整体效能。一是 组织召开了**市青年企业家协会二届二次理事(扩大)会议,对协会的常务副会长、秘书长进 行了改选,调整了部分席位常务理事,新增补了 23 名协**事,进一步增强了协会的影响力, 完善了工作运行机制。修订了**市青年企业家协会章程、制定了财务管理制度等,使各项工作 有章可循,有条不紊。

  二是强化了宣传阵地建设,在“**市政府网站”开辟了“青年创业”专栏,在**共青团微信平 台开通了“青年就业创业”板块,宣传其工作和活动,提升了组织的知名度和影响力。在队伍 建设上,强调以“感情”为纽带,抓住节假日或企业庆典活动日等有利契机,利用发短信、走 访等方式加强了与委员(会员)的联系。在青企协网站对所有委员(会员)的基本情况进行了 重新登记,进一步加强了协会的规范化建设。三是聘请了协会秘书处专职工作人员,为协会工 作的运行提供了有力支撑。

  二、今后的主要任务 青年企业家作为青年群体中的一支重要力量,是经济 领域的排头兵和突击队。青年企业家协会是青年企业家的群众组织,肩负着团结凝聚青年企业 家为幸福**建设而努力奋斗的光荣使命。今后一个时期,**市青年企业家协会工作的总体思路 是:牢牢把握服务党政工作大局和青年企业家成长发展的根本宗旨,着力实现青企协服务体系、 工作手段、活动载体、自身建设的新突破,充分发挥青企协的功能和作用,努力把青企协建设 成为引领思想、弘扬新风、科学发展的旗帜,成为培养和造就优秀青年企业家的基地,成为充 满活力、开放互动、温馨和谐的家园。

  (一)强化服务功能,增强协会的吸引力和凝聚力。

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   青企协要紧密围绕青年企业家政治追求、事业发展、学习成长、生活交往、权益维护等五个方 面的基本需求,强化服务理念,拓展服务领域,提高服务能力,把会员认同不认同、满意不满 意作为衡量协会工作成效的主要标准之一。

  1.服务学习。通过各种生动具体、丰富有效的形式,帮助青年企业家及时了解党的方针政策, 关心青年企业家的政治进步,努力为青年企业家塑造良好的社会形象,推动青年企业家进步成 长。聘请专家、学者举办专题讲座、报告会,帮助青年企业家了解国家经济发展形势及相关政 策,掌握国际经济运行规则,学习现代企业经营管理知识,提高青年企业家驾驭复杂经济局面、 推动企业健康发展的综合竞争力。

  2.促进交流。以满足会员交往、交流的愿望为目的,针对不同行业、不同所有制类型企业会员 的特点,开展会员喜闻乐见的活动,增进会员之间的友谊,沟通会员之间的信息,促进会员之 间的合作。

  3.优化环境。进一步畅通青年企业家与党政相关部门、人大、政协和社会各界的联系渠道,了 解青年企业家的需求,反映他们的呼声,为有关部门制定政策、科学决策提供参考,为会员企 业创造宽松的发展环境。发现、培养、树立一批青年企业家创业典型,通过各种宣传媒介,大 力宣传他们的创业精神和感人事迹,营造一种崇尚创业、鼓励创业、支持创业的良好社会氛围。

  (二)拓展建功舞台,提升协会的美誉度和影响力。

  要根据社会的发展和会员的需要,充分发挥协会在政治、组织和人才上的优势,积极作为、开 拓创新,发挥青年企业家在经济社会发展中的重要作用,打造协会品牌,扩大协会的社会影响 力。

  1.支持青年企业家创业发展。积极争取团组织的配合,充分利用团组织联系青年人才的优势, 帮助青年企业家吸引一些急需的技术人才和管理人才。全力办好**青年创业平台,争取配套政 策扶持,为青年提供创业基地,搭建创业平台,把创业平台办成一个集孵化、培训等多功能于 一体的综合服务平台,办成协会的一个工作品牌。

  2.促进青年企业家科学发展。鼓励青年企业家紧紧围绕建设幸福**的目标和规划,注重自主创 新,提升自身产业层次和企业素质,在推动我市经济发展的进程中起示范带动作用。组织县域 经济经贸考察活动,为青年企业家提供更广阔的创业舞台,促进区域协调发展。引导会员企业

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   树立资源忧患意识和生态文明意识,加强节能减排工作,大力发展循环经济,推广清洁生产, 提高资源综合利用率,为节能减排和生态城市建设作贡献。

  3.引导青年企业家弘扬新风。积极组织青年企业家参与志愿者、希望工程、关爱行动、扶贫济 困、抗灾救灾等社会公益活动,帮助社会弱势群体,弘扬助人为乐的传统美德和文明新风。大 力开展诚信企业创建活动,在会员企业中大力倡导诚信品德,自觉抵制假冒伪劣,努力提高产 品质量,树立诚信企业、诚信协会形象。动员青年企业家参与青年就业创业行动,在会员企业 建立见习基地,提供见习岗位,积极吸纳青年就业;与会员企业合作,开展青年订单式就业培 训;激励更多会员加入到青年创业导师团,使青年企业家与青年创业者结成帮扶对子,在技术、 信息、管理等方面给予指导和帮助。

  (三)加强自身建设,提高协会的向心力和执行力。

  要立足于巩固提高和创新发展,进一步创新组织机制,进一步完善组织体系,扩大市青企协的 组织覆盖面和工作覆盖面。与时俱进,不断完善组织机构和活动制度是协会保持旺盛生机和活 力的关键所在。

  1.加强队伍建设。严格入会标准,规范入会程序,最大程度地把优秀青年企业家吸引到协会中 来。

  2.加强制度建设。健全完善常务理事和会长、副会长、秘书长工作制度,使协会工作有章可循。

  建立会员活动联系和通报制度,对会员参加协会活动及时进行通报。加强各产业界别建设,通 过分行业、分专业交流,增强协会的活力。加强协会秘书处的内部管理,提高人员素质,规范 工作程序,把秘书处建成精干、高效的办事机构,为会员提供优质服务。

  3.加大宣传力度。利用各新闻媒体作为协会对外宣传的主要窗口,力争做到有活动就有信息, 有典型就有报道。通过网站、刊物等渠道形成畅通无阻的信息网络,实现对会员的有效覆盖, 进一步扩大青企协的社会影响。

  各位会员、同志们,个人要勇于创业,企业要勇于创新。大众创业,是新常态下经济增长的新 动力和社会繁荣之源泉,一个大众创业的社会,将是一个充满市场活力并不断创新的社会。让 我们在市委和团市委的正确领导下,为青年驰骋思想打开更浩瀚的天空,为青年实践创新搭建

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   更广阔的舞台,为青年塑造人生提供更丰富的机会,为青年建功立业创造更有利的条件,帮助 青年发展、支持青年创业,做青年朋友的知心人,做青年工作的热心人。我相信,在全体会员 的共同努力下,市青企协一定能够更好地团结广大青年企业家,肩负起新的光荣使命,努力开 创协会工作的新局面,为幸福**的建设再创新业、再立新功! /

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篇三:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  遂宁市创新工业园

  关于事业单位岗位设置的

  情况报告

  一、基本情况

  园区目前有11个事业单位,核定编制名额521名,学校486名,园区下属事业单位35名,其中管委会下属事业单位5个(市政管理局、企业招商投资服务中心、社保服务中心、房屋征收管理局、质量安全监督管理站);富源路办事处下属事业单位(富源路社区事务中心)和龙坪下属事业单位(龙坪社区事务中心)2个,实际占编35名;四所学校(遂宁七中、龙坪中学、龙坪小学、富源实验学校)实际占编486名。管理岗位共计12名,专业技术岗位493名,工勤岗位16名。

  二、事业单位岗位设置情况

  在事业单位实施岗位设置管理,建立岗位管理制度,是推行事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的必然要求,是建立事业单位用人新机制、实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变的重要基础,也是落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要。这项工作关系到事业单位广大工作人员的切身利益,涉及面广,政策性强,情况复杂,是一项十分艰巨的任务。园区为了把这项工作顺利

   推进,把工作落到实处,采取了切实有效的方法和措施。

  一是领导高度重视。园区党委召开专题会议,成立岗位设置领导小组,党委书记、管委会主任雷奉军同志任组长,分管领导为副组长,组织人事局、社会事业局、办公室等相关部门负责人为成员的工作领导小组,领导小组严格按规定的权限、程序先后制定出台了《创新工业园事业单位岗位设置方案》、《创新工业园事业单位岗位设置实施方案》《创新工业园岗位设置表》,确保工作开展有理有据、公平公正。

  二是加强业务知识培训。组织动员园区广大干部职工认真学习省市区有关文件精神,让人人都了解岗位管理制度,确保精神吃透、标准吃透。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,扎扎实实做好实施工作。

  三是公开透明,程序规范。方案初步形成后园区党委及时开会讨论并向各事业单位职工征求意见建议,回馈后领导小组对方案进行修改、补充和完善,细化竞聘上岗条件和程序,编制岗位说明书,明确各类各级岗位的工作职责。在统一思想,统一认识的基础上,提交园区党委会议通过。建立公示制度,在全体干部职工对岗设置位无异议的前提下,对最终结果进行公示,公示结束后由本人签字确认,做到了公开透明。

  四是严格政策,严肃纪律。园区严格按照国家和省上出

   台的各项岗位设置管理政策制定方案;严格按照岗位设置管理的范围和对象设置岗位、实施岗位聘任;严格按照程序履行审核备案手续,没有出现随意违反政策,开“口子”、出“新招”现象。

  五是严格审核,竞聘上岗。由于岗位设置关系到职工的切身利益,职工对此非常关注,如果出现差错,可能引起职工的不满,给设置管理工作增加阻力,为此园区对已申请聘任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核,特别对提供的资料必须是原件,逐一查验,确保资格审查工作的严谨、严密,并且在事业单位岗位聘任中实行了岗位公开,竞争上岗制度,各单位内部实行然后上报至园区人事部门审核通过。

  六是完善岗位设置管理制度。园区对落实了的岗位聘用人员进行了实名制管理,同时建立了岗位设置管理信息化平台、建设了数据库,还要求各事业单位根据本单位实际出台相应的管理制度,建立岗位设置管理台账,上报园区党委审核。

  七是及时签订岗位聘任合同。园区党委根据不同的事业单位,制定了适合本单位具体情况的聘任合同书,并及时与工作人员签订合同;对岗位有变动的及时完善管理台账,及时调整、兑现岗位变动人员的工资待遇,同时做好了资料的

   收集归档、备案,及时充实、完善岗位设置管理数据库,真正做到有据可依,有史可查。

  三、岗位设置管理工作存在的问题。

  园区岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果,但还存在一些问题。

  1、认识不够明确。推进事业单位岗位设置工作就是要建立新的事业单位用人机制,通过设定岗位、竟聘上岗、签订聘用合同,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对通过设岗、竟聘上岗,实现管理方式的转变、促进我区事业单位的长远发展认识不够明确。“一签定终身”的认识依然存在,缺乏有效的竞争机制。

  2、岗位设置与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人,有的岗位有人缺编,造成有的职能弱化;二是编制数和三类人员的结构化例不协调整,阻碍了事业发展。

  四、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议。

  岗位设置是岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对园区岗位管理工作现状,我们认为今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。

  1、大力宣传,营造良好的改革氛围。通过培训会、座

   谈会、媒体宣传等形式,大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革政策,营造良好的改革氛围,取得社会及事业单位广大干部职工的认同和参与,让岗位设置工作引起全社会的关心和支持。

  2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例设置关。岗位设置应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要,依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑,因事设岗,防止和避免因人设岗。

  3、抓好岗位考证管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后,事业单位各种形式的用人都要签宁合同,做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人办法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用,以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素,将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合,采取灵活多样的分配方式,激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理办法。在专业技术岗位设置上,要向偏远地方专业技术人员倾斜,以保护其积极性和创造性。

  总之,园区事业单位的岗位设置工作,党委政府高度重视,在全体干部职工的大力支持下,在坚持公平、公正、公

   开的前提下,顺利开展并较好的完成了事业单位的岗位设置工作。同时也真诚希望上级主管部门领导多指导工作,对我区单位设置和相关工作提出宝贵意见。

  

篇四:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  商会上半年工作总结及下半年打算

  xx 年上半年,**省(**)**商会在政府领导及各界朋友关心支持下, 在全体同仁的共同努力下,按照商会章程,致力于倡导诚信服务,促 进企业间的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声,维护会员企业权 益;开拓创新思路,构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标及有 关要求,细化今年工作任务,着力协调各项工作有条不紊的推进和落 实,并取得了一定成果,使商会工作迈上了一个新台阶。现将上和下 半年计划阐述如下:

  1、广泛开展内部活动,搭建交流平台

  **省(**)**商会紧紧围绕沟通发展和谐进步的办会宗旨,与时俱 进,开拓创新,积极摸索办会思路,通过搭建交流平台等形式,努力 提高运作质量,为本行业健康发展作出了积极贡献,较好地发挥了行 业商会的桥梁和助手作用。在 xx 年上半年主要做了以下方面的工作:

  (1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会

  (2)构建会员单位网上商贸平台

  在今年二月份,我商会与“**国际商贸平台”正式签约合作,为 会员单位提供网上商贸平台服务,这一平台的建立标志着商会电子商

   务时代的正式到来,该平台为商会会员提供了一个高效、便携、开放 的商务应用平台,以电子商务的手段促进商会发展、加快传统产业升 级。

  (3)开展丰富多彩的文体活动,增进会员企业的情感联系

  在今年三月份,第一届**省(**)**商会“汇星杯”篮球比赛在** 东城高级中学隆重举行。此次篮球比赛共×只球队,×余人参与。在 愉悦身心的同时,也增进了会员企业之间的情感,为以后展开更加密 切的合作打下了坚实的基础。

  (4)关注消防安全,交流

  在今年四月份,**省(**)**商会受邀参观完**正业科技股份有限 公司企业文化建设和石源馆后,在**市消防局副局长**陪同下,×多 家会员企业先后参观了**百货消防安全“防火墙”,及**市公安消防 支队厚街大队消防教育培训基地,并在全国唯一一家消防模拟体验逃 生中享受了一场“消防盛宴”。此次消防馆体验活动,使商会会员们 切实感悟了消防、了解了消防、认识了消防,增强了商会会员的消防 常识,为企业将来持健康发展增添了一堵消防安全墙。

  (5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察

   在今年五月份,我商会组织了一次省内旅游,但由于天气原因, 未能出行。此外,在×月还组织会员企业去了江苏、上海等地进行商 务考察,吸取发达地区先进经验,为企业发展带来更多帮助。

  (6)商会红娘搭建校企合作平台

  面对现在企业用工荒的局面,**省(**)**商会在今年×月份通过 以商会扮演红娘角色,让**职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。

  通过“相亲”,让会员企业招揽适合的人才,增强会员企业人才竞争 力。

  2、开展走进企业、贴近企业、服务企业的活动

  没有沟通就没有发展,没有了解就没有未来,xx 年上半年,**省 (**)**商会开展了一系列积极走访会员单位及参与会员企业活动。通 过走访,意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意见;了解各会 员企业的生产经营情况;谈论本行业的现状与前景。

  内容仅供参考

  

  

篇五:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  关于事业单位岗位 设置管理的指导意见

  为做好全市事业单位岗位设置管理工作,依据《关于 全省事业单位实施岗位设置管理有关问题的处理意见》(黑 人保发〔2010〕81 号)和《黑龙江省事业单位岗位设置管 理实施意见》(黑人保发〔2010〕132 号)规定,结合我市 实际情况,现就有关事宜提出如下意见。

  一、实施范围 (一)为了社会公益目的,由我市各级国家机关举办 或者其他组织利用国有资产举办并列入事业编制,其经费 来源主要由财政拨款,部分由财政支持以及经费自理的事 业单位纳入实施范围。

  (二)使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社 会团体参照执行。

  (三)纳入实施范围事业单位中的在编在岗人员,包 括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均实行岗位 设置管理。

  事业单位领导人员的岗位设置,按照干部人事管理权 限的有关规定执行。

   (四)同一事业单位现存多种管理体制的,对经批准 参照公务员法管理的人员外,其他在编在岗人员纳入岗位 设置管理。

  (五)经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行 管理的事业单位、社会团体,事业单位所属独立核算的企 业,以及由事业单位转制为企业单位的(含企业化管理事 业单位),不适用本意见。

  二、岗位设置 (一)事业单位岗位设置,原则上以机构编制部门核 定的人员编制为基数。对因机构改革或政策性分流超编的 事业单位,可以实有人员作为基数。

  (二)事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤 技能岗位三种类别。根据其社会功能、职责任务、工作性 质、编制总量和人员结构等因素,综合确定三类岗位的结 构比例:

  1.主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,应 保证专业技术岗位占主体,一般不低于单位岗位总量的 70%以上。

  2.主要承担社会事务管理职责的事业单位,应保证管 理岗位占主体,一般应占单位岗位总量的 50%以上。

  3.主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单

   位,应保证工勤技能岗位占主体,一般应占单位岗位总量 的 50%以上。

  4.事业单位主体岗位之外的其他两类岗位,应保持相 对合理的结构比例。

  5.根据事业发展和工作需要,事业单位可自主设置特 设岗位,主要用于引进高层次人才。

  (三)管理岗位 1.管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

  全市事业单位管理岗位分为 6 个等级,即五至十级职员岗 位。现行处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科 员和办事员依次分别对应五至十级职员岗位。

  2.管理岗位最高等级和结构比例根据事业单位的机构 规格、人员编制和隶属关系,按干部人事管理的有关规定 和权限确定。

  3.事业单位具有领导职责的管理岗位设置,按照机构 编制部门核定的单位领导职数和内设机构领导职数进行确 定,其他等级管理岗位根据编制员额和工作需要设置,应 保持合理的结构比例。

  4.事业单位中的群团组织,除国家和省有关政策规定 外,原则上不单独设置职员岗位,其工作人员在本单位已 聘用的人员范围内,按照各自章程或法律、法规规定产生。

   (四)专业技术岗位 1.专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业 技术水平和能力要求的工作岗位。全市专业技术岗位分为 12 个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级岗 位分 6 个等级,即二至七级(正高为二至四级;副高为五 至七级);中级岗位分 3 个等级,即八至十级;初级岗位分 3 个等级,即十一级至十三级(十三级为员级岗位)。

  2.专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例, 全市总体控制目标为 1:3:6。其中,市属事业单位总体 控制目标不超过 2:4:4;县(区)属事业单位总体控制 目标不超过 1:3:6;乡(镇、社区)属事业单位总体控 制目标不超过 0.5:3:6.5。

  3.专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级之间 的结构比例,全市总体控制目标为:二级、三级、四级岗 位之间的比例为 1:3:6;五级、六级、七级岗位之间的 比例为 2:4:4;八级、九级、十级岗位之间的比例为 3:

  4:3;十一级、十二级岗位之间的比例为 5:5。

  4.专业技术岗位内部等级分级设置,应以标准限额作 为核定基数。

  5.专业技术二级岗位由省人社厅实行总量控制和管 理。专业技术三级岗位由市人社局实行总量控制和管理。

   6.专业技术正高级、副高级岗位之间的结构比例,原 则上不超过 1:5。

  7.根据事业单位的社会功能、工作性质和专业技术工 作特点等因素,综合确定专业技术岗位的主系列岗位,其 他需要设置的专业技术岗位为辅系列岗位。辅系列岗位的 等级设置一般应低于主系列岗位。

  8.乡(镇、社区)属事业单位专业技术岗位,原则上 最高只能设置副高级。

  9.专业技术岗位设置实行分类管理,有省级行业主管 部门指导意见和岗位结构比例标准的按要求执行;无行业 主管部门指导意见和岗位结构比例标准的,根据隶属关系 按本意见执行。

  (五)工勤技能岗位 1.工勤技能岗位指承担技能操作维护、后勤保障和服 务等职责的工作岗位,包括技术工岗位和普通工岗位。全 市技术工岗位分为 4 个等级,即二至五级,分别依次对应 技师、高级工、中级工、初级工;普通工岗位不分等级。

  2.工勤技能岗位结构比例控制目标为:二级岗位总量 占工勤技能岗位总量的 5%;三级岗位总量占工勤技能岗位 的 25%;四级、五级岗位的设置不受工勤技能岗位结构比 例限制。

   (六)特设岗位 按照《黑龙江省人力资源和社会保障厅关于各层级事 业单位自主设置特设岗位引进高层次人才有关问题的通 知》(黑人社规〔2017〕7 号)执行。

  三、岗位条件 (一)事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能 岗位的基本条件,主要根据岗位的职责任务和任职条件确 定。其基本任职条件:

  1.遵守宪法和法律;

  2.具有良好的品行;

  3.岗位所需的专业、能力或技能条件;

  4.适应岗位要求的身体条件。

  (二)管理岗位 1.管理岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级 以上职员岗位一般应具有大学专科以上文化程度。

  2.五级职员岗位须在六级职员岗位工作两年以上;六 级、七级、八级职员岗位须分别在七级、八级、九级职员 岗位上工作三年以上。

  (三)专业技术岗位 1.专业技术岗位的基本任职条件,按照国家和省市现 行专业技术职务评聘的有关规定及行业指导意见执行。实

  

篇六:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  事业单位岗位设置管理工作方案

  本文是关于范文的事业单位岗位设置管理工作方案,感谢您的阅读! 利州区事业单位岗位设置管理工作方案 为积极稳妥地推进我区事业单位岗位设置管理工作,根据《广元市利州区事 业单位岗位设置管理实施意见》(以下称《实施意见》)的规定,制定本工作方案。

  一、总体要求 事业单位岗位设置管理要按照科学合理、精简效能的原则,通过实行岗位总 量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位按需设岗、按岗聘用、 以岗定薪、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转 变,进一步完善事业单位人员聘用制度,推进事业单位收入分配制度改革顺利实 施,充分调动事业单位各类人员的积极性、创造性,增强事业单位生机与活力, 促进我区经济和社会各项事业又好又快发展。

  二、组织领导 为加强对此项工作的领导,确保各项工作顺利开展,我区成立了区政府常务 副区长伍荣华为组长,区委组织部副部长、区人事局局长赵碧森同志为副组长的 事业单位岗位设置管理工作领导小组。领导小组办公室设在区人事局,负责制定 全区岗位设置管理及工作方案,明确改革的方法、步骤和具体操作程序,对各阶 段工作的具体时间提出明确要求,具体督促、指导。各部门、各事业单位要加强 领导,安排责任心强、政治素质好、业务熟练的同志专门负责此项工作,确保任 务完成。

  三、时间安排及方法步骤 具体分为三个阶段进行:

  (一)宣传准备阶段(2009 年 2 月 18 至 28 日) 1、宣传动员。各部门、各单位要分层次召开动员会,及时传达事业单位岗 位设置管理工作会议精神,学习有关配套文件,使广大专业技术人员、管理人员 和工勤技能人员了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和要求,充分认识 事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。

  2、调查摸底。各事业单位要通过收集有关文件、资料数据、人员花名册、 工资统计报表等,对本单位现有编制使用情况、各类人员聘用情况和现有在册工

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   作人员结构状况等,进行深入了解和全面掌握,并分门别类做出系统分析,为岗 位设置提供依据。

  (二)组织实施阶段(2009 年 3 月 1 日至 2009 年 7 月 31 日) 1、制定岗位设置管理方案。2009 年 3 月 1—31 日,事业单位根据《实施意 见》的要求,结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情 况,以及调查摸底的统计数据等,提出本单位岗位设置意见,形成岗位设置方案, 填写《广元市事业单位岗位设置审核表》。

  2、岗位设置管理方案核准。2009 年 4 月 1—30 日,事业单位岗位设置方案 经主管部门审核后,送区人事部门统一按《实施意见》规定程序上报市人事局核 准批复。主管部门和区人事部门要重点审核事业单位岗位设置范围,岗位类别, 等级划分,结构比例等级设置是否合理,岗位设置工作程序是否合适,岗位聘用 办法是否规范,报送材料是否齐全等。核准岗位设置方案时,需报送如下材料:

  (1)核准岗位设置方案的请示;事业单位岗位设置方案要由主管部门行文 呈报,标题为《关于 xxx 单位岗位设置方案的请示》(一式 3 份及电子文档),主 要内容包括以下四部分:

  应载明以下内容:一是单位总体情况,包括社会职能、职责任务、拨款形式、 隶属关系、机构规格、领导职数、内设机构数及名称、人员编制、在册正式工作 人员人数、人员结构(要有基本数据)等;二是根据社会职能和职责任务确定本 单位属于管理服务为主、专业技术为主、技能操作为主的三类事业单位中的哪一 类,有无行业岗位设置指导意见;三是根据单位的职责任务和现有在册正式人员 状况确定岗位设置总数,三类岗位的结构比例,主体岗位类别,主体岗位设置数 量,其他两类辅助岗位的设置的数量和设置的理由;四是按照事业需要和现有人 员状况确定每个岗位等级和各等级岗位内部控制比例;五是最高等级岗位控制的 标准和控制办法;六是组织机构及实施方法步骤等。

  报送岗位设置方案时,一并提供以下材料:

  (1)《事业单位岗位设置审核表》、《特设岗位设置审核表》、《专业技术职务 岗位结构比例及岗位数额申报表》、《岗位聘用结果审核表》、《管理岗位聘用人员 基本情况表》、《专业技术岗位聘用人员基本情况表》、《工勤技能岗位聘用人员基 本情况表》、《2006 年 7 月 1 日后退休的专业技术人员申请评定专业技术岗位等

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   级审核表》;《事业单位人员情况统计表》(各一式 5 份) (2)机构编制部门设立单位的审批文件、调整内设机构和增减编制的相关

  文件及复印件 4 份(复印件加盖机构编制部门公章)。

  (3)经机构编制部门审核的编制原件及复印件 4 份(复印件加盖单位公章) (4)机构编制文件未明确单位规格,且单位管理岗位等级设置到八级以上

  的,需提供单位主要领导的任职文件原件及复印件 2 份(复印件加盖单位公章) (5)经人事编制部门审核的人员编制管理手册原件及人事编制部门备案核

  准的现有在职管理、专业技术和工勤人员花名册 4 份 (6)相关证明材料。如区级重点中学、二甲医院等类似单位要报送相关证

  明材料各 4 份。

  3、编制岗位说明书。2008 年 5 月 1-20 日,根据市人事局核准的岗位设置

  方案,在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,明确本单位管理岗位、 专业技术岗位和工勤技能岗位的不同等级的岗位职责、工作权限、任职条件和相 关待遇等,经过一定的组织形式和程序,研究制定本单位不同岗位、不同等级的 岗位说明书,作为人员聘用、聘后考核的主要依据。主管部门要监督、指导下属 事业单位拟定岗位说明书。

  4、制定岗位设置实施方案。2009 年 5 月 21-6 月 21 日,事业单位要按照市 人事局核准的岗位设置方案,制定本单位具体的岗位设置实施方案。实施方案应 包括指导思想、适用范围、设岗原则、岗位基本条件、岗位聘用办法、组织领导 和实施步骤等主要内容。岗位设置实施方案需在广泛征求职工意见的基础上,经 职工代表大会或职工大会讨论,单位领导人员集体研究通过,经主管部门审查, 报同级政府人事部门核准,并在本单位公示 5 个工作日后组织实施。

  5、开展岗位聘用工作。2009 年 6 月 22 日—7 月 10 日,根据《实施意见》 和本单位的岗位设置实施方案,按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确 定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。岗位聘用基本 程序是,在本单位公布岗位设置实施方案之后,工作人员申请应聘,组织对应聘 人员的资格条件进行初审,开展竞聘上岗或考核,并根据竞聘情况或考核结果, 提出择优拟聘人员名单,由单位负责人员集体讨论决定受聘人员,按核准权限逐 级上报核准或备案,对尚未实行聘用制的事业单位,应按照国家、省、市以及行

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   业岗位设置管理指导意见的精神,进行岗位设置,实行聘用制度,组织岗位聘用。

  已推聘的事业单位按照聘用合同管理的有关规定与聘用的工作人员按照所聘岗 位签订聘用合同。聘用合同期限内调整岗位的,应对聘用合同的相关内容做出相 应变更。

  办理拟聘人员核准或备案手续时需提供以下材料:

  (1)市人事局下达的事业单位岗位设置核准通知及《事业单位岗位设置审 核表》;

  (2)经人事部门核准的《岗位设置实施方案》;

  (3)《事业单位岗位聘用结果审核表》;

  (4)证明符合任职条件的相关材料;

  (5)聘用人员的身份证明材料。

  (三)总结认定阶段。(2009 年 7 月 11 至 30 日) 区人事部门和事业单位主管部门,对事业单位完成岗位设置、岗位聘用、签 订聘用合同及合同鉴证的情况,对照核准的岗位设置方案及《实施意见》的要求 进行检查验收,对按政策规定完成岗位设置和岗位聘用的事业单位予以确认。

  事业单位申请认定时需提交下述材料:

  ⒈认定请示(3 份);

  ⒉岗位说明书(2 份、区人事局备案一份、单位留存一份);

  ⒊经政府人事部门核准的《岗位设置实施方案》(4 份);

  ⒋市人事局下达的事业单位岗位设置核准通知及相关表册文件(4 份);

  ⒌《利州区事业单位岗位聘用核准表》(4 份);

  ⒍《事业单位岗位聘用人员登记备案表》(4 份及电子文档);

  ⒎聘用合同鉴证证明;

  ⒏工作总结(3 份及电子文档)。

  事业单位经主管部门审核后,报区人事部门认定。

  四、一些具体问题的意见 1、没有明确机构规格或领导人职级待遇的事业单位,应由机构编制管理机 关按照管理权限办理确定其领导人职级待遇事项,作为设置管理岗位最高等级职 员岗位的依据。领导人高配的事业单位需设置相应岗位的,应严格按照机构编制

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   管理机关的批文和有权任免机关的任命通知办理,其他管理岗位的设置仍按照 《实施意见》执行。

  2、事业单位党群组织负责人的职级,职数,机构编制管理机关批文已明确 的,严格按批复办理;未予明确的,按党章和相关法律、法规、章程的规定执行, 其中确需设置党群组织专职负责人的,应控制在事业单位领导职数限额内。

  3、尚未完成事业单位全员聘用的单位,暂停聘用工作,待单位岗位设置工 作完成后,再按照岗位设置的规定组织聘用工作。

  4、事业单位根据推行人员聘用制度规定,经备案核准的现聘人员未超过编 制数额的,按照编制内的实有人数并适当考虑近几年的事业发展,确定岗位设置 总量;现聘人员已超过编制总数,岗位设置总量依据机构编制部门备案管理的实 有人员数额确定。

  5、没有颁布本行业岗位设置结构比例指导标准的事业单位,经政府人事行 政部门同意,岗位设置最高等级及结构比例可参照性质相近的事业单位岗位设置 结构比例指导标准执行。无性质相近的事业单位岗位设置结构比例指导标准参照 的,经政府人事行政部门同意,按《区事业单位岗位设置管理实施意见》规定的 全区总体控制比例执行。

  6、主管部门和事业单位制定岗位具体任职条件时,要从岗位设置的原则出 发,按照《实施意见》以及行业指导意见的要求,根据岗位的职责任务、专业技 术水平要求等因素综合确定。同一级的岗位在不同的事业单位、不同的专业,其 具体任职条件也可以不同。

  7、没有确定规格的事业单位,管理岗位最高等级设置由事业单位主管部门 提出意见,按管理权限对管理岗位最高等级予以明确。

  8、各单位人员人事关系的认定一律以机构编制部门备案管理的人事关系为 依据。

  9、对规模小、人员少、较分散的事业单位,岗位可由主管部门商人事编制 部门意见后集中设置,统一调整使用。

  10、首次推行事业单位全员聘用制时,办理离岗待退手续并在区人事局备案 的,应按本实施意见进行岗位设置管理。

  11、2006 年 7 月 1 日后退休的专业技术人员申请评定专业技术岗位等级的,

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   由单位组织填写《广元市利州区 2006 年 7 月 1 日后退休的专业技术人员申请评 定专业技术岗位等级审核表》,按程序报批。

  五 、工作要求 (一)各部门、各单位要按照有关文件精神,切实抓好岗位设置组织实施工 作。区人事部门负责全区事业单位岗位设置的政策指导、监督和管理,要及时纠 正违规行为,特别是在岗位总量、类别设置、等级设置和比例控制等方面要宏观 掌握,严把审核关。事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、 组织实施和监督管理,要严格执行有关政策规定,按照核准的岗位结构比例,做 好所属事业单位岗位设置管理的组织实施工作,及时和人事部门沟通解决出现的 问题。事业单位要根据有关政策规定,做好岗位设置方案的编制工作,按照核准 的岗位总量、结构比例、最高等级,做好本单位的岗位设置管理工作。

  (二)要建立工作反馈机制。实施工作中如有《实施意见》无法解决的新问 题、新情况,要及时向主管部门汇报,和人事部门沟通,共同分析研究解决,不 得随意“开口子”,确保政策的统一性和严肃性。事业单位岗位设置工作结束后, 区直各主管部门要向利州区深化事业单位人事制度改革领导小组办公室报送工 作总结。

  (三)各单位要严格按照核准的岗位设置方案组织实施,不得擅自提高岗位 等级,突破结构比例。不得突击聘用人员,不得突击聘用职务。对不按规定进行 岗位设置和岗位聘用的单位,有关主管部门不予确认岗位等级、不予兑现工资。

  情节严重的,对相关领导和责任人予以通报批评,按照有关规定给予相应的纪律 处分。

  (四)各单位要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,慎重对待 和妥善处理实施过程中的各种矛盾和问题,要切实做好职工的思想政治工作,保 持职工队伍稳定,真正实现在稳定中推动改革发展,在改革发展中确保稳定。

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篇七:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  关于调整所属事业单位岗位设置方案的报告

  市人力资源和社会保障局:

  根据《关于市城市管理综合执法局所属事业单位机构职能

  编制的批复》(机编办发〔2021〕6 号)、《路州市事业单位岗位 设置管理实施意见》(党办发〔2008〕2 号)、《路州市事业单位 专业技术岗位管理办法》(府办发〔2013〕9 号)、《路州市事业 单位岗位管理办法》(府办发〔2019〕5 号)和《关于进一步做 好事业单位岗位管理工作的通知》(人社办字〔2021〕6 号)等 文件精神,按照事业单位改革的总体安排部署和要求,结合我 局所属事业单位职能职责和人才队伍建设的工作实际,为进一 步做好岗位管理工作,所属事业单位拟调整岗位设置方案,报 告如下:

  一、机关及市城市管理综合执法督查支队工勤岗位设置情 况

  路州市城市管理综合执法局核定工勤人员编制 2 名,路州 市城市管理综合执法督查支队核定工勤人员编制 8 名,合计工 勤人员编制 10 名。设置工勤技能岗位 10 个,其中:三级岗位 3 个,占工勤技能岗位总量的 30%,四级岗位 7 个,占工勤技 能岗位总量的 70%。

  岗位职责:协助所在单位落实好城市化管理区域内相关业 务工作,运用所掌握的知识技能,妥善处理本岗位的各类工作 事务。

  -1-

   二、路州市城市管理技术保障中心岗位设置情况 该单位相当于正科级公益一类事业单位,核定事业编制 31 名,编制结构为:管理人员编制 9 名,专业技术人员编制 20 名,工勤人员编制 2 名。科级领导职数 3 名(1 正 2 副)。设置 岗位总量 32 个(含兼职岗位 1 个),其中:管理岗位 9 个,占 三类岗位的 29%;专业技术岗位 20 个,占三类岗位的 65%;

  工勤技能岗位 2 个,占三类岗位的 6%;兼职岗位 1 个。

  (一)管理岗位的等级、数量及岗位职责 管理岗位总数 9 个,其中:七级岗位 1 个,占管理岗位总 量的 11%;八级岗位 2 个,占管理岗位总量的 22%;九级岗 位 6 个,占管理岗位总量的 67%。

  岗位职责:七级岗位全面负责本单位的行政、党务工作, 认真组织职工全面完成本单位的各项工作任务,统筹安排各部 门具体工作;八级岗位做好分管部门的相关业务工作,负责协 调解决分管工作中存在的问题,监督、指导、检查分管工作人 员职责履行执行情况;九级岗位负责本部门日常工作。

  (二)专业技术岗位等级、数量、岗位系列及岗位职责 专业技术岗位总数 21 个(含兼职岗位 1 个)。主体岗位系 列是工程系列(包括城市规划、市政工程、环境工程、质量监 督)和广告创作,主系列专业设置岗位数 21 个,占专业技术 岗位设置总量的 100%。

  1.高级专业技术岗位 4 个,占专业技术岗位总量的 19%。

  (1)正高级岗位 0 个;

  -2-

   (2)副高级岗位 4 个,其中:五级岗位 1 个,六级岗位 2 个,七级岗位 1 个。

  岗位职责:城市规划专业高级岗位要求熟悉规划基础理论 和专业技术知识,技术标准、规范及规程,能够熟练使用 CAD 等相关制图软件,能够按照要求参与编制与我单位职能相关的 专项规划、技术规范及标准,承担城市管理课题研究和专题攻 关,组织实施相关专业培训;市政工程专业高级岗位要求熟悉 市政工程基础理论和专业技术知识,可以为技术标准、规范及 相关规程的制定提供技术支持,掌握建设工程施工图识读方法 ,具有较强的现场组织协调能力;环境工程专业高级岗位要求熟 悉环境工程基础理论和专业技术知识,可以为技术标准、规范 及相关规程的制定提供技术支持,掌握建设工程施工图识读方 法,具有较强的现场组织协调能力;质量监督专业高级岗位要求 熟悉本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、规范及规程 ,熟悉和掌握建设工程管理各方面的建设法律法规知识,具有 分析应用建设工程管理法律、法规的能力,有丰富的专业技术 工作经验,能解决本专业复杂的技术问题;广告创作专业高级 岗位要求熟悉本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、规 范及规程,具有较高的城市户外广告设置备案管理的现场核验 的技术保障能力,掌握编制户外广告设置专项规划和技术规范 的知识。

  2.中级专业技术岗位 8 个,占专业技术岗位总量的 38%。

  其中:八级岗位 2 个,九级岗位 3 个,十级岗位 3 个。

  -3-

   岗位职责:城市规划中级专业技术岗位要求了解规划基础 理论和专业技术知识,技术标准、规范及规程,能够熟练使用 CAD 等相关制图软件,积极配合单位职能进行技术标准、工作 流程制定所需的资料收集及现场踏勘等工作;市政工程专业中 级岗位要求了解市政工程基础理论和专业技术知识,技术标准 、规范及规程,积极配合单位职能进行技术标准、工作流程制 定所需的资料收集及现场踏勘等工作,掌握建设工程施工图识 读方法;环境工程专业中级岗位要求了解环境工程基础理论和 专业技术知识,技术标准、规范及规程,积极配合单位职能进 行技术标准、工作流程制定所需的资料收集及现场踏勘等工作 ,掌握建设工程施工图识读方法;质量监督专业中级岗位要求 了解本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、规范及规程 ,掌握建设工程管理各方面的建设法律法规知识,能解决本专 业相对复杂的技术问题,协助完成工程项目招投标、监督、验 收等工作;广告创作专业中级岗位要求了解本专业基础理论和 专业技术知识,技术标准、规范及规程,具有一定的城市户外 广告设置备案管理的现场核验的技术保障能力,掌握一定的编 制户外广告设置专项规划和技术规范的知识。

  3.初级专业技术岗位 9 个,占专业技术岗位总量的 43%。

  其中:十一级岗位 5 个,十二级岗位 4 个。

  岗位职责:城市规划专业初级岗位要求掌握城市规划基本 知识、法规、工作流程,可以参加建设项目钉桩放线的现场踏 勘、技术分析工作;市政工程专业初级岗位要求掌握市政工程

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   基础知识,可以配合中心职能进行资料收集、现场踏勘工作, 掌握建设工程施工图识读方法;环境工程专业初级岗位要求掌 握环境工程基础知识,可以配合中心职能进行资料收集、现场 踏勘工作,掌握建设工程施工图识读方法;质量监督专业初级 岗位要求掌握基本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、 规范及规程,可以配合中心职能进行资料收集、现场踏勘工作 ,掌握建设工程施工图识读方法;广告创作专业初级岗位要求 掌握本专业基础理论和专业技术知识,具有城市户外广告设置 备案管理的现场核验的技术保障能力。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及岗位职责 工勤技能岗位总数 2 个,设为四级,占工勤技能岗位总量 的 100%。

  岗位职责:协助落实中心业务工作及相关管理制度,运用 所掌握的知识技能,妥善处理本岗位的各类工作事务。

  (四)需要请示说明的问题 事业单位改革中,路州市城市管理技术保障中心由路州市 城市管理技术服务中心和路州市户外广告和牌匾设置管理服务 处合并组成,此次岗位设置存在下列问题:

  1.改革前,原单位专业技术岗位中部分专业在此次岗位设 置中未设置,申请为其保留原待遇。

  2.改革前,广告处工勤人员党星海所聘岗位为工勤技能三 级岗,技术服务中心工勤人员郝建峰所聘岗位为工勤技能四级 岗,享受三级岗待遇,此次设置工勤技能岗位为四级 2 个,申

  -5-

   请为两人保留原待遇。

  三、路州市环境卫生发展中心岗位设置情况 该单位相当于正科级公益一类事业单位,核定事业编制 25

  名,编制结构为:管理人员编制 11 名,专业技术人员编制 10 名,工勤人员编制 4 名。科级领导职数 3 名(1 正 2 副)。设置 岗位总量 26 个(含兼职岗位 1 个),其中:管理岗位 11 个, 占三类岗位的 44%;专业技术岗位 10 个,占三类岗位的 40% ;工勤技能岗位 4 个,占三类岗位的 16%;兼职岗位 1 个。

  (一)管理岗位的等级、数量及岗位职责 管理岗位总数 11 个,其中:七级岗位 1 个,占管理岗位 总量的 9%;八级岗位 2 个,占管理岗位总量的 18%;九级岗 位 8 个,占管理岗位总量的 73%。

  岗位职责:七级岗位全面负责本单位的行政、党务工作, 组织本单位职工完成各项工作任务,统筹安排工作分工及各部 门具体工作;八级岗位做好分管部门相关业务工作,负责协调 解决分管工作中存在的问题,监督、指导、检查分管工作人员 职责履行执行情况;九级岗位负责本部门日常工作。

  (二)专业技术岗位等级、数量、岗位系列及岗位职责 专业技术岗位总数 11 个(含兼职岗位 1 个)。主体岗位系 列是工程(包括环卫工程、市政工程、环境工程专业),设置岗 位数 11 个(含兼职岗位 1 个),占专业技术岗位设置总量的 100% 。

  1.高级专业技术岗位 3 个,占专业技术岗位总量的 27%。

  -6-

   (1)正高级岗位 1 个,设为四级岗位;

  (2)副高级岗位 2 个,其中:六级岗位 1 个,七级岗位 1 个。

  岗位职责:环卫工程、环境工程高级岗位要求熟练掌握环 境卫生基本理论和专业技术知识,技术标准和工作规范,及时 掌握本专业国际国内新技术状况和发展趋势,能够编制环境行 业规划、作业标准、作业规范等规范性文件,指导全市环卫行 业技术工作。市政工程高级岗位要求,熟练掌握市政工程中涉 及环境卫生工程的基本理论和专业技术知识,编制行业规划, 配合指导全市环卫行业技术工作。

  2.中级专业技术岗位中 5 个,占专业技术岗位总量的 46% 。其中:八级岗位 2 个,九级岗位 2 个,十级岗位 1 个。

  岗位职责:环卫工程、环境工程中级岗位要求掌握环境卫生 基本理论和专业技术知识,技术标准和作业规范,协调指导各旗 县区环卫技术工作。市政工程中级岗位要求,掌握市政工程中涉 及环境卫生工程的相关工作。

  3.初级专业技术岗位 3 个,占专业技术岗位总量的 27%。

  其中:十一级岗位 2 个,十二级岗位 1 个。

  岗位职责::环卫工程、环境工程初级岗位要求基本掌握环 境卫生基本理论和专业技术知识,技术标准和作业规范。市政 工程初级岗位要求基本掌握市政工程中涉及环境卫生工程的相 关理论、专业技术知识、技术标准和技术规范。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及岗位职责

  -7-

   工勤技能岗位总数 4 个,其中:三级岗位 1 个,占工勤技 能岗位总量的 25%,四级岗位 3 个,占工勤技能岗位总量的 75% 。

  岗位职责:协助中心专业技术人员,对市四区、石拐区和 稀土高新区实行城市化管理的区域内道路清扫、保洁和生活垃 圾、餐厨垃圾收集、清运、处置工作以及设施设备规范化建设 和运行工作。

  (四)需要请示说明的问题 事业单位改革中,路州市环境卫生管理局更名为路州市环 境卫生发展中心,此次岗位设置存在下列问题:

  1.改革前,原单位专业技术岗位中其他岗位在此次岗位设 置中未设置,专技人员陶格斯原聘专技岗其他岗位会计专业九 级,申请为其保留原待遇。

  2.改革前,工勤人员肖宝林所聘岗位为工勤技能三级岗, 享受二级岗待遇,工勤人员崔弘智、孟凡荣所聘岗位为工勤技 能四级岗,享受三级岗待遇,此次设置工勤技能岗位为三级 1 个、四级 3 个,申请为两人保留原待遇。

  四、路州市城市管理监控指挥中心岗位设置情况 该单位相当于正科级公益一类事业单位,核定事业编制 18 名,编制结构为:管理人员编制 8 名,专业技术人员编制 7 名 ,工勤人员编制 3 名。科级领导职数 2 名(1 正 1 副)。设置岗 位总量 19 个(含兼职岗位 1 个),其中:管理岗位 8 个,占三 类岗位的 44%;专业技术岗位 7 个,占三类岗位的 39%;工

  -8-

   勤技能岗位 3 个,占三类岗位的 17%;兼职岗位 1 个。

  (一)管理岗位的等级、数量及岗位职责 管理岗位总数 8 个,其中:七级岗位 1 个,占管理岗位总

  量的 12.5%;八级岗位 1 个,占管理岗位总量的 12.5%;九级 岗位 6 个,占管理岗位总量的 75%。

  岗位职责:七级岗位承担路州市城市管理监控指挥中心主 任职责,全面负责指挥中心的各项工作任务;八级岗位协助指 挥中心主任完成本单位的各项工作;九级岗位完成分管领导或 部门负责人布置的工作和任务以及领导交办的其他工作任务。

  (二)专业技术岗位等级、数量、岗位系列及岗位职责 专业技术岗位总数 8 个(含兼职岗位 1 个)。主体岗位系 列是工程(电子专业)和计算机工程,设置岗位数 8 个(含兼 职岗位 1 个),占专业技术岗位设置总量的 100%。

  1.高级专业技术岗位 1 个,占专业技术岗位总量的 12.5%。

  (1)正高级岗位 0 个;

  (2)副高级岗位 1 个,设为七级岗位。

  岗位职责:工程(电子专业)和计算机工程高级岗位应熟 练掌握电子、计算机行业内的技术规范、标准,及时了解行业 内国内外的新技术和发展趋势,承担全市城市管理和行政执法 信息化网络系统和应急指挥系统的规划、建设、管理、维护等 专业技术性极高的工作,解决技术难题,并按照上级要求完成 交办的各项工作任务。

  2.中级专业技术岗位 4 个,占专业技术岗位总量的 50%。

  -9-

   其中:八级岗位 1 个,九级岗位 2 个,十级岗位 1 个。

  岗位职责:工程(电子专业)和计算机工程中级岗位应具

  备电子、计算机专业较高水平,掌握相应的专业技术知识,完 成城市管理数字信息化系统运行、使用、管理以及全市重点地 区图像监控、取证指挥、协调等工作。

  3.初级专业技术岗位 3 个,占专业技术岗位总量的 37.5% 。其中:十一级岗位 2 个,十二级岗位 1 个。

  岗位职责:工程(电子专业)和计算机工程初级岗位应具 备电子、计算机工程专业一般水平,负责城管数字信息化系统 的日常运行、维护以及组织相关信息化、数字化培训等相关工 作。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及岗位职责 工勤技能岗位总数 3 个,其中:三级岗位 1 个,占工勤技 能岗位总量的 33%,四级岗位 2 个,占工勤技能岗位总量的 67% 。

  岗位职责:负责受理涉及城市管理和行政执法方面的政府 信箱、市长热线交办案件的任务派遣、指挥督办及政策咨询工 作。

  (四)需要请示说明的问题 路州市城市管理监控指挥中心此次岗位设置存在下列问题:

  1.专业技术岗位中未设置其他岗位,改革前,专技人员付 鹏享受专技岗九级待遇,申请为其保留原待遇。

  2.改革前,工勤人员所聘岗位为工勤技能三级岗,享受二

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   级岗待遇,工勤人员所聘岗位为工勤技能四级岗,享受二级岗 待遇,此次设置工勤技能岗位为三级 1 个、四级 2 个,申请为 两人保留原待遇。

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篇八:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  遂宁市创新工业园 关于事业单位岗位设置的

  情况报告

  一、基本情况 园区目前有 11 个事业单位,核定编制名额 521 名,学 校 486 名,园区下属事业单位 35 名,其中管委会下属事业 单位 5 个(市政管理局、企业招商投资服务中心、社保服务 中心、房屋征收管理局、质量安全监督管理站);富源路办 事处下属事业单位(富源路社区事务中心)和龙坪下属事业 单位(龙坪社区事务中心)2 个,实际占编 35 名;四所学校 (遂宁七中、龙坪中学、龙坪小学、富源实验学校)实际占 编 486 名。管理岗位共计 12 名,专业技术岗位 493 名,工 勤岗位 16 名。

  二、事业单位岗位设置情况 在事业单位实施岗位设置管理,建立岗位管理制度,是 推行事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改 革的必然要求,是建立事业单位用人新机制、实现事业单位 人事管理由身份管理向岗位管理转变的重要基础,也是落实 事业单位收入分配制度改革的迫切需要。这项工作关系到事 业单位广大工作人员的切身利益,涉及面广,政策性强,情 况复杂,是一项十分艰巨的任务。园区为了把这项工作顺利

   推进,把工作落到实处,采取了切实有效的方法和措施。

  一是领导高度重视。园区党委召开专题会议,成立岗位

  设置领导小组,党委书记、管委会主任雷奉军同志任组长, 分管领导为副组长,组织人事局、社会事业局、办公室等相 关部门负责人为成员的工作领导小组,领导小组严格按规定 的权限、程序先后制定出台了《创新工业园事业单位岗位设 置方案》、《创新工业园事业单位岗位设置实施方案》《创新 工业园岗位设置表》,确保工作开展有理有据、公平公正。

  二是加强业务知识培训。组织动员园区广大干部职工认 真学习省市区有关文件精神,让人人都了解岗位管理制度, 确保精神吃透、标准吃透。把岗位设置管理工作当作事业单 位人事制度改革工作的重中之重,扎扎实实做好实施工作。

  三是公开透明,程序规范。方案初步形成后园区党委及 时开会讨论并向各事业单位职工征求意见建议,回馈后领导 小组对方案进行修改、补充和完善,细化竞聘上岗条件和程 序,编制岗位说明书,明确各类各级岗位的工作职责。在统 一思想,统一认识的基础上,提交园区党委会议通过。建立 公示制度,在全体干部职工对岗设置位无异议的前提下,对 最终结果进行公示,公示结束后由本人签字确认,做到了公 开透明。

  四是严格政策,严肃纪律。园区严格按照国家和省上出

   台的各项岗位设置管理政策制定方案;严格按照岗位设置管 理的范围和对象设置岗位、实施岗位聘任;严格按照程序履 行审核备案手续,没有出现随意违反政策,开“口子”、出 “新招”现象。

  五是严格审核,竞聘上岗。由于岗位设置关系到职工的 切身利益,职工对此非常关注,如果出现差错,可能引起职 工的不满,给设置管理工作增加阻力,为此园区对已申请聘 任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核,特别对提供 的资料必须是原件,逐一查验,确保资格审查工作的严谨、 严密,并且在事业单位岗位聘任中实行了岗位公开,竞争上 岗制度,各单位内部实行然后上报至园区人事部门审核通 过。

  六是完善岗位设置管理制度。园区对落实了的岗位聘用 人员进行了实名制管理,同时建立了岗位设置管理信息化平 台、建设了数据库,还要求各事业单位根据本单位实际出台 相应的管理制度,建立岗位设置管理台账,上报园区党委审 核。

  七是及时签订岗位聘任合同。园区党委根据不同的事业 单位,制定了适合本单位具体情况的聘任合同书,并及时与 工作人员签订合同;对岗位有变动的及时完善管理台账,及 时调整、兑现岗位变动人员的工资待遇,同时做好了资料的

   收集归档、备案,及时充实、完善岗位设置管理数据库,真 正做到有据可依,有史可查。

  三、岗位设置管理工作存在的问题。

  园区岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果,但还 存在一些问题。

  1、认识不够明确。推进事业单位岗位设置工作就是要 建立新的事业单位用人机制,通过设定岗位、竟聘上岗、签 订聘用合同,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业 单位各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对 通过设岗、竟聘上岗,实现管理方式的转变、促进我区事业 单位的长远发展认识不够明确。“一签定终身”的认识依然 存在,缺乏有效的竞争机制。

  2、岗位设置与现行编制管理不配套。一是有的岗位有 编缺人,有的岗位有人缺编,造成有的职能弱化;二是编制 数和三类人员的结构化例不协调整,阻碍了事业发展。

  四、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议。

  岗位设置是岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管 理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打 破职务终身制的前提和基础。针对园区岗位管理工作现状, 我们认为今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应注 意以下几方面的工作。

  1、大力宣传,营造良好的改革氛围。通过培训会、座

   谈会、媒体宣传等形式,大力宣传事业单位岗位设置工作的 重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革政 策,营造良好的改革氛围,取得社会及事业单位广大干部职 工的认同和参与,让岗位设置工作引起全社会的关心和支 持。

  2、把好事业单位的三类岗位职数和结构比例设置关。

  岗位设置应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要, 依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综 合考虑,因事设岗,防止和避免因人设岗。

  3、抓好岗位考证管理机制建设。在全面实行聘用合同 管理后,事业单位各种形式的用人都要签宁合同,做到同工 同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行 长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人办 法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用,以 保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事 业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分 配因素,将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合,采取灵 活多样的分配方式,激发各类岗位人员的活力。三是要完善 综合评价管理办法。在专业技术岗位设置上,要向偏远地方 专业技术人员倾斜,以保护其积极性和创造性。

  

篇九:在全市事业单位岗位设置管理工作动员大会上的讲话

  根据关于市城市管理综合执法局所属事业单位机构职能编制的批复机编办发20216号路州市事业单位岗位设置管理实施意见党办发20082号路州市事业单位专业技术岗位管理办法府办发20139号路州市事业单位岗位管理办法府办发20195号和关于进一步做好事业单位岗位管理工作的通知人社办字20216号等文件精神按照事业单位改革的总体安排部署和要求结合我局所属事业单位职能职责和人才队伍建设的工作实际为进一步做好岗位管理工作所属事业单位拟调整岗位设置方案报告如下

  关于调整所属事业单位岗位设置方案的报告

  市人力资源和社会保障局:

  根据《关于市城市管理综合执法局所属事业单位机构职能

  编制的批复》(机编办发〔2021〕6 号)、《路州市事业单位岗位 设置管理实施意见》(党办发〔2008〕2 号)、《路州市事业单位 专业技术岗位管理办法》(府办发〔2013〕9 号)、《路州市事业 单位岗位管理办法》(府办发〔2019〕5 号)和《关于进一步做 好事业单位岗位管理工作的通知》(人社办字〔2021〕6 号)等 文件精神,按照事业单位改革的总体安排部署和要求,结合我 局所属事业单位职能职责和人才队伍建设的工作实际,为进一 步做好岗位管理工作,所属事业单位拟调整岗位设置方案,报 告如下:

  一、机关及市城市管理综合执法督查支队工勤岗位设置情 况

  路州市城市管理综合执法局核定工勤人员编制 2 名,路州 市城市管理综合执法督查支队核定工勤人员编制 8 名,合计工 勤人员编制 10 名。设置工勤技能岗位 10 个,其中:三级岗位 3 个,占工勤技能岗位总量的 30%,四级岗位 7 个,占工勤技 能岗位总量的 70%。

  岗位职责:协助所在单位落实好城市化管理区域内相关业 务工作,运用所掌握的知识技能,妥善处理本岗位的各类工作 事务。

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   二、路州市城市管理技术保障中心岗位设置情况 该单位相当于正科级公益一类事业单位,核定事业编制 31 名,编制结构为:管理人员编制 9 名,专业技术人员编制 20 名,工勤人员编制 2 名。科级领导职数 3 名(1 正 2 副)。设置 岗位总量 32 个(含兼职岗位 1 个),其中:管理岗位 9 个,占 三类岗位的 29%;专业技术岗位 20 个,占三类岗位的 65%;

  工勤技能岗位 2 个,占三类岗位的 6%;兼职岗位 1 个。

  (一)管理岗位的等级、数量及岗位职责 管理岗位总数 9 个,其中:七级岗位 1 个,占管理岗位总 量的 11%;八级岗位 2 个,占管理岗位总量的 22%;九级岗 位 6 个,占管理岗位总量的 67%。

  岗位职责:七级岗位全面负责本单位的行政、党务工作, 认真组织职工全面完成本单位的各项工作任务,统筹安排各部 门具体工作;八级岗位做好分管部门的相关业务工作,负责协 调解决分管工作中存在的问题,监督、指导、检查分管工作人 员职责履行执行情况;九级岗位负责本部门日常工作。

  (二)专业技术岗位等级、数量、岗位系列及岗位职责 专业技术岗位总数 21 个(含兼职岗位 1 个)。主体岗位系 列是工程系列(包括城市规划、市政工程、环境工程、质量监 督)和广告创作,主系列专业设置岗位数 21 个,占专业技术 岗位设置总量的 100%。

  1.高级专业技术岗位 4 个,占专业技术岗位总量的 19%。

  (1)正高级岗位 0 个;

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   (2)副高级岗位 4 个,其中:五级岗位 1 个,六级岗位 2 个,七级岗位 1 个。

  岗位职责:城市规划专业高级岗位要求熟悉规划基础理论 和专业技术知识,技术标准、规范及规程,能够熟练使用 CAD 等相关制图软件,能够按照要求参与编制与我单位职能相关的 专项规划、技术规范及标准,承担城市管理课题研究和专题攻 关,组织实施相关专业培训;市政工程专业高级岗位要求熟悉 市政工程基础理论和专业技术知识,可以为技术标准、规范及 相关规程的制定提供技术支持,掌握建设工程施工图识读方法 ,具有较强的现场组织协调能力;环境工程专业高级岗位要求熟 悉环境工程基础理论和专业技术知识,可以为技术标准、规范 及相关规程的制定提供技术支持,掌握建设工程施工图识读方 法,具有较强的现场组织协调能力;质量监督专业高级岗位要求 熟悉本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、规范及规程 ,熟悉和掌握建设工程管理各方面的建设法律法规知识,具有 分析应用建设工程管理法律、法规的能力,有丰富的专业技术 工作经验,能解决本专业复杂的技术问题;广告创作专业高级 岗位要求熟悉本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、规 范及规程,具有较高的城市户外广告设置备案管理的现场核验 的技术保障能力,掌握编制户外广告设置专项规划和技术规范 的知识。

  2.中级专业技术岗位 8 个,占专业技术岗位总量的 38%。

  其中:八级岗位 2 个,九级岗位 3 个,十级岗位 3 个。

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   岗位职责:城市规划中级专业技术岗位要求了解规划基础 理论和专业技术知识,技术标准、规范及规程,能够熟练使用 CAD 等相关制图软件,积极配合单位职能进行技术标准、工作 流程制定所需的资料收集及现场踏勘等工作;市政工程专业中 级岗位要求了解市政工程基础理论和专业技术知识,技术标准 、规范及规程,积极配合单位职能进行技术标准、工作流程制 定所需的资料收集及现场踏勘等工作,掌握建设工程施工图识 读方法;环境工程专业中级岗位要求了解环境工程基础理论和 专业技术知识,技术标准、规范及规程,积极配合单位职能进 行技术标准、工作流程制定所需的资料收集及现场踏勘等工作 ,掌握建设工程施工图识读方法;质量监督专业中级岗位要求 了解本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、规范及规程 ,掌握建设工程管理各方面的建设法律法规知识,能解决本专 业相对复杂的技术问题,协助完成工程项目招投标、监督、验 收等工作;广告创作专业中级岗位要求了解本专业基础理论和 专业技术知识,技术标准、规范及规程,具有一定的城市户外 广告设置备案管理的现场核验的技术保障能力,掌握一定的编 制户外广告设置专项规划和技术规范的知识。

  3.初级专业技术岗位 9 个,占专业技术岗位总量的 43%。

  其中:十一级岗位 5 个,十二级岗位 4 个。

  岗位职责:城市规划专业初级岗位要求掌握城市规划基本 知识、法规、工作流程,可以参加建设项目钉桩放线的现场踏 勘、技术分析工作;市政工程专业初级岗位要求掌握市政工程

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   基础知识,可以配合中心职能进行资料收集、现场踏勘工作, 掌握建设工程施工图识读方法;环境工程专业初级岗位要求掌 握环境工程基础知识,可以配合中心职能进行资料收集、现场 踏勘工作,掌握建设工程施工图识读方法;质量监督专业初级 岗位要求掌握基本专业基础理论和专业技术知识,技术标准、 规范及规程,可以配合中心职能进行资料收集、现场踏勘工作 ,掌握建设工程施工图识读方法;广告创作专业初级岗位要求 掌握本专业基础理论和专业技术知识,具有城市户外广告设置 备案管理的现场核验的技术保障能力。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及岗位职责 工勤技能岗位总数 2 个,设为四级,占工勤技能岗位总量 的 100%。

  岗位职责:协助落实中心业务工作及相关管理制度,运用 所掌握的知识技能,妥善处理本岗位的各类工作事务。

  (四)需要请示说明的问题 事业单位改革中,路州市城市管理技术保障中心由路州市 城市管理技术服务中心和路州市户外广告和牌匾设置管理服务 处合并组成,此次岗位设置存在下列问题:

  1.改革前,原单位专业技术岗位中部分专业在此次岗位设 置中未设置,申请为其保留原待遇。

  2.改革前,广告处工勤人员党星海所聘岗位为工勤技能三 级岗,技术服务中心工勤人员郝建峰所聘岗位为工勤技能四级 岗,享受三级岗待遇,此次设置工勤技能岗位为四级 2 个,申

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   请为两人保留原待遇。

  三、路州市环境卫生发展中心岗位设置情况 该单位相当于正科级公益一类事业单位,核定事业编制 25

  名,编制结构为:管理人员编制 11 名,专业技术人员编制 10 名,工勤人员编制 4 名。科级领导职数 3 名(1 正 2 副)。设置 岗位总量 26 个(含兼职岗位 1 个),其中:管理岗位 11 个, 占三类岗位的 44%;专业技术岗位 10 个,占三类岗位的 40% ;工勤技能岗位 4 个,占三类岗位的 16%;兼职岗位 1 个。

  (一)管理岗位的等级、数量及岗位职责 管理岗位总数 11 个,其中:七级岗位 1 个,占管理岗位 总量的 9%;八级岗位 2 个,占管理岗位总量的 18%;九级岗 位 8 个,占管理岗位总量的 73%。

  岗位职责:七级岗位全面负责本单位的行政、党务工作, 组织本单位职工完成各项工作任务,统筹安排工作分工及各部 门具体工作;八级岗位做好分管部门相关业务工作,负责协调 解决分管工作中存在的问题,监督、指导、检查分管工作人员 职责履行执行情况;九级岗位负责本部门日常工作。

  (二)专业技术岗位等级、数量、岗位系列及岗位职责 专业技术岗位总数 11 个(含兼职岗位 1 个)。主体岗位系 列是工程(包括环卫工程、市政工程、环境工程专业),设置岗 位数 11 个(含兼职岗位 1 个),占专业技术岗位设置总量的 100% 。

  1.高级专业技术岗位 3 个,占专业技术岗位总量的 27%。

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   (1)正高级岗位 1 个,设为四级岗位;

  (2)副高级岗位 2 个,其中:六级岗位 1 个,七级岗位 1 个。

  岗位职责:环卫工程、环境工程高级岗位要求熟练掌握环 境卫生基本理论和专业技术知识,技术标准和工作规范,及时 掌握本专业国际国内新技术状况和发展趋势,能够编制环境行 业规划、作业标准、作业规范等规范性文件,指导全市环卫行 业技术工作。市政工程高级岗位要求,熟练掌握市政工程中涉 及环境卫生工程的基本理论和专业技术知识,编制行业规划, 配合指导全市环卫行业技术工作。

  2.中级专业技术岗位中 5 个,占专业技术岗位总量的 46% 。其中:八级岗位 2 个,九级岗位 2 个,十级岗位 1 个。

  岗位职责:环卫工程、环境工程中级岗位要求掌握环境卫生 基本理论和专业技术知识,技术标准和作业规范,协调指导各旗 县区环卫技术工作。市政工程中级岗位要求,掌握市政工程中涉 及环境卫生工程的相关工作。

  3.初级专业技术岗位 3 个,占专业技术岗位总量的 27%。

  其中:十一级岗位 2 个,十二级岗位 1 个。

  岗位职责::环卫工程、环境工程初级岗位要求基本掌握环 境卫生基本理论和专业技术知识,技术标准和作业规范。市政 工程初级岗位要求基本掌握市政工程中涉及环境卫生工程的相 关理论、专业技术知识、技术标准和技术规范。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及岗位职责

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   工勤技能岗位总数 4 个,其中:三级岗位 1 个,占工勤技 能岗位总量的 25%,四级岗位 3 个,占工勤技能岗位总量的 75% 。

  岗位职责:协助中心专业技术人员,对市四区、石拐区和 稀土高新区实行城市化管理的区域内道路清扫、保洁和生活垃 圾、餐厨垃圾收集、清运、处置工作以及设施设备规范化建设 和运行工作。

  (四)需要请示说明的问题 事业单位改革中,路州市环境卫生管理局更名为路州市环 境卫生发展中心,此次岗位设置存在下列问题:

  1.改革前,原单位专业技术岗位中其他岗位在此次岗位设 置中未设置,专技人员陶格斯原聘专技岗其他岗位会计专业九 级,申请为其保留原待遇。

  2.改革前,工勤人员肖宝林所聘岗位为工勤技能三级岗, 享受二级岗待遇,工勤人员崔弘智、孟凡荣所聘岗位为工勤技 能四级岗,享受三级岗待遇,此次设置工勤技能岗位为三级 1 个、四级 3 个,申请为两人保留原待遇。

  四、路州市城市管理监控指挥中心岗位设置情况 该单位相当于正科级公益一类事业单位,核定事业编制 18 名,编制结构为:管理人员编制 8 名,专业技术人员编制 7 名 ,工勤人员编制 3 名。科级领导职数 2 名(1 正 1 副)。设置岗 位总量 19 个(含兼职岗位 1 个),其中:管理岗位 8 个,占三 类岗位的 44%;专业技术岗位 7 个,占三类岗位的 39%;工

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   勤技能岗位 3 个,占三类岗位的 17%;兼职岗位 1 个。

  (一)管理岗位的等级、数量及岗位职责 管理岗位总数 8 个,其中:七级岗位 1 个,占管理岗位总

  量的 12.5%;八级岗位 1 个,占管理岗位总量的 12.5%;九级 岗位 6 个,占管理岗位总量的 75%。

  岗位职责:七级岗位承担路州市城市管理监控指挥中心主 任职责,全面负责指挥中心的各项工作任务;八级岗位协助指 挥中心主任完成本单位的各项工作;九级岗位完成分管领导或 部门负责人布置的工作和任务以及领导交办的其他工作任务。

  (二)专业技术岗位等级、数量、岗位系列及岗位职责 专业技术岗位总数 8 个(含兼职岗位 1 个)。主体岗位系 列是工程(电子专业)和计算机工程,设置岗位数 8 个(含兼 职岗位 1 个),占专业技术岗位设置总量的 100%。

  1.高级专业技术岗位 1 个,占专业技术岗位总量的 12.5%。

  (1)正高级岗位 0 个;

  (2)副高级岗位 1 个,设为七级岗位。

  岗位职责:工程(电子专业)和计算机工程高级岗位应熟 练掌握电子、计算机行业内的技术规范、标准,及时了解行业 内国内外的新技术和发展趋势,承担全市城市管理和行政执法 信息化网络系统和应急指挥系统的规划、建设、管理、维护等 专业技术性极高的工作,解决技术难题,并按照上级要求完成 交办的各项工作任务。

  2.中级专业技术岗位 4 个,占专业技术岗位总量的 50%。

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   其中:八级岗位 1 个,九级岗位 2 个,十级岗位 1 个。

  岗位职责:工程(电子专业)和计算机工程中级岗位应具

  备电子、计算机专业较高水平,掌握相应的专业技术知识,完 成城市管理数字信息化系统运行、使用、管理以及全市重点地 区图像监控、取证指挥、协调等工作。

  3.初级专业技术岗位 3 个,占专业技术岗位总量的 37.5% 。其中:十一级岗位 2 个,十二级岗位 1 个。

  岗位职责:工程(电子专业)和计算机工程初级岗位应具 备电子、计算机工程专业一般水平,负责城管数字信息化系统 的日常运行、维护以及组织相关信息化、数字化培训等相关工 作。

  (三)工勤技能岗位等级、数量及岗位职责 工勤技能岗位总数 3 个,其中:三级岗位 1 个,占工勤技 能岗位总量的 33%,四级岗位 2 个,占工勤技能岗位总量的 67% 。

  岗位职责:负责受理涉及城市管理和行政执法方面的政府 信箱、市长热线交办案件的任务派遣、指挥督办及政策咨询工 作。

  (四)需要请示说明的问题 路州市城市管理监控指挥中心此次岗位设置存在下列问题:

  1.专业技术岗位中未设置其他岗位,改革前,专技人员付 鹏享受专技岗九级待遇,申请为其保留原待遇。

  2.改革前,工勤人员所聘岗位为工勤技能三级岗,享受二

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   级岗待遇,工勤人员所聘岗位为工勤技能四级岗,享受二级岗 待遇,此次设置工勤技能岗位为三级 1 个、四级 2 个,申请为 两人保留原待遇。

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