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2023年业务经理会议发言稿 【完整版】区域经理视频会议发言稿

发布时间:2023-05-27 12:30:32

业务经理会议发言稿 业务经理会议发言稿导语:小编为大家整理的销售经理演讲稿范文,仅供尊敬的各位来宾、经销商朋友们:大家好!首先,请允许我代表“美真浓”体下面是小编为大家整理的业务经理会议发言稿 ,供大家参考。

业务经理会议发言稿

  业务经理会议发言稿

  导语:小编为大家整理的销售经理演讲稿范文,仅供

  尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

  大家好

  !首先,请允许我代表“美真浓”体销售团队为各位经

  销商伙伴的到来表示热烈的欢迎,对大家一如既往地支持

  “美真浓”品牌的发展表示衷心的感谢,今天我们汇聚一

  堂,展“信翼”决胜

  20xx年。

  近年来,在美真浓企业领导与各位合作伙伴的共同努

  力下,美真浓品牌在品牌形象塑造上,销售渠道拓展上、终端网络建设上都取得了可喜的成果,这是大家有目共睹

  的。美真浓倡导“只为健康生活”,突显品牌理念,并以差

  异化的营销策略,以创新的品牌战略,逐步实现品牌致高

  致远。现如今,要将美真浓品牌做强、做优、做久,我们

  就必须步步为营,节节提升,通过巩固旧市场,开拓新市

  场,来提升品牌知名度,扩大品牌的市场占有率,把握美

  真浓品牌在未来市场的主动权。

  第一,以差异化营销,提升品牌知名度。

  健康是生活永恒的话题。当市场大趋势都在大打体育

  运动理念的时候,我们深知,在这竞争日益激烈的社会大

  环境下,亚健康问题成了大多数人的困扰,如何为消费者

  营造健康的生活氛围、塑造健康的生活方式

  ?我们为消费者

  全新

  诉求健康“为健康生活”,一双好鞋,让你在市场的暗

  涌中屹立不倒

  ;一双好鞋,成为消费者永远的青睐这是我们

  的追求。我们以差异化的品牌竞争方式,提升品牌的市场

  知名度,加速美真浓的市场拓展。

  第二,畅通渠道,增加产品销售量。

  谈到品牌建设,市场开拓,自然离不开渠道建设。渠

  道是企业产品流到消费者手中的中间环节。再好的产品,如果没有渠道,就只能在企业的仓库里睡大觉,无法实现

  它的价值。渠道是重要的市场资源,企业生产的产品只有

  通过渠道,才能真正打入市场,实现企业最开始想得到的利益。现如今,“得渠道者得天下”的说法并不为过。渠道

  能不能为“我”所用,其根源在于渠道的价值是否与运营

  商品牌和经销商的利益绑定。畅通产品销售,其目的就是

  为扩大公司产品的销售量。今年,我公司将通过品牌形象

  传播升级、优化产品价格、消化积压库存等优惠政策来畅

  通渠道,实现企业与经销商朋友们的利益最大化。而且,公司今年将会尽全力支持和鼓励区域经销商、批发商,开

  拓下游销售渠道。进一步畅通产品销售渠道,增加产品销

  售量,从而赢得更多市场份额。

  第三,创造新市场,扩大市场占有率。

  有需求就有市场,只有生产出满足消费者需求的产品

  才能占领市场,创造更大的市场。美真浓以其新颖的款式、流行的色彩、国际风向将时尚精彩演绎,将时尚

  运动完美

  呈现。

  20xx年,美真浓将加大新产品研发力度,根据市场

  需求的实际情况,针对产品的质量,产品的款式,产品价

  格等方面进行合理的优化和调整。力求做到及时准确地掌

  握市场最新资讯,把消费者在生活中的追求与向往融入到

  美真浓的产品当中,达到品牌文化与消费者内心所追求的文化和价值观的强烈共鸣,使我们品牌综合价值和整体竞

  争实力得到进一步提升,从而扩大市场占有率。

  我相信只要我们携手并进,本着“共创、共赢、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能够开创美真浓品牌

  的美好明天。

  最后,祝各位嘉宾、经销商朋友们身体健康、万事如

  意!谢谢大家

  !尊敬的总经理,同事们,大家好

  !春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新

  春愉快

  !身体健康

  !合家幸福

  !在这里我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台

  感谢总经理

  !感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持

  过去的一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司

  发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我

  很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量

  的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个滋

  味,当时我就在想,是我们比他们傻吗

  ?不是,是我们努力

  的程度和工作方法与武汉业绩优良的公司还有一定的差距。

  特别是我们的销售部人

  员,没能给公司带来丰厚的订单。

  得过且过,混日子的思想还是存在的。

  一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致

  公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我

  们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。因为公司要我们

  是来克服困难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗

  呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。

  不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定认真汲取经

  验教训,好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身

  战让公司走向盈利的轨道。

  在过去的20xx年,我们的销售队伍是以新兵为主,大

  家在摸爬滚

  打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种

  种困难中锻炼了我们的销售队伍,更重要的是我们的销售

  队伍成长起来了。又一年的实战锻炼,提高了销售部每一

  位员工的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也更加

  合理。

  今天开始,我们的销售队伍已不再是新兵,而是一批

  经过一场又一场战争洗礼的老兵,积累了丰富的客户资源

  和人脉,业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新

  鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。

  多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮

  躁的时代,有许多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良

  好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销

  售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘

  汰。所以,我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款,做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报

  !20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新成员

  3D打印机,样机已经陆续送达到客户手中,产品的测试改良

  也将有条不紊的进行着。相信不久会有丰厚订单像雪花一

  样飘来。

  俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所

  提升,经过一年的铺垫、布局,我们有理由相信

  20xx年销

  售业绩会有很大的突破

  !20xx年在总经理的带领下,各位同仁的支持下,相信

  大家一定能完成

  950万的销售任务,冲击

  1100万的销售目

  标。

  在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表

  个态,20xx年销售部一定会给大家一个满意的答卷

  !谢谢大

  家!

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