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专业合作社事迹材料（5篇）
第一篇：专业合作社事迹材料
专业合作社事迹材料
专业合作社事迹材料
她是“兔妈妈”，她是“半边天”。在短短的两年时间内，她从零开始，办起了xxx兔业专业合作社，并将其发展成拥有社员417户，总资产120多万元，年盈利45万元的“省优秀妇女专业合作社”。她带着对乡亲们的感情，凭借自己开拓创新、锲而不舍的精神，把“自己的兵”—合作社的社员引上了一条通往幸福生活的致富路，为她们撑起了“一片晴朗的天”。她就是xxx县xxx兔业专业合作社理事长xxx。
二十年前她开始了自己的创业之路，从农贸市场摆地摊，到租门面房做服装生意，去新疆办挂面厂，与朋友合资搞肉兔养殖场，只要是能想到的，她都一一尝试过。虽然创业的路很坎坷，但她艰辛的付出得到较为丰厚的回报。可是，每一次从新疆回来，看到乡亲们的生活并不富裕，心里很不是滋味，觉得人不能只为钱活着。于是她开始思索应该干一份、真正值得她奋斗一生的事业。
经过周密详细的考察，2009年初她决定回到自己的家乡--xxx，投资办养兔场。她多次去北京、山东等地，诚意邀请中国兔业协会的专家们，来xxx实地考察。经过专家考察论证，认为xxx气候、环境非常适合法国伊拉肉兔生长繁殖，于是她下定决心，确定在xxx建立陕西省唯一的“法国伊拉肉兔”、祖代良种繁育基地。
开始筹措办厂，说起来容易，干起来难，一系列的问题让她一筹莫展。以她当时的情况，最适合通过农民专业合作社办企业，这样可以最大范围、最大效益、带动乡亲们共同致富。于是她办起了“xxx”合作社，意思就是广纳天下同仁志士，汇集财富搞活经济。找厂地、跑资金、办手续、动员群众、经过一翻努力，xxx县xxx兔业专业合作社终于正式注册登记了。
2010年3月，第一批价值30多万元的祖代种兔从山东曾祖代繁
育基地拉回来，放到兔舍的时候，她心里是那样的紧张，因为那些兔子，都是她和社员们的血汗钱。她严格按照饲养程序、技术要求细心喂养。每天她都蹲在兔舍观察兔子、做好笔记和配种记录，晚上还要检查兔舍的水管是否正常供水。真是万事开头难，那段时间，她几乎每天只睡三四个小时，她的眼睛老是红红的，乡亲们开玩笑叫她“兔妈妈”。因为每只兔子，她都像对待她的孩子一样付出了耐心和爱心，才能养好。整整三个月，通过理论与实践学习，疑难问题请教专家，功夫不负有心人，她终于摸索、总结、掌握了一整套养兔技术要领。
为了发展养殖户，她经常和技术员走乡入户，xxx县的每一个镇、商州、丹凤、汉中等地，都留下了她的足迹。发展每一个养殖户，她都要全方位技术指导，从建兔舍、到安装兔笼、指导养殖户兔舍消毒等程序，再到发放种兔，社员从合作社养殖基地引走种兔，在自己家里饲养，所生产的兔娃，从出生到出栏，养成商品兔再交到合作社，统一屠宰、销售，每一个环节她都要一一指导，一刻都不能大意。为了保证社员能得到更大的经济效益，合作社经常从外地邀请养兔专家，来xxx给社员实地培训养兔知识。后来发展的养殖户多了，要送饲料、安装兔笼，回收商品兔、技术指导，虽然养殖户自己在养兔子，可她比她们操的心还要多，养殖户的兔子只要有问题，打个电话，不管有多远，她都要去一一帮忙处理好。
为了延伸产业链、扩展经营范围，去年她在养殖基地创办了以兔子肉为主的“农家兔子宴”。合作社挖掘潜力，加工兔肉、兔皮服饰，千方百计为社员增加经济收入。经过两年多的艰难创业，合作社平稳发展，并不断壮大，同时取得了较好的经济效益和社会效益。
作为女人，她深知创业的艰难。在平时工作中，她刻意为农村姐妹们搭建就业平台，养兔子让她们不耽误农活、家务的同时，还可以增加经济收入。对于那些生活困难的姐妹们，合作社赊给她们种兔和饲料，全程免费指导，帮她们渡过难关。只要有时间，她就和姐妹们拉家常，用她自己的亲身经历，帮她们树立信心，实现她们自己的人生价值。她们在经济收入增加的同时，也提高了自己的家庭地位，重新找回了自信与自尊。看着越来越多的姐妹们走上自立、自强之路，她心里特别高兴。
一份耕耘，一份收获。目前，xxx的xxx兔业专业合作社，拥有社员566人，带动周边市县和我县20多个村、389户群众进行肉兔养殖。合作社下设1个祖代兔繁育基地，1个父母代兔养殖场、饲料加工、屠宰、冷冻、以兔肉为主的农家兔子宴餐厅等，合作社总资产120多万元，并注册了“广慧”产品商标。2011年，合作社销售收入超过300万元，盈利45万元，每户社员年平均收入15000元，平均增收2500元。xxx兔业专业合作社被陕西省妇女联合会评为“省优秀妇女专业合作社”、被商洛市农业局命名为“市级示范社”，正在积极申报陕西省“百强示范社”；她个人也被推选为县人大代表，表彰为“xxx县妇女创业典型”。
一路走来，她遇到过坎坷与挫折，但她凭借那股锲而不舍、拼搏进取的精神，走出困境，闯出属于自己的一片蓝天。她用自己真实行动向女性朋友们诠译了“自尊、自信、自立、自强”人生价值，捍卫了女性“温柔、贤惠、执着、奉献”人格尊严！
第二篇：养鸡专业合作社事迹介绍
依靠科技进步
促进草鸡产业发展和农民增收
天时养鸡专业合作社事迹介绍
天时养鸡专业合作社是养鸡户发起成立的农民专业合作社，合作社自2009年5月成立以来，积极推广实用技术，推行生态、环保、高效的新型养殖模式，有效促进了草鸡养殖业技术进步、品牌建设和效益提升。目前社员总数发展到75个，遍及全村9个村民小组。2009年草鸡销售总量25万只，高品质草鸡蛋28万只，社员草鸡产品销售总额480万元，草鸡养殖收入380万元，户均纯收入6.4万元。
一、建立科普机制、推广实用技术
草鸡是土鸡的别称，家养的草鸡肉质好、味道鲜，深受消费者喜欢，近年来群众养殖积极性高，发展迅速，但由于大部分养殖户信息闭塞、技术缺乏，随着养殖户增多，草鸡疾病多、成活率低、产品品质参差不齐导致产品销售不畅等问题日益突出，严重影响了养殖场户
的信心和积极性。为切实解决草鸡养殖户的实际问题，合作社从组建开始，不断完善技术服务机制，大力推广实用技术。一是由理事会成员牵头，采取大户带动小户、老户带动新户、专业户带动散养户的方式，分片包干指导社员养殖场，形成了合作社内部相互帮助、层层负责、全员参与的技术指导和技术服务格局；二是建立交流和服务平台，设立专门网站供社员交流，编印重要技术资料供社员场（户）参阅，还以手机短信方式及时告知防疫等重要技术事项；三是配合有关部门建立培训网络，通过集中培训、相互交流指导、外出参观学习等方式，大力推广实用技术，使养殖场户在饲料配方、育雏方式、草鸡舍建设、防疫程序等方面都得到改进，全面提高了社员的技术水平和养殖效益。时桥村8组农民刘海建2008年初办了一个草鸡养殖场，建场后由于技术和经验跟不上，加上养殖规模较大，因而养殖中碰到的困难和问题较多，导致该场几乎破产。经过引导，该场参加了合作社，不仅得到多次免费培训，而且得到合作社领导和技术人员多次实地指导，有效解决在养殖过程中遇到的实际问题（如孵化、育雏、产品结构调整等），使其逐步恢复了信心和积极性，生产也逐步走上了正轨，2009年该社员户草鸡养殖纯收入达9万元。
二、创新养殖模式，提高养殖效益
在上级业务部门的大力支持和具体指导下，合作社结合当地实际，积极探索实践，推行生态、环保、高效的养殖模式，取得了良好的经济、社会和生态效益，主要模式有：
1、零排放养殖。粪便是草鸡的主要污染源，加上养草鸡需要用木屑等垫料，粪便与垫料混杂后处理难度大，是草鸡养殖场的环保难题。为变废为宝，解决草鸡养殖场的污染问题，2009年初以来，合作社在畜牧、农业、环保等部门专家的指导下，将草鸡场木屑垫料加工成食用菌培养料，不仅成功种植出食用菌，而且产量较单纯使用木屑高20%左右。目前已有多个规模养殖场采用，除生产食用菌外，使用后的培养料用作蔬菜、果树肥料，达到了零排放无污染的目的，并增加了养殖场的收入。
2、健康美观养殖。合作社响应上级党委、政府号召，积极配合生
态建设和新农村建设，引导社员养殖场实施草鸡养殖场舍改造，走健康、美观养殖的道路。2009年以来，合作社29户社员新建专用草鸡场舍46栋。草鸡舍改建后，实现了人禽分开，改善养殖和人居环境，并成为了时桥村一道独特的风景。
在改进养殖模式的同时，合作社多次组织社员相互参观交流，参观学习外地规模化养殖经验，积极引导草鸡养殖业向专业化、规模化发展。经过努力，合作社年草鸡饲养量万羽以上的规模场从成立前的1个发展到6个，饲养量1千只以上的养殖场从17个发展到54个，2009年社员草鸡饲养总量25万只。
三、围绕打造品牌，推动科技进步。
合作社以打造袁庄草鸡品牌为目的，配合畜牧部门全面开展草鸡选种选育工作，通过对涉及产品质量的技术措施进行把关，不仅有效普及了实用技术，也为合作社赢得良好的信誉。
专业合作社成立至今，以科技进步为重要手段，围绕服务社员、发展袁庄草鸡产业，做了力所能及的事情，取得了一些成绩，下一步，合作社将在生态养殖、环保养殖、健康养殖和美观养殖等方面下工夫，在草鸡品种保护开发、产品品质提升和产品加工业等方面加大科技开发力度，努力打造草鸡产业精品，推动草鸡产业发展，为地方经济发展和农民增收作出更大的贡献。
第三篇：现代农机专业合作社典型事迹
孙吴县环山现代农机专业合作社建于2014年末，由王宝成等5人发起，组建规模为1000万元。合作社位于正阳山乡环山村，辐射周边七个村屯，近10万亩耕地。合作社现有入社成员达到102户，土地规模经营面积30145亩，全部为入社土地。代耕96000亩。拥有农机转隔壁17台套，其中：拖拉机7台、收获机2台、田间运输车1台、自走式高地隙喷雾机1台、挖掘机1台、加油车1台，合作社占地面积8084.8平方米，其中：机库2040平方米、维修车间及零配件间200平方米、办公室300平方米、硬化晒场5000平方米。目前合作社总投资为1344万元，其中：现金及资产入社744万元。国投资产600万元。合作社主要以种植大豆、小麦、汉麻、芸豆、马铃薯为主。
2019年总收入实现2177万元，可分配盈余931万元，带动农户70余户，贫困户35户，入社成员亩分配285元。形成了种植、加工、销售一体化的农业产业户体系的合作社。
一、围绕特色种植促增收。准确把握现代农业发展阶段性特征，研究农业政策，盯紧市场需求，充分利用我乡的物候条件，第六积温带，无霜期短，昼夜温差的特点，狠抓种植业结构调整，调玉米压小麦增麻薯，确保种植业优质高效，马铃薯的发展已初具规模，目前有1个300平方米的仓储窖，1个400平方米的加工车间，2016年种植脱毒马铃薯种薯600亩。2019年种植脱毒马铃薯种薯达到1000亩，品种有延薯4号、尤金855、垦薯9号，马铃薯可分为商品薯、加工薯和种薯3个类别，种植马铃薯效益可观，每公顷产可大30吨以上，是大豆种植效益的两倍以上，既增加了合作社的收入，同时又为周边村屯繁育了种薯，起到了带动作用。
二、围绕农产品加工促增收。单纯的种植业效益低，合作社要发展必须走农产品加工的路子，才能增加合作社的收入，使入社成员增加效益，几年来，合作社共投入300多万元，建成了汉麻加工厂、马铃薯加工厂、小麦加工厂，2016年加工汉麻3000吨以上，马铃薯日加工200吨，面粉日加工25吨，今年预计加工汉麻3000吨，马铃薯500吨，小麦300吨，可实现产值860万元，农产品进行二次加工大大提高了附加值，大豆种植走种子繁育每市斤高于市场价格1角。
三、围绕市场销售促增收。种的好不如卖的好，合作社始终坚持这一理念。一是连龙头。外出考察掌握市场信息，联系龙头企业，建立长期的信誉合作关系，使产品及时卖出，创造效益，形成基地加龙头企业的销售格局，脱毒马铃薯销往山东、安徽、河北等地，汉麻销往浙江、沈阳等地。二上质量。产品质量上严要求，在产品加工上严格把关，要求质量第一，按客户需求进行农产种植和加工，达到客户满意。三创品牌，目前我们种植的农产品均为绿色食品，还没有更广的市场，合作社还要在马铃薯、小麦、汉麻、大豆等方面创造出自己的品牌，发挥区位优势，创造出更佳的效益。四强培训。加强培训提高管理人员的素质，定期对管理人员和职工进行业务培训，聘请相关
技术人员讲课，合作社长期聘请技术人员进行指导，达到科学种植科学管理。
几年来，合作社的发展面临各种困难和挑战，但是在党的各项惠农政策扶持下，在各级党委帮助下，合作社的发展取得了一定成绩，提高了农业生产率，体现了农业发展根本出路在于机械化的理念。今后我们还要以先进的经营理念、创新工作、合理分配、完善制度、加强服务，全力推动合作社更好更快发展，带领更多的群众增收致富。
第四篇：农机合作社事迹
桂平厚禄乡绿色田园农机专业合作社先进事迹简介
桂平厚禄乡绿色田园农机服务专业合作社经过几年的发展，取得了可喜的成绩，先后被评为“市级合作社示范点”、“省级合作社示范点”，多次被评为市级“十佳”优秀合作社。合作社企业法人莫栋源，被评为“全省农机先进个人”，桂平市百名农民“创业标兵”，厚禄乡“十佳”农村科技致富能手以及被列为厚禄乡“三培两带”的带头人和“种植能手”。
一、合作社发展
厚禄镇是个种粮大镇，改革开放以来，随着农村大部分年轻强壮的劳动力外出务工，在家务农的绝大多数是些老弱病残者。特别是农忙双抢季节，原来的牛耕木犁原始耕作方式给农民增产增收带来很大困难，并有撂荒现象。针对这一矛盾，认为机械化耕作势在必行，也是今后的发展方向，在中央出台农民专业合作社法的大背景下，为排民忧，解民难，于2013年08月，在桂平市工商局登记注册挂牌成立了农机专业合作社。同时办理了组织机构代码证并依法进行税务登记，由莫栋源任法人代表和合作社董事长，购买了一台中型拖拉机（554型）、一台收割机为农户耕地、收割。特别是一些老弱病残者优先照顾，价格优惠，得到群众的好评。注册资金100万元，共扩展社员129名，该社全部农民、社员取得了合作社颁发的社员证，合作社目前80%的社员拥有农业机械。合作社拥有大型耕作拖拉机5台、收割机34台、旋耕机6台、开沟机3台、挖掘机1台、打穴机1台、开荒玉华犁1台、手扶拖拉机、耕整机28台、插秧机5台（其中4台高性
能乘坐式插秧机）、育秧大棚2座、育秧播种机流水线1套、育秧硬盘24000个、机动式喷雾器7台（其中1台大型轮式喷雾器）、灭虫灯60多盏，农业机械总价值280多万元。2015年合作社着手建立一栋办公大楼、机具车库、维修车间，共计1500多平方米，做到农机闲时有地方停放，农机故障有地方维修、有人维修，机械操作有地方培训，解决了农业机械停放和维修的一大难题。
二、加强内部管理，规范市场运作行为
1、规范运作。一是农机合作社的财务公开，每季度向社员公开财务收支情况，让社员明白放心；二是合作社所有农机具对外作业，统一由合作社负责业务联系和财务收支管理；三是出台了社员自有耕地作业优惠条件，合作社社员每亩机收、机种、机耕的价格比市场价优惠10元。
2、完善制度。理事会、监事会由社员通过社员代表大会选举产生，推选刘汉湘为合作社理事长，同时制定了《厚禄绿色田园农机服务专业合作社章程》，完善了合作社内部管理制度，实行社员大会、社员代表大会、理事会和监理会“四会制度”，重大事项执行“一人一票”表决制度。
3、强化服务。一是聘请市农机局专家和生产厂家的技术人员给
社员授课，对社员进行农机操作技术维修培训，多次举办培训班；二是为社员提供机耕、机收、机插、农机维修等服务，为农业生产提供了有力保障。
三、拓展服务范围，提高经济效益
2015年，合作社在厚禄乡标村建立650亩粮食生产全程机械化生产示范基地，做到统一耕种品种、统一浸种育秧、统一病虫害防治、统一机耕机收、统一配方施肥的“五统一”工程。从提供种子至机耕、机收、机插、病虫害防治、机喷，为群众每亩降低成本50元，其中，种子优惠2元/斤，优惠10元/亩；机耕、机插、机收分别优惠10元/亩；病虫害综合防治只收取燃油费4元/亩，群众可节省资金10元/亩。基地农民全年种粮增收13万元，合作社带动受益农户280多户。
2014年，为进一步提高农机合作社机械化作业能力，加大服务力
度，我社又购进乐星554拖拉机1台、东方红大拖1304拖拉机1台.1.8米旋耕机2台、手扶拖拉机3台、收割机3台、插秧机3台。2010年，在国家农业部推行水稻机械化育插秧技术和江西省推动“推进机插秧
创建高产县”活动的深入开展的倡导下，该合作社作为省级20个工厂化育秧示范基地之一，按照青原区水稻工厂化育秧技术示范试点方案要求，做好了如下工作：
（一）深入学习，探索了一套行之有效的技术服务模式。该社年初安排技术人员到省农机局参加水稻工厂化育秧技术理论学习，同时聘请省、市、区农机局技术专家进行实地指导，培训专业大户，让农民亲自了解水稻工厂化育秧技术。采取基地带大户，大户带农户的基本形式，发展基地育秧种植面积700亩，大户育秧种植面积500亩，农户育秧种植面积200亩。以整村示范试点逐步向全镇乃至全区推广。
（二）精心组织，制定了一系列职责分明的工作措施。炉下农机合作社以村党支部书记刘汉湘同志带领的村级班子做基础，分工明确，职责分明。行政管理由党支部书记刘汉湘负责，技术管理由刘文均负责，财务管理由易宇航负责。其他同志分别负责相关协调工作。
（三）超前准备，做好了一系列基础设施、配套设施建设。该社选择了育秧温室大棚和简易大棚相结合的形式，综合了水稻育秧与蔬菜栽培。既减少了成本，又充分利用了空间。
（四）制定进度，确保了一系列项目实施的进度。在水稻机械化育插秧项目的带动下，合作社的1500多亩地实现了粮食增产，切切实实的增加了社员的收入。
到目前为止，农机合作社为农民收割水稻43500亩，耕地27210亩，机插2640亩，作业纯收入212.16万元。合作社处在起步阶段，功能、设施还不完备，走发展规范化建设合作社之路，还有很多问题需要逐步解决：一是资金不足，实现机械化全程服务的设备配型、数量满足不了农业生产的需要。二是合作社管理工作尚需完善，特别是
财务管理问题亟待解决。三是对管理人员、农机人员需加强培训，提高管理者水平和农机人员技术素质。在今后的农机化合作社发展道路上不管遇到多大的困难，我们都要坚定不移地走下去，把合作社越
办越好！
第五篇：喜峰口板栗专业合作社主要事迹
喜峰口板栗专业合作社主要事迹
河北省迁西县喜峰口板栗合作社于2002年开始构思谋划，2006年6月在迁西县工商行政管里局登记注册，是迁西县首家板栗合作社，也是河北省第一家板栗合作社(河北经济日报曾予以刊登报道)。《农民专业合作社法》颁布实施后，进行了规范和完善，并于2008年4月10日在迁西县工商局进行了变更。
该社以滦阳镇胡子工贸有限公司为依托，以“保护板栗品牌、维护栗农利益”为宗旨，是集板栗生产、收购、加工、销售于一体，自负盈亏、共同抵御市场风险的互助性经济组织。合作社成立伊始有胡子工贸公司及张俊来、刘春付等112个农户入社，栗农以现金或栗村入股。本社设有理事会、监事会、财务部、开发部、生产部等，并设有党支部、工会。目前，该社已发展社员307户，注册资金1250万，拥有3800平方米的板栗加工厂，有存储能力达2000吨的冷库；有板栗专用有机肥厂和16个板栗收购站。此外，还有占地面达5600平方米的北方山货市场。
2008年11月农产品销售总额达16187014.75万元，供应有机肥210吨，实现利润96178.62万元，统一销售社员板栗96％以上，入社社员比一般农户年均增收31％。
一、组织管理
合作社本着“入社自愿、退社自由、盈余返还”的原则，制定了喜峰口板栗合作社章程，实行统一管理、统一收购、统一储存、统一包装、统一商标、统一销售。合作社社员实行利益共享、风险共担、盈余部分在提取公积金、公益金、风险金后，按交易额和股金进行二次返利和分红。
二、质量管理
为确保迁西板栗的纯正品质，合作社突出抓了六个环节：一是深入宣传，广泛动员。出动宣传车辆，制作宣传标语，深入宣传有机板栗生产的好处和方法，积极倡导广大栗农生产有机板栗。二是明细标
准，严格培训。合作社制定了有机板栗生产的规范要求。同时建立了板栗合作社科普培训基地，对社员进行了有机板栗生产技术系统培训，增强社员的有机板栗意识，熟知有机栗生产管理常识。三是科学规划生产基地。对入社栗农的栗园进行逐一勘查，依照有机生产的标准，划定地块，评估各社员户的产量，建立社员有机板栗生产分户台帐。2008年在李家峪、石梯子、苇子峪、宋庄子、范家峪、铁门关等六个村，规划了6块总面积达1．2万亩的有机板栗生产基地。四是加强生产管理和服务。为解决入社栗农的生产技术问题，该社成立了100人的专业服务队伍。按低于劳务市场价格，为入社栗农提供施肥、剪枝、除虫、除草等服务，委托专业生产厂家配制有机板栗专用肥
料，对板栗树缺啥补啥，严禁栗农使用农药和化肥，合作社先后为社员供应有机肥210吨，并投资2万元帮助栗农树下除草、刮树场。五是严把采收关。实施“封闭式收购，开放式销售”。合作社出动打假宣传车，向栗农宣传科学采收，引导栗农不打青、不沙藏、不掺假，自觉拒绝不法外地商贩收购。切实维护栗农利板栗，商标于2006年被评为河北省著名商标；统一印制了炒板栗包装盒、包装袋及分等级板栗仁系列包装；注册了“张大胡子”肖象商标，推出了“张大胡子传统炒板栗”专卖店加盟许可制，在喜峰口建立了北方山货市场，在天津、北京、唐山、石家庄、赤峰等地设立了12个胡子板栗专卖店，在国内各大型超市建立46个胡子板栗专柜；为拓宽市场，开通了喜峰口网站胡子板栗专页，并与中国板栗网达成了全面合作协议。同时，合作社与日本、新加坡、香港等国家和地区的客商建立了良好的合作关系。
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