钻井队队长安全生产先进个人事迹材料 钻井队队长安全生产先进个人事迹材料钻井队队长安全生产先进个人事迹材料摘要：我是来自70517钻井队，今天我要给大家介绍一位敬业爱岗乐奉献，情系钻井永无悔优秀共产下面是小编为大家整理的钻井队队长安全生产先进个人事迹材料 ,供大家参考。
钻井队队长安全生产先进个人事迹材料
钻井队队长安全生产先进个人事迹材料
摘要：
我是来自70517钻井队，今天我要给大家介绍一位敬业爱岗乐奉献，情系钻井永无悔优秀共产党员的先进事迹。他忙于工作，不能前来参加今天的大会，特委托我代他向各位领导、同志们问好，对领导和同志们对他的关心与支持，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！，我是来自70517钻井队，今天我要给大家介绍一位
敬业爱岗乐奉献，情系钻井永无悔
优秀共产党员的先进事迹。他忙于工作，不能前来参加今天的大会，特委托我代他向各位领导、同志们问好，对领导和同志们对他的关心与支持，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！，现年38岁，大专文化程度，1988年12月参加工作，1995年7月加入中国共产党，现任70517钻井队队长。自参加工作以来，他始终脚踏实地，坚持工作在钻井一线，从钻井工一步步干起，在实践中锻炼成长，先后担任司钻、大班、副队长、党支部书记、队长等职务。作为一队之长，始终起到领头雁作用，积极发挥榜样引领示范作用，在工作中严格履行职责，以工作大局为重，坚持党性原则，团结带领钻井队这个特殊团队，为发展祖国的石油事业，提高钻井队施工质量，提高单独施工作业能力，提高钻井队员工素质，顽强拼搏，不懈努力，辛勤工作，充分发挥新时期石油战线一个共产党员的先锋模范作用，多次获得上级部门的表彰，2016和2016年两次被授予
总公司标兵
称号，2016年度获得总公司
安全生产先进个人
荣誉。
一、勤于学习，自觉锤炼，提升工作业务能力
打铁先得自身硬。深知，作为一名共产党员，又是钻井队的领头人，面对竞争日益激烈的钻井市场和员工对自己所抱有的很大期望，要想立于不败并占领一席之地，自己必须练就过硬的本领，带出一个能打硬仗的铁队伍，为企业不断创造价值，为员工带来更多的实惠。为了提高自身工作能力，具备优良的政治、业务素质和水平，努力适应工
作需要，他对自己提出了更高的要求。他平时勤于学习，注重浏览《党员文摘》、《党课参考》、《党建文汇》、《和谐型党支部建设》等书刊，坚持学习、掌握党的基本路线、方针和政策，认真学习川庆公司、总公司和项目部文件与会议精神，积极参加党员先进性教育、荣辱观教育、科学发展观学习教育等活动，自觉用身边先进模范人物的典型事迹激励和鞭策自己。他通过读书看报，增长和拓宽了个人知识面。在业务学习方面，他主要突出安全规章制度学习，分析典型事故案例，对照查找管理漏洞，制定预防对应措施。他重视钻井提速技术理论学习，仔细学习钻井施工设计，了解掌握施工风险和技术施工特点及其工艺要求，对钻井队制定的施工计划书和技术提速措施进行细化，并在工作中进行验证。他在平时工作中，时时刻刻、处处用党员的标准严格要求自己，不断加强党性修养，按照党章的规定，履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党员的光荣称号，不断提高综合素质和业务能力，积极完成党组织交给的各项工作任务。
二、恪尽职守、严抓细管、辛勤工作
作为一名普通党员，认为，既要有强烈的事业心和高度的责任感，又要切实履行好自己的岗位职责。在钻井队，安全工作首当其冲。他始终坚信安全来自管理，来自每个人的按章操作，而管理的疏漏会导致事故的发生，作为队长，既要负责生产组织，又要抓好安全管理，肩上的责任非常重大。
俗话说
喊破嗓子，不如做出样子，为了搞好安全工作，他坚持每日六次以上巡岗，查隐患，抓整改。一方面对大班提出更高更严的要求，另一方面让大家统一认识，化解隔阂。通过高标准、严要求和人性化管理，在全队形成了
人人查违章，个个查隐患
的良好氛围。
针对习惯性违章、无知性违章在钻井队屡见不鲜的现象，感到很是痛心，他从现场管理入手，强调精细管理，狠抓劳动纪律，严把安装质量关，操作技能关。他强化重点要害部位、生产关键环节、大型作
业及特殊施工检查，明确落实好干部大班的安全职责，从严要求干部大班跟班到现场，强化设备维护，保证每个保养点保养到位、每台设备运转正常。严格落实HSE周检查表运行，对做假资料者予以停工处理。他要求干部大班日检查不少于6次，不放过任何一个隐患，使HSE检查工作有章可依、有据可查。通过加强设备使用维护跟踪考核，督促大班认真检查，签字认可保养记录，和HSE监督员组织大班全面检查现场设备，限期整改存在隐患。整改不力的授权大班负责处罚并和每口井效益挂钩。鼓励员工积极参与安全观察，填写沟通卡片，对优秀卡进行奖励。他划分了生产片区承包责任人，将安全责任落实到人。对重点岗位、重点环节、重点部位及特种作业进行综合分析，建立了危险点源承包书、职工安全档案、违章公示牌。他用事故案例汇编、总公司
事故隐患与违章通报
的典型事件对员工进行安全教育，指导编写
惊险瞬间小故事，要求员工从中吸取事故经验教训。制定每口井培训学习计划，每周督促员工不少于4次学习《116种HSE作业程序文件》、《QHSE管理体系程序》和HSE两书一表
内容，将HSE理念溶入到员工岗位操作和行为习惯中。在严抓细管下，队上作业现场规范整洁，各项工作组织有序。
在每周HSE例会上，坚持讲2-3个安全故事，和员工一起分享安全经验。他要求当班员工结合自身实际，写好经验分享故事，队上打印出来后在班后会上宣讲，每班轮流，一班一个故事，班班接受自我教育。他发动员工多方收集来自钻井现场各个方面的事故，把分享的一个个事故整理成诸如
棕绳吊表套，下砸伤性命
、员工违规撬刹带、吊卡劈半落井筒
等安全故事，让员工学习，自觉接受事故案例教育，增长安全阅历和防护知识。技术员逯金国说
队上安全经验分享，周周HSE例会队长带头讲，人人开口班班谈，实现了全员全方位分享，促使员工注意收集多方面的信息，最后把事故变成故事来整理，记得牢、认得清，不知不觉增长了许多宝贵的安全经验，大大提高了员工安全素质。
在抓安全工作方面，有谁违章蛮干，不按程序操作，在处罚考核上从不手软，从不让步。由于严抓安全管理，全钻井队多年来没有出现一例人身伤害事故、重大井下事故和设备事故，确保全队
安全生产形势长期稳定。
曾经有一次，项目部办公室人员到队上了解安全文化建设情况，采访了队上一名监督员，监督员讲述了自己喜中有忧的复杂情绪，认为监督工作好干又不好干，晚上常因工作而失眠。后来才知道，队长带头抓违章隐患治理，把违章隐患都消灭在萌芽状态，要在钻井队查出管理违章，是一件很不容易的事情。监督员完不成监督站给他的月度违章指标查究任务，单位考核要受罚。
带出一支好队伍，严格的管理必不可少的。每年都要讨论制定一些管理制度，并在生产中不断修订完善。在生产过程中，他坚持做到管理、责任、监督三到位，明确各自的责、权、利关系，充分发挥团队优势，各人特长，以点带面，促使生产有序平稳运行。
一次岗位巡查时，发现设备放水后未及时挂牌也未准确记录，当班员工以种种理由搪塞。态度十分严肃，让当班员工进行换位思考，问他，假如你是队干部出现这样的问题怎么来处理。当班员工终于明白问题的严重性，在班后会上承认了自己的错误并交来检查，主动要求队上按规定处理。
他兢兢业业的工作着，总是不折不扣地服从安排，尽心尽力的做好本职工作，为钻井队的安全作出自己应有的努力。每当井下出现异常遇阻、卡钻时，他都会亲自操作刹把，即使会有危险，他也会精心操作，解除了一次次井下重大复杂的事故，确保了井下安全。
在苏里格气田施工时，要求全队员工保护草原环境，废弃物不要扩散出作业区和营地，防止牧民牛羊误吞塑料袋而导致死亡。他加强协作单位人员工作配合，并列入单井考核。由于环保意识强，认真做好保护草原环境工作，他所在钻井队至今没有发生一起环境污染事件，没有和牧民发生任何纠纷，得到了当地牧民的好评。
以身作则，严格要求，遇事秉公处理是带队的一贯立场。他始终坚
持全心全意为员工服务的观念，坚持客观公道的处事原则，要求自己走的端，行的正，将大家关心的热点问题与自身利益密切相关的事情做在明处，坚持做好帐务公开化，定期召开大会总结分析，每口井盈亏在什么地方，把结算来的奖金分配等有关涉及员工利益的事，给员工讲得明明白白，一清二楚，使干了活，出了力的员工，都清楚地知道自己该拿多少钱，那些地方仍需努力。这些光明磊落的做法，使得大家心服口服，干起工作来不分你我，把队上的事当作自己的事来完成，促进了钻井队生产工作的发展。
三、开动脑筋、创新工作、提高效率
针对特殊工艺井起下钻频繁的实际，制订了大绳日检查制度，明确了责任分工和落实措施，建立了大绳检查使用倒换记录，实行值班干部、驻井监督员、大班机械工长日检查签字确认制度。在标准化作业中，他严格督促执行井控工作标准，执行岗位标准化操作，要求对井控设备天天严细检查、班班认真维护，指导大班在井口防溢管顶部焊接了圆形托盘并将托盘里侧与防溢管连接处用电焊刺穿连接，使溢出钻台的井口泥浆全部回收，保护了井控装置免遭污染，又减轻了员工劳动强度。他要求钻具丝扣清洁干净包上防渗布避免风沙损伤，在钻台最佳位置摆放好钻铤架子，与钻台围栏用卡子固定连接并用链条把提升短节上部固定牢靠，不仅搬家易于存放拆卸，也给工作带来了很大的方便。
为了消除作业现场存在的隐患，发挥员工的聪明才智，针对现场存在的安全隐患和亟待改进的不良施工环境，组织开展了
我为安全生产献一计
活动。从抓现场细节管理入手，相继焊制了提升短节存放架、漏油点节油盒、制作了箱装消防泵、综合液压顶棚以及振动筛出口防溅胶皮、防护罩和钻台指重表、立管压力表前防爆灯具的反光罩，解决了生产中的实际难题。针对作业现场使用的机油桶体积庞大，搬运笨重，加油时流量不易控制，容易造成油品浪费和环境污染，而且加油时费时费力，工作效率极低，必须至少俩人密切合作才能完成的实际情况，设计制作了机油卸油台，彻底解决了机油桶加油劳动强度大的难题，消除了存在的安全风险。大班人员按照设计的施工草图，用钢管焊制了带顶棚存放双排油桶的桶架，用滑杠把油桶轻易推上罐架并用档杆围住防止油桶滚落。只要打开焊接在油桶开口上的弯管闸门，机油就流入下方加油桶中，方便了流量控制，实现了一人独立完成设备机油补充工作。
