我国企业内部控制环境存在的问题及对策建议(精) 2010年第71期（总第2343期我国企业内部控制环境存在的问题及对策建议北京电子科技职业学院徐秀艺一、我国企业内部控制环境存在的主下面是小编为大家整理的我国企业内部控制环境存在的问题及对策建议(精) ,供大家参考。
2010年向，积极推进村级委托代理服务工作不断发展创新。
（二加强代理服务制度建设。
没有规矩，不成方圆。在会计委托代理服务工作具体实施过程中，应加强有关制度的研究和制定,积极探索开展会计委托代理服务工作的新方式、新方法,逐步建立健全相关配套制度，确保村级会计委托代理工作的正常运行。一是健全代理服务的各项日常管理规章制度,包括：健全村级财务预决算制度,增强财务收支的计划性;建立健全村内事务管理制度，制定村干部报酬、误工补贴、出差、用车、通讯等各项标准；建立健全财务开支审批制度，日常开支实行备用金制度。二是加强对农村票据的管理,积极完善相关制度,加大对票据使用的监管和指导。三是积极探索会计师事务所、代理记账机构等中介机构会计委托代理服务模式下的制度要求和管理规范,确保工作的顺利有效开展。四是建立健全北京市农村会计电算化管理办法,利用现代化信息手段提高工作效率和信息披露质量。五是建立健全会计档案管理制度，乡镇要建立村级财务档案室,一村一柜，对村级财务资料统一建档管理。六是建立健全民主监督制度，定期开展理财活动，及时进行财务公开，广泛实行民主监督.（三强化审计监督工作。
加强审计监督，让百姓信任、放心是顺利实施会计委托代理服务工作的重要保障。明确各区县政府作为村级会计委托代理服务工作的监督主体，落实审计监督责任。各级财政部门负责对开展村级会计委托服务中介机构的业务指导、管理；加强对代理服务机构会计基础工作、会计档案管理、机构日常管理等工作的考核力度.明确代理服务机构有主动接受上级部门及有关单位实施的审计监督义务，同时开展村级会计委托代理服务的中介机构还应每年定期向财政部门报备.纪检部门、财政部门、民政部门、农村经管部门建立工作联动机制,对代理机构和村级财务进行定期或不定期检查，发现问题，及时纠正。
(四加强从业人员队伍建设.政以才治，业以才兴。合格的从业人员是做好会计委托代理服务工作的重要基础.会计委托代理服务工作要重视从业人员队伍建设工作。首先，要加强对村出纳（报账员的管理。村出纳（报账员经民主程序产生后应及时向代理服务机构备案，在经业务培训、考核合格,具备相应的政策水平和报账业务技能后,方可上岗。其次，要加强对代理服务机构人员的管理.代理服务机构的人员应具备相应的知识能力,熟悉农村财务工作，机构负责人还应具备助理会计师以上专业技术资格或者专门从事会计工作三年以上.再次,要加强对从业人员的培训.代理服务机构应定期对村报账员、村民理财小组成员、代理会计、资金会计（出纳进行相关业务培训，对新任用（命的村报账员和代理机构工作人员，还应进行相应的岗前培训。最后，要加快对电算化人才的培养。一方面,要加大对软件设计人才的培养，丰富适合会计委托代理服务工作需求的管理软件市场,加快推进会计委托代理服务工作电算化建设进程；另一方面,要加大对从业人员电算化知识的培训,使他们熟练掌握信息化操作、管理技术,加快推进会计委托代理服务工作电算化实施步伐。88
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