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落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析9篇

发布时间:2022-10-23 13:10:03

篇一:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  热电厂巡回检查制度

  1 巡回检查管理的一般要求:

  1.1 为加强对设备的监视,及时了解和掌握设备运行情况,发现和消除事故隐患,保 证设备正常运行,运行各岗位值班人员应严格执行本制度。

  1.2 值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。

  1.3 巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行,在 巡回检查中不应从事与检查无关的事情。

  1.4 各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中,应根据检查标准和设备实际情况进行 认真分析,确保巡回检查质量。

  1.5 检查时应携带所需工具,包括:听音棒、手电筒、测温仪、抹布等;做到:腿要 走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。

  1.6 检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和厂颁《运行规程》的要求进行巡回 检查,戴好安全帽,必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套,注意自我保护,确保巡检安 全。

  1.7 本制度所规定的巡回检查时间为最长间隔时间,当遇有雷、雨、大风、洪水、高 温、严寒等恶劣天气,除进行正常巡回检查外,应加强重点检查。

  1.8 遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正 在检修、新设备试运行等,应有目的的增加巡回检查次数,做到心中有数。

  1.9 巡回检查过程中发现的异常情况,应根据设备异常类别及时处理,如本班不能消 除,应汇报值长,并尽可能采取措施防止缺陷扩大;对于危及人身及设备安全的紧急 情况来不及汇报时,应根据运行规程的规定先处理后汇报。

  1.10 对于无故不进行巡回检查、玩忽职守,造成事态扩大者,分场将给予责任人严

  厉考核。

   1.11

  对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部

  门检查发现者,将视情况给予责任人不少于 50 元的考核。

  1.12 各岗位应按下列时间进行巡回检查,遇有异常情况或重大操作,可经值长确定

  同意推迟检查时间或取消一次检查。

  2 1 巡回检查时间 值长巡回检查时间 每班次至少对设备进行两次全面、认真检查,时间为接班后及交班前。

  2 班长巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对所属设备、公用系统等进行两次全面、认真检查(具 体检查时间:2:00、7:00、10:00、15:00、18:00、23:00) 。

  3 司炉、司机、电气正值、化水值班员巡回检查时间 除交接班检查外每班次要对设备进行两次全面,认真检查(具体检查时间:1:00, 6:00, 9:00, 14:00, 17:00, 22:00). 4 锅炉副司炉、汽机副司机、除氧值班工、电气副职、化水化验员巡回检查时间 每班次对设备进行四次, 全面检查(具体检查时间: 1:00, 3:00, 5:00, 7:00, 9:00, 11:00, 13:00, 15:00, 17:00, 19:00, 21:00, 23:00). 5 锅炉助手、输煤工、汽机助手、电气电工、化水副值班员巡回检查时间 每班对所属设备进行六次全面, 认真检查(具体检查时间: 1:00, 2:00, 3:00, 4:00, 5:00, 6:00, 10:00, 11:00, 12:00, 13:00, 14:00, 15:00, 17:00, 18:00, 19:00, 20:00, 21:00, 22:00). 3 巡回检查路线

  3.1 锅炉岗位巡回检查路线 3.1.1 锅炉运行检查路线

   控制室、保护盘→给水平台→锅炉至母管主汽门→紧急放水门→播煤风门→返料 风门→疏水门→一、二次风空预器→返料观察孔→省煤器→过热器→汽包→炉膛中部 看火孔→连排阀→再循环阀→炉门→点火装置→一二次风机→冷渣器→定排门、疏上 水总门→疏水泵、疏水箱→定排扩容器→电除尘→引风机→油泵房→烟道→夹层给水 总门→给煤机→连排扩容器→控制室 3.1.2 输煤值班员巡回检查路线 输煤控制室→燃料棚→#1 皮带→#2 皮带→燃料仓上部可逆配仓带式输送机→燃 料仓下口给煤机→筛分破碎楼→煤仓间→输煤控制室 3.2 汽机岗位巡回检查路线 集控室→开机盘→调速及保安系统→主汽门→汽轮机→发电机→双减器→排油烟 机→主油箱→均压箱→高加→低加→轴加→疏水膨胀箱→凝结水泵→润滑油泵→冷油 器→循环水泵→凝汽器→射水泵→给水泵→凉水塔→除氧器→集控室 3.3 电气岗位巡回检查路线 主控室→#1 发电机和励磁机→锅炉七米平台给煤机配电柜→给煤机→#1、#2 厂变→400V 配电室→#0 厂变→射水泵、给水泵→发电机小室→循环水泵→10KV 高压 室→送风机→电除尘→引风机→水泵房→化水变→化水配电室→化水系统→主控室 3.4 化学专业岗位巡回检查路线 3.4.1 水处理巡回检查路线 运行控制室→RO 装置加药间→RO 装置→水泵房→除盐水箱→中间水箱→中和泵房 (水池)→酸(碱)罐泵→酸(碱)计量间→混床交换器→值班化验室→运行控制室。

  3.4.2 水分析巡回检查路线 化验室→取样间→药品间→加药间

  

篇二:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  事业单位法人成立登记(备案)审批(样本)

  一、行政审批项目名称、性质(行政审批编号:

  名称:事业单位法人成立登记(备案)

  1 号)

  性质:行政赞成

  二、行政审批适用范围、对象

  适用范围:

  事业单位法人成立登记(备案)

  适用对象:

  国家为了社会公益目的,由国家机关举办也许其他组织利用国有财富举

  办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。

  三、设定行政审批的法律依照

  1、事项成立的依照

  《事业单位登记管理暂行条例》 :第三条 事业单位经县级以上各级人民政府及其相关

  主管部门(以下统称审批机关)赞成成立后,应当依照本条例的规定登记也许备案。

  2、办理程序的依照

  《事业单位登记管理暂行条例推行细则》 :第三十四条 事业单位成立登记、改正登记、注销 登记的程序依次是申请、受理、审查、赞成、发(缴)证章、通知 。

  3、申报条件与申报资料的依照

  《事业单位登记管理暂行条例》 :第六条 申请事业单位法人登记,应当具备以下条件:

  (一)经审批机关赞成成立;(二)有自己的名称、组织机构和场所;(三)有与其业 务活动相适应的从业人员;(四)有与其业务活动相适应的经费本源;(五)可以独立 肩负民事责任。

  第七条 申请事业单位法人登记,应当向登记管理机关提交以下文件:

  (一)登记申请书;(二)审批机关的赞成文件;(三)场所使用权证明;(四)经费 本源证明;(五)其他相关证明文件。

  第十二条 事业单位备案的事项,除本条例第八 条第二款(事业单位法人登记事项包括:名称、住所、要旨和业务范围、法定代表人、 经费本源(创立资本)等情况)所列事项外,还应当包括执业赞成证明文件也许成立批 准文件。

  《事业单位登记管理暂行条例推行细则》:

  第三十六条 申请事业单位法人成立登 记的单位,应当具备以下条件:(一)经审批机关赞成成立;(二)有规范的名称和组织机 构(法人治理结构);(三)有牢固的场所;(四)有与其业务范围相适应的从业人员、设

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  备设施、经费本源和创立资本;

  (五)要旨和业务范围吻合事业单位性质和法律、政策规定;

  (六)可以独立肩负民事责任。

  第三十七条 申请事业单位法人成立登记, 应当向登记管理机关 提交以下文件:(一)事业单位法人成立(备案)登记申请书;(二)事业单位法定代表 人登记申请表;(三)事业单位章程草案;(四)审批机关赞成成立的文件;(五)拟任法定 代表人现任该单位行政职务的任职文件;(六)拟任法定代表人的居民身份证复印件也许 其他身份证明文件;

  (七)拥有法定资格的验资机构出具的验资证明;

  (八)住所证明;(九) 登记管理机关要求提交的其他相关文件。

  四、行政审批数量:无量制

  五、行政审批条件

  经县级以上各级人民政府及其相关主管部门(统称审批机关)赞成成立后的事业单位。

  六、申请资料目录:

  1、事业单位法人登记(备案)申请书;

  ( 封面加盖本单位公章 ,1 份 , 网上申请下载) 2、事业单位法定代表人登记申请表;

  ( 1 份,网上申请下载) 3、审批机关赞成成立的文件;

  (复印件 1 份, 加盖主管单位公章) 4、拟任法定代表人现任该单位行政职务的任职文件;

  (复印件 1 份, 加盖主管单位公章) 5、拟任法定代表人的居民身份证复印件也许其他身份证明文件;

  (复印件 1 份, 加盖主管 单位公章) 6、住所证明;

  (1 份 ) 7、创立资本证明 ( 各 1 份 ) ( 1、经费本源证明 2、创立资本确认证明);

  8、近期免冠相片 1 寸 1 张,贴在事业单位法定代表人申请书右上角。

  注意:企事业单位、社会合体等利用国有财富举做事业单位的,还应当提交举办单位的 法人资格证明复印件。

  业务范围中有涉及资质认可管理也许执业赞成管理事项的,需出示相应的资质认可也许 执业赞成证明,并提交其复印件。

  证明文件的复印件需加盖原文件审批机关也许举办单位的印章。

  七、申请书式样、填表说明及示范文本 (见附件 1) 八、行政审批的详细权限

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  县级以上各级人民政府机构编制管理机关所属的事业单位登记管理机关负责推行 事业单位的登记管理工作。

  九、行政审批程序:

  (一)申请。申请人向登记管理机关提出相关登记央求。申请人应当如实填写相关申请资料, 并对提交的申请资料的真切性负责。

  (二)受理。

  登记管理机关对申请人提交的登记申请资料进行初步审查,作出受理也许不予受 理的决定。登记申请不属于本登记管理机关管辖范围的,应立刻时作出不予受理的决定, 并见告申请人向相关机关申请。登记申请不吻合法定条件的,应当在 5 个工作日内作出不予 受理的决定,并说明原由。申请资料存在可以就地更正的错误的,应当赞成申请人就地更正。

  申请资料不齐全也许不吻合法定形式的,应当就地也许在 5 个工作日内一次见告申请人需要 补正的全部内容,逾期不见告的,自收到申请资料之日起即为受理。登记申请属于本登记管 理机关管辖范围,申请资料齐全、吻合法定形式,也许申请人依照本登记管理机关的要求提 交全部补正申请资料的,应当受理。

  (三)审查。

  登记管理机关审查申请人可否吻合规定的登记条件。依照法定条件和程序,需 要对申请资料的实质内容进行核实的,登记管理机关应当指派两名以上工作人员进行核查。登 记管理机关审查时,发现登记申请直接关系他人重要利益的,应当见告该利害关系人。申请人、 利害关系人有权进行陈述和争辩。登记管理机关应当听取申请人、利害关系人的建议。(四) 赞成。

  登记管理机关对申请人作出准予登记也许不予登记的决定。登记管理机关依法作出不 予登记决定的,应当说明原由,并见告申请人享有依法申请行政复议也许提起行政诉讼的权益。

  (五)发(缴)证章。

  登记管理机关向赞成登记的事业单位发(缴)证章。

  (六)通知。

  登记管理机关对赞成登记的相关事项予以通知。

  十、行政审批法定办结时间和承诺办结时间

  行政审批法定办结时间:

  30 个工作日。《事业单位登记管理暂行条例》 :第八条第一款 登记管理机关应当自收到登记申请书之日起30日内依照本条例的规定进行审查, 作出准予登记 也许不予登记的决定。准予登记的,发给《事业单位法证人书》;不予登记的,

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  应当说明原由。

  《事业单位登记管理暂行条例推行细则》 :第四十二条 登记管理机关对事业 单位成立登记申请应当自受理之日起 30 个工作日内办结。

  承诺办结时间:

  12 个工作日。

  十一、行政审批流程图 ( 见附件 2) 、网上申请成立登记操作步骤(附件

  3)。

  十二、行政审批督查管理:不如期检查

  依照《事业单位登记管理暂行条例》第三章规

  定, 《事业单位登记管理暂行条例推行细则》第八章规定

  。

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  附件 1:申请书式样、填表说明及范本 一致社会信用代码

  XXXXXXXXXXXXXXXXXX

  事业单位法人成立登记(备案)申请书

  单 位 名 称(盖章) 申请日期

  国家事业单位登记管理局制

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  单位名称

  住所

  举办单位

  经费本源 创立资本

  (万元 ) 开户银行

  合计

  固定财富

  流动资本

  银行帐号

  审批机关

  执业赞成证书 机构规格

  人员编制

  名称

  赞成文号

  从业人数 地址

  其他资本 负责人

  分 支 机 构 简 况

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  宗 旨 和 业 务 范 围

  (

  待代 登表

  记人 )意 法 定 见

  签字:

  印章:

  年月日

  举 办意 单见 位

  负责人:

  公章:

  年月日

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  受

  理 登人 记

  管 审

  理 核

  机 人

  关

  意 负

  见 责 人

  签字:

  签字:

  签字:

  公 告情 刊况 登

  证 书情 颁况 发

  备 注 联系人 :

  副本份数 领证人

  联系电话 :

  年月日 年月日 年月日

  发证人 领证日期

  年月日

  邮政编码 :

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  注:

  一、请正反面打印此表,按序次装订;纸张 2 厘米、左 2 厘米、右 2 厘米。

  16 开或 8 开,页边距:上 2 厘米、下

  二、上报时候常有问题:封面未加盖本单位公章,(待登记)法定代表人未签署 建议盖章,举办单位未签署建议盖章。请盖好相应的公章。

  《事业单位法人成立登记(备案)申请书》中各项指标填写说明。

  封面:单位名称:填写全称,并在此处加盖本单位公章。

  日期:填写正式上报日期。

  正表:

  单位名称 : 填写全称 , 如有第二、三名称的,填写在第一名称此后的括号内比方:融水 苗族自治县科研所(融水苗族自治县科中心) [ 全部名称都需有文件赞成 ] 。

  住所:本单位详细办公地址。多处办公的,填写单位领导机关所在地;一处住所多个单 位共用的,要填写房间号。如:北京市东城区朝内大街 225 号 519 室。

  举办单位:即上级主管单位全称。

  经费本源:主要有:全额拨款、差额拨款、自收自支或经费自理。请依如实质情况,选 项填写。

  创立资本:只填写合计数。按供应的验资报告书或财富评估报告书,或由主管单位出具 创立资本证明的合计数填写。

  开户银行和银行帐号:开户银行填写全称,如中国工商银行北京市东城区东四分理处;

  银行帐号应与开户赞成证一致。

  审批机关:有权赞成本单位成立的机关名称及机构编制管理部门。

  赞成文号:赞成本单位成立的文号,如:融编 [1996]7 号。

  执业赞成证书:医疗、学历教育、初版、刊行、广告、音像制品、电子初版物、人才交 流、社会力量办学、职业技术判断、司法判断等国家推行执业赞成的部门颁发的证书号码。

  其他事业单位不用填。

  机构规格:依照相关文件赞成的填写。没定级别单位不用填。

  人员编制:以机构编制部门的批文中的编制数为准, 非机构编制部门审批的, 此栏为空。

  从业人员:事业单位实有任职人数, 包括依照国家的相关规定签署劳动合同录取的人员 (不含离退休反聘、短期临时季节工、未按规定招用的人员) 。

  分支机构简况:依如实质情况填写。没有则不填写。

  要旨和业务范围:参照批复文件内容填写。一般不高出 150 字。(含标点、空格)

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  (待登记)法定代表人建议:填写“本申请书填写的情况真切”,由拟任法定代表人签 字并加盖个人印章。

  举办单位建议:填写“赞成”并加盖举办单位公章。

  “联系人、联系电话、邮政编码”应详细填写。

  表格中的其他栏目(登记管理机关建议,通知刊登情况、证书颁发情况等)由登记管理 机关相关人员或领证人填写。

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   范本:

  事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  一致社会信用代码

  XXXXXXXXXXXXXXXXXX

  事业单位法人成立登记(备案)申请书

  单 位 名 称(盖章) 融水苗族自治县事业单位登记管理局

  申请日期

  2008 年 1 月 9 日

  国家事业单位登记管理局制

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  单 位名称 融水苗族自治县事业单位登记管理局

  住所 举办单位 经费本源 创立资本

  (万元 ) 开户银行

  融水镇香山北路 30 号

  融水苗族自治县机构编制委员会办公室

  全额拨款

  合计

  固定财富

  流动资本

  融水农村信用联社

  银行帐号

  其他资本

  审批机关

  融水苗族机构编制委员会 办公室

  赞成文号 融编 [2008]15 号

  执业赞成证书

  机构规格

  不决

  人员编制 3

  从业人数

  名称

  地址

  3 负责人

  分 支 机 构 简 况

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  宗

  旨

  和

  业

  负责推行全县事业单位登记管理工作。

  务

  范

  围

  ( 待代 登表 记人 )意 法见

  定

  本申请书填写的情况真切。

  签字 :XXX

  印章 :

  X年 X月 X日

  举 办意 单见

  位

  赞成。

  负责人:XXX

  公章:

  X年 X月 X日

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  受

  理 登人 记

  管 审

  理 核

  机 人

  关

  意 负

  见 责 人

  签字:

  签字:

  签字:

  公 告情 刊况 登

  证 书情 颁况 发

  备 注

  副本份数 领证人

  年月日 年月日 年月日

  发证人 领证日期

  年月日

  联系人 : 张三 (法定代表人或经办人 )

  联系电话 : 5122220 或手机

  邮政编码 :5453XX

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  申请:事业单位网上注册成功、申请 填写成立登记相关表格,同时提交资 产证明、住所证明、单位成立文件、 法人代表身份证明 (负责人任免文件、

  身份证复印件) 办理时限:

  3 个工作日

  受理 查验申请资料可否齐全有效,符 合条件的予以受理,不合格的予 以退回 办理时限:

  3 个工作日

  附件 2 :行政审批流程图

  事

  业单位成立登记(备

  案)流程图

  不吻合要 求退回, 并一次性 见告补正 内容

  审查赞成 对受理的单位进行审查, 或不赞成的决定 办理时限:

  3 个工作日

  作出赞成

  发证 颁发《证书》。

  办理时限:

  3 个工作日

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   事业单位法人建立登记(备案)审批(样本)

  附件 3:网上申请成立登记操作步骤(附件 3) 路径:

  (1) :在百度输入“事业单位在线”——点击百度一下——点击“事业单位在线 (官网)”——进入“国家事业单位登记管理局(事业单位在线页面)——点击左上角 事业单位 用户登录 (绿色字处) ——点击 试点省:申请成立登记 ____点注册 ___注册成功后填写事 业单位法人成立登记(备案)申请书——按填写说明填表并(确定) —— 按填写说明填写事业 单位法定代表人申请表并(确定)——把打 * 号资料先拍成照片再点右边(直接上传)按钮 将资料在事业单位页面先上传达成——点击提交表至登记管理机关 —— 登记管理机关审查不经 过(资料退回) —— 登记管理机关审查经过——事业单位从“回复信息查阅栏”进入点下载表 格(盖好相应公章) ___事业单位送到书面资料至登记管理机关 ___领证。

  路径:

  (2):输入网址 :gjsy.gov.cn ——点击左上角 事业单位用户登录 (绿色字处) —— 点击试点省:申请成立登记 ____点注册 ___注册成功后填写事业单位法人成立登记 (备案)申 请书——按填写说明填表并(确定) —— 按填写说明填写事业单位法定代表人申请表并(确 定)——把打 * 号资料先拍成照片再点右边(直接上传)按钮将资料在事业单位页面先上传完 毕——点击提交表至登记管理机关 —— 登记管理机关审查不经过(资料退回) —— 登记管理 机关审查经过——事业单位从“回复信息查阅栏”进入点下载表格(盖好相应公章) ___事业单 位送到书面资料至登记管理机关 ___领证。

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篇三:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  三一文库(www.31doc.com)/党建教育/党委党建

  在街道社区党建工作联席会上的讲 话

  在街道社区党建工作联席会上的讲话 在街道社区党建工作联席会上的讲话

  一、提高思想认识,增强社区党建工作的主动性和积极性。

  我们要建设现代化的中心城区,离不开社区工作,而社区党建涉 及方方面面,触及我们社区工作的各个领域,是我们社区各项工 作很好的催化剂。因此,社区党建工作要以实现好、维护好、发 展好居民群众的根本利益为出发点和落脚点,加快社区建设,努 力实现五个一,即建设一个廉洁、勤政、务实、高效的社区领导 班子;探索一条发展社区经济,弘扬社区文化,开展社区服务, 建设社区文明的有效途径;形成一个资源共享、优势互补、联手 共建的运行机制;建立一支以共产党员、共青团员、少先队员和 社区服务志愿者为骨干的工作队伍;创建一个配套设施齐全、环 境舒适优雅、管理规范有序、保障功能完善的现代社区。鲤中街 道社区党建工作已经走在全区的前列(连续三次获得全省先进基 层党组织的称号),今年,街道党工委又提出要实现一个目标(即

   全国先进基层党组织);发挥两个作用(即班子领导核心作用、 党员先锋模范作用);达到三个目的(即经济最佳、社区发展、 人民满意);做到四个有(即凡有人群的地方必须有党的工作, 凡有党员的地方必须有党的领导,凡有党的领导必须有党的活 动,凡有党的活动必须有明显成效);力争五个提高(即提高街 道社区党组织核心领导作用,提高街道社区党员干部队伍和居民 素质,提高街道领导班子和干部作风,提高党的基层工作覆盖面, 提高城市管理和社区建设水平);实施党建六大工程(党建基础 工程、党员形象工程、文化教育工程、为民办事工程、人居环境 工程和爱心帮扶工程)。我看很有新意,也切实可行,希望有关 部门和街道党工委、社区党组织、辖区各单位共同努力,一起把 社区党建工作抓紧抓实,力争早日实现创建全国先进基层党组织 的目标。

  二、筑牢组织基础,充分发挥两个作用。一是要发挥好社区 党员的先进模范作用。要积极倡导一个党员一面旗帜,因地制宜, 因人而异地发挥党员在生产、生活中的先锋模范作用,以共产党 员的模范行为带动社区全体成员、单位投身社区服务工作。要从 每位党员的身体状况、工作属性、专业特长出发,组织他们在地 区性、群众性、公益性、社会性的工作中发挥先锋模范作用。对 工作单位在社区的党员,要探索建立包括双向联系、双向服务、 双向反馈等在内的各种旨在鼓励在职党员参与社区建设和管理 的新机制,尤其要通过其所在单位党组织,在不影响其工作的前

   提下组织他们发挥专业特长,投身到社区共建共创活动中;对生 活居住在社区的党员,要加强对他们日常的管理,并通过建立诸 如党员之家牌、党员先锋榜、党员联系卡、党员活动登记卡、党 员表现反馈卡等,掌握他们生活圈和交际圈动态,促进他们在社 会生活中更好地发挥先锋模范作用;对组织关系在社区的党员, 尤其是下岗职工、复员军人、大中专毕业生及离(退)休党员, 要加强对他们的教育、培训和管理,给他们分配工作,让他们在 完成各项工作任务中发挥先锋模范作用。二是要发挥好社区单位 党组织的战斗堡垒作用。要围绕六个好目标要求,加强街道党工 委自身建设,促使街道领导干部廉洁自律、依法行政、秉公办事, 切实把街道领导班子建设好,使之在社区中发挥龙头作用。要按 照便于服务管理、便于开发社区资源、便于社区居民自治的原则, 综合考虑地域性、认同感等社区构成要素,建设社区居民自治组 织,负责社区日常事务的管理。党的十六大指出,社区党组织是 社区各类组织的领导核心,要积极整合社区政治、组织、人才等 各种资源优势,不断巩固、发展和实现社区党组织的领导核心作 用,更好地发挥社区党支部在推进基层民主政治建设中的战斗堡 垒作用。街道党工委要注重协调发挥好三个方面的作用,即街道 机关的职能部门、有关科室、群众团体和社区居委会;街道派出 所、卫生院等所、站、院;社区内各机关、企事业单位党组织, 充分调动他们的积极性,唱响同住一个社区,共建美好家园的主 旋律。

   三、围绕社区建设,不断丰富社区党建工作内容。要坚持共 建互惠,共同提高的原则,在选准载体、抓好活动、提高实效上 大胆探索,推动社区党建从主要依靠社区党组织的自身力量向组 织、协调辖区内多种单位的综合力量转变,不断赋予社区党建工 作以新的内涵,使其更具针对性和实效性。辖区内各单位和社区 居委会要进一步深化共驻共建活动,全面推进党建、科技、文体、 医疗卫生、精神文明、便民服务、思想政治、法律和治安调解等 各项工作,创建文明安全社区。辖区内各单位的人才科技资源、 文化、体育、会议等场所和设施,要主动对社区开放,实行无偿 或低偿服务。同时,要根据新形势、新任务的需要,以搞好社区 建设、社区服务和社区管理为中心,以地区性、群众性、公益性、 社会性工作为重点,以共同目标、共同利益、共同需求为纽带, 以给社区居民群众办好事、办实事为出发点和落脚点,并以此作 为发动广大党员和社区单位党组织参与社区建设和社区党建的 切入口,积极探索社区党建的有效实现形式,不断拓展和丰富社 区党 建工作内容,使群众能经常听到党的声音,看到党员的形 象,感受到党组织的温暖,形成整体合力,进一步促进社区的建 设、服务、管理、卫生、文化、教育等工作的开展,有效地搞好 社区的三个文明建设。

  四、健全工作机制,推动社区党建工作有序开展。目前,各 街道均建立了一个横向联系、纵向负责的覆盖全社区的组织网 络。要进一步完善区、街道、社区三级党建工作联席会议制度,

   形成纵向到底、横向到边的社区党建工作协调机制和工作合力。

  要加大业务指导和经费扶持力度,把社区党建工作联席会落到实 处,真正实现有人管事、有章理事、有钱办事和有址议事。要探 索建立社区党建相应的工作制度,包括社区党支部代表会议制 度、社区流动党员管理制度、社区党建工作汇报制度等等,保证 社区党建工作的制度化、规范化运作。要发挥党的群众工作优势, 把人民高兴不高兴,满意不满意引入考评机制,作为社区范围内 各单位和居民评议社区党建工作成效的重要依据。

  

篇四:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  YANG会员管理手册

  为满足追求优质品位顾客的特别需求,为尽显您的尊贵,YANG推出全新会员服务方案,使您共享产品欣赏之旅和各项专项权益,我们将一如既往地提供优质的服务,在每一个细节为尊贵的您享受YANG别致的匠心。

  一、YANG会员等级划分:

  YANG会员等级划分两大等级如下:

  ❑普通会员

  ❑VIP会员

  二、YANG会员申请条件:

  ❑普通会员:凡在YANG店铺产生交易者。

  ❑VIP会员卡:一次性消费达到元,或者由普通会员半年内积分达分。

  三、YANG会员权利:

  ❑普通会员

  ✓YANG将为您提供最新产品的介绍和详细说明,如CATALOG;

  ✓定期免费获得YANG时尚资讯内部刊物杂志及其他活动信息;

  ✓您可优先获知新上产品、特价产品信息等;

  ✓享有会员积分权利,参与YANG的积分活动;

  ✓会员生日当天可获赠YANG免费提供的精美生日礼品。

  ✓每月的日为会员日,来店购物会员有礼品一份。

  ❑VIP会员

   ✓您享有VIP会员所有特权;

  ✓您在YANG(中国区)任何一间店铺(专柜)购物均可享有8.8折优惠,打折货品再享有9.5折优惠;

  ✓可以受邀参加顶级VIP会员俱乐部活动;

  ✓享受在YANG购买物品免费递送上门服务;

  ✓会员生日当天在YANG店铺(专柜)可享受公司的精美生日礼物并可享受正价货品5折优惠(一人仅限两件)。以身份证日期当天为有效日期;

  ✓YANG店铺特为VIP会员设立会员专区,供VIP会员任意选购;

  ✓享受私人订做定制等特色服务;

  ✓您终身享有此身份,不受时间及消费累积的影响(每年须有消费记录);

  ✓享受YANG指定其他商业联合机构消费优惠;

  ✓参与会员积分制度。

  四、YANG会员义务

  1. 为了保障您的会员权益,请您务必填写真实有效的会员注册资料,提供相关有效

  证件(身份证、军官证等),若注册资料有所变更,请及时到YANG进行登记更改;

  2. 遵守YANG各项会员规定。

  五、YANG会员资格的终止

  1.会员自动退出,要求终止服务的;

  2.会员民事权利能力终止或民事行为能力丧失的;

  3.不履行会员义务、违反YANG会员的规定且情节严重的;

  六、YANG的免责条约

  1.由于会员滥用权利等行为而造成的一切后果,YANG概不负责;

  2.因自然或技术等不可抗力因素造成会员服务的中断,YANG概不负责。

   七、VIP管理细则

  一、VIP贵宾卡申请程序

  1、店员请获取贵宾资格之顾客,填写YANG VIP贵宾申请表(亦可由店员问询顾客,代顾客填写资料,但需顾客于申请人签名处亲笔签名,资料填写需清晰明了。),顾客填写申请表后一个星期后可领取贵宾卡一张,由店员解释贵宾权利及使用方法。

  注意事项及指引:

  ☞顾客填写YANG VIP贵宾申请时,店员务必提醒顾客填写身份证号码。如客人对此有所异议,店员应尽力说服。广州YANG商业有限公司将以身份证号码为依据,确认贵宾身份。(例如:顾客遗失贵宾卡,申请补领时须贵宾持本人身份证办理补领手续)。☞如顾客未能填写身份证号码,可做以下处理:

  ★请顾客改天携带身份证及销售单前来申请。

  ★如顾客不愿填写身份证号码,店员应知会顾客,如不填写身份证号码,广州YANG商业有限公司将不承认其正式贵宾身份,其贵宾卡将于自发放日起30天后自动失效,本公司不作任何通知。

  ★补充身份证号码资料期限:自申请表填写日起30天内。

  ☞未填写身份证号码之申请表不得上传,本公司概不接受。

  ☞各专卖店/柜须按附表制作/复印,及时登记发放记录。

  ☞店铺/柜处暂按以下格式填写:××省××市××路××分店(公司即将出具各地区专卖店/柜统一代码,代码发放后,分店/柜处一律填写代码。)

  ☞贵宾签名处必须由顾客亲笔签名。

  ☞该表必须于每周六中午十二点前上传(上周六至本周五所有表单)至广州YANG 商业有限公司营运管理部。

  ☞如贵宾选择邮寄方式收取贵宾卡者,必须于备注栏注明“邮寄”。

  2、YANG各专卖连锁店每周与各店铺周销售报表、周销售分析一同汇总交回公司。

  3、注意事项:未填写身份证号码之申请表不得上传,店铺负责人不得审批。

  二、贵宾通讯/地址资料更改:

  各专卖店/柜须按附表制作/复印贵宾资料更改表。

  如顾客要求更改地址,店员请顾客填妥贵宾资料更改表后,于该周六十二点上传至广州YANG商业有限公司营运管理部。其资料更改于上传两周后生效。

   三、YANG VIP贵宾卡使用及注意事项:

  1.店员应问询顾客是否有贵宾卡,如有,应于结帐前出示。

  2.顾客如使用贵宾卡结帐,收银员必须将贵宾卡号码拓印在销售单空白处,并请顾客签

  名确认。

  3.收银员应及时填写贵宾消费跟踪表,并于每月30日前将贵宾消费跟踪表及各次贵宾

  卡销售单汇总并输入电脑系统。

  4.各店员必须熟记本指引所有内容,以便介绍,避免出错。

  5.所有YANG VIP贵宾表单资料,各专卖店/柜必须自行留底一份。

  四、会员退换货

  会员退货时,必须出示购物发票和微机小票上标示的卡号对应的会员卡

  退货时,所退商品已得的积分一并扣除,如以获赠品,则将赠品返回总服务台或以现金抵扣。

  五、会员卡有效期

  1、VIP会员卡一年内无消费记录,该卡将视为废卡处理;

  2、VIP会员卡半年内无消费记录,广州YANG商业有限公司营运管理部将会以电话回访或

  短信的形式提醒会员一次;

  3、积分有效期为一年,一年指自购物成功之日起一年以内。当两次购物时间超过半年的

  将扣除VIP卡内积分并清零

  附录A:YANG会员积分管理系统

  YANG会员积分管理系统

  一、积分总则

  为了更好地为YANG广大会员提供优质服务及感谢广大会员对YANG的喜爱和不懈支持,YANG特采取会员消费积分制,以回馈广大会员。

   二、积分条件

  1.积分申请:

  ✓已填写YANG会员申请表,成为YANG注册会员后,即获得YANG会员积分资格。

  2.积分规定:

  ✓—般商品,如正价商品,每消费100元积1分,不满10元不积分;

  ✓实物团购商品,使用现金结帐,但已经得到一次折扣或优惠,不再参加积分;

  ✓实物团购商品,使用商务卡结帐,不参加积分;

  ✓顾客购买一次性优惠的商品不参加积分;

  ✓经理特批商品不参加积分;

  ✓任何两个用户名或两张会员卡的积分都不能累加,不能转换。

  3.积分计算方法:

  ✓积分数=实际成交金额或数量×相应产品积分规定

  4.积分审核:

  ✓YANG将按照积分规定对会员的积分登记进行核查,如核查无误,即将相应积分转入该会员账户资料。

  5、积分用途

  ✓积分可以用来兑换或升级为VIP会员卡;

  ✓积分可以用来兑换YANG店铺为会员设置的礼品;

  ✓积分不能兑换现金。

  附录B: YANG会员申请程序

  YANG会员申请程序

   附录C: YANG会员申请表

  YANG会员申请表

  YANG会员俱乐部个人登记资料个人信息

  *会员卡号:带“*”的项必须填写

  *会员级别:普通会员 VIP会员顶级VIP会员

  加入YANG会员俱乐部完全免费

  只要您加入YANG会员俱乐部,便享有YANG为会员提供的尊贵服务。*中文名:英文名:

  *生日:*性别:

  *身份证号码:

  *职业

  为了保证您能收到YANG会员俱乐部的最新信息,请留下您的*电子邮件地址:

  电子邮件地址,范例:******************

   为了保证您能收到YANG会员卡和YANG目录册,请完整填写*城市:

  你所居住的路、号、室等信息,避免使用非正规地名。

  *地址:

  *邮政编码:

  *电话号码:

  *移动电话:

  *小灵通:

  YANG 为了给您提供更为完善的售后服务,请店铺人员填写:

  *店铺名: *码数:

  *第一次开卡金额:

  *跟进人:

  *申请人签名:

  申请日期:年月日

  附录D: YANG特色服务

  YANG特色服务

  ✓存包送货:为顶级VIP寄存货物(包括在其他商店买的物品)免去顾客提着一堆袋子的购物的烦恼,免费为顾客顶级VIP会员提供送货(包括在其他商店买的物品)上门服务;

  ✓贴心雨天:提供雨天雨伞包,并为没有带伞的YANG会员提供印有YANG标志的雨伞,登记借用;✓休闲咖啡:YANG将为顾客提供舒适座椅,免费品尝我们提供的咖啡和茶水;

  ✓时尚刊物:会员休闲区提供最新的YANG刊物,为顾客传达欧美最新的时尚资讯;

  ✓数码充电:会员休闲区同时为YANG会员提供数码产品临时充电插座服务;

  √商务随身:为顾客提供笔记本电脑无线商务上网,以及免费为提供台机英特网冲浪,让顾客与全球资讯保持同步;

  ✓豪华试衣:为会员提供良好的摆放物品的设计,比如放眼镜的架子,合理而人性化的换衣放置台、衣架;

  ✓生日提示:根据会员登记资料,在会员生日通过短信电话温馨提醒,并送出精心礼物;

  ✓时尚沙龙:为顶级会员提供顶级会员时尚交流沙龙,邀请一些典型顶级VIP会员参加服装发布会以及本市一些隆重的聚会等;

   ✓免费停车:会员在YANG任何一家店铺/专柜消费,为顾客提供免费停车服务;

  ✓免费保养:YANG将为会员客户提供终身免费熨烫服务;

  ✓免费擦鞋:任何一家YANG店铺将设一台自动擦鞋机,为会员顾客送去方便;

  ✓礼品包装:在YANG店铺选购的任何一件商品,根据会员顾客要求可为会员顾客提供免费礼品包装服务;

  VIP会员调查表

  

篇五:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  指导 参考 范例

  员工薪酬制度实施细则

  薪酬内容:基本工资、工龄工资、津贴、效益提成 一、基本工资

  职称

  基本工资(元 / 月)

  试用期工资

  主任医师(享受政府特殊津贴) 主任医师 副主任医师 主治医师(临床) 主管(药、技、护、助产)师 医(药、技、护、助产)师 助理医师 医(药、技、护、助产)士

  2200 2000 1800

  1500 1200 1000

  800 600

  2000 1800 1500

  1200 1000

  800 700

  500

  无职称

  500

  400

  (一)每星期休息一天, 每天工作时间为 8 小时,休息日依院方排班

  表执行。加班由医院统一安排,平时加班 1 小时以上起计:

  (二)原则上医务人员试用期一个月 ,试用期内不享受效益提成及职

  务津贴;

  (三)后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资,

  无

  技术职称者工资另定(参照细则二) 。

  --

   指导 参考 范例

  (四)试用期 1— 3 个月,依职位不同,应聘时由医院决定。西南分

  公司属下医疗机构员工,单位间调动,试用期为十天。

  (五)因政策关系,经院领导集体审定,报西南分公司领导批准,具

  备医疗卫生系列晋升条件的员工,可执行医院内规定,允许低职高聘,

  并享受其有关待遇。

  二、工龄工资

  (一)进入上海澳信医院投资管理有限公司西南分公司医疗机构工

  作,工龄满一年以上者,方可享受工龄工资。

  其标准如下( 2000 年 3 月始计算工龄):

  医师(临床) 100 元 /年

  药、技师(士) 70 元 /年

  护师(士) 50 元/年

  (二)员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原

  因离开工作单位, 后又从外公司、 外单位返回西南分公司医疗机构, 其

  在外公司、外单位工龄不予认可或计算,其工龄一律重新计算。

  (三)员工在西南分公司属下医疗机构工作满一年以上者, 因病或

  特殊事假等,经批准离院半年内又返院者,可累计计算工龄。

  (休假时

  间除外)

  三、津贴

  (一)卫生津贴

  放射科 50 元/月

  激光、微波、短波 40 元 /月

  彩超、B 超、心电、检验、病理、雾化、波姆光、红光、小微波、

  --

   指导 参考 范例

  性功能障碍康复、前列腺康复 30 元 /月

  医、护、药师(士) 10 元 /月

  (二)职务津贴

  凡经(集团)公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴, 按月随工资发放。

  津贴与目标责任制挂钩, 经考核按实际完成目标任务

  的百分数予以奖惩兑现。

  院领导级 500 元 /月

  科主任级(含护士长) 300 元 /月

  组长级 100 元/ 月

  (三)特殊津贴

  进入本公司医疗机构工作一年以上,有特殊贡献的员工,经院领

  导考核评定,报分公司领导批准,可享受特殊津贴。

  四、效益提成:

  (一)药费提成

  (1) 门诊西药费提成比例:

  1%— 1.5%;

  (2) 门诊中药费提成比例:

  1.5%— 2%;

  ( 3) 门诊外用药费(科室自行配制)提成比例:

  4-5%;

  (二)理疗费提成比例:

  开单医生 4-6%

  操作理疗护士 2.5%;

  (三)治疗费提成比例:

  皮试、肌注、输液,护士提成总收入的 12%;

  男、女科冲洗上药、穴位注射、乳腺治疗等在项目总收

  --

   指导 参考 范例

  入中,医生提 1-2%;

  (四)计划生育提成比例 :

  接生费:助产人员 5%

  人流、引产手术费:开单医生 2%,操作医生 6%

  操作护士 2%;

  清宫、上环、取环在总收入中 ( 材料费除外 ) 医生提成 2%;

  (五)检查费提成比例:

  彩超、B 超、心电图

  开单医生 2%,检查医生 6%;

  透视拍片造影等 开单医生 2%,检查医生 6%;

  阴道镜、宫腔镜、红外乳透检查

  开单医生 4%,检查医生 4%;

  (六)化验费提成比例:

  普检、特检等总收入, 开单医生 2%,检验人员 6%;

  病

  理总收入,开单医生 6%,检验人员 6%;

  (七)手术费提成比例:

  (不含麻醉、监护、药品、材料费) ;

  手术医生 10% 主刀:一助:二助按 5:

  3:

  2 或主刀:

  助手按 7:

  3 分配;

  (八)麻醉费(含监护费)提成比例:

  麻醉医生 10% (九)西药房

  提取当月药房总收入的 0.3%作为药房员工的效益工资 (十)中药房

  提取当月中药房总收入的 0.5%和煎药总收入的的 3%作为中药

  --

   指导 参考 范例

  房员工的效益提成;

  (十一)、住院部护理人员的效益提成比例,按当月住院部总收入

  的 2%提成为效益提成;

  医学整形和美容科护理人员的效益提成比例,按当月手 术费总收入的 1%提成为效益提成;

  手术室护士的效益提成比例, 按当月手术费总收入的 1% 提成为效益提成;

  供应室护士的效益提成比例, 按服务科室护理人员的平

  均效益工资,由院、科两级领导审定其提成比例发给。

  (十二)门诊医生收治住院病人效益提成规定:

  每收一个住院病人按以下规定提成:

  病人出院结算金额在 1000 元以下,提成 20 元;

  病人出院结算金额在 1001---2000 元以下,提成 40 元;

  病人出院结算金额在 2001—5000 元以下,提成 80 元;

  病人出院结算金额在 5001---10000 元以上,提成 120 元。

  病人出院结算金额在 10001 元以上,提成 200 元;

  ( 十三) 住院部医生的效益提成比例,按住院部总收入的 为效益提成;

  3%提成

  五、其他

  一、夜班费

  大夜班 18:00----次日 8:00 值班医、药、技、护、助产、师

  (士)每班 10 元,轮班医、药、技、护、助产、师(士)每班

  6 元。

  --

   指导 参考 范例

  二、加班费 (一)严格控制加班, 凡属在休息时间内会诊、 抢救或手术的医

  务人员,经院、科领导批准,报门诊办公室及医疗监管部核实,则可按 小时计算加班费。

  (二)白天( 6 点—24 点)正常工作结束后加班的,按 5 元 /小 时计算标准计发。属夜间(零点— 6 点)加班的按 10 元 /小时计算标准 计发。

  (注 :上述<员工薪酬制度实施细则 >从 2004 年 7 月 10 日起试行三个月 )

  员工薪酬制度实施细则 ( 试行二)

  --

   指导 参考 范例

  一、行政管理干部

  (一)院级领导干部

  基本工资:由公司领导按公司统一规定执行;

  工龄工资:同实施细则(一)

  职务津贴:

  500 元 /月

  卫生津贴:若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元月;

  特殊津贴:若有特殊贡献,由公司领导评定发给

  效益提成:依医院总体效益评价,由公司领导确定提成比例计发

  (二)部门领导干部

  基本工资:

  1800 元 /月,有技术职称者,按职称确定

  工龄工资:同实施细则(一)

  职务津贴:

  300 元 /月

  卫生津贴:有医疗卫生技术职称者,方可享受卫生津贴

  10 元 /月 ,

  特殊津贴:若有特殊贡献,由院领导集体评定,报经分公司总经 理批准发给;

  效益提成:按当月全院总收入与效益评价,由总经理和院长审定提成

  比例发给;

  (三)科室工作人员:

  基本工资 :800 元 /月,有技术职称者,按职称确定

  工龄工资 :同实施细则(一)

  卫生津贴 :若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元 /月;

  --

   指导 参考 范例

  效益提成 :按当月全院总收入与效益评价, 由院领导集体审定提成比例 发给;

  二、后勤服务人员 (一)收费、接线 导医人员 基本工资 :600\700 元 /月,有技术职称者,按职称确定 工龄工资 :同实施细则(一) 卫生津贴 :若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元 /月;

  效益提成 :按所在服务区域医务人员的平均效益工资中,经考核

  后,由院、科两级领导审定其提成比例发给;

  (二)总务科工作人员

  基本工资:

  600 元 /月,有技术职称者,按职称确定 工龄工资 :同实施细则(一) 卫生津贴 :若有医疗卫生技术职称者 ,方可享受卫生津贴 10 元 /月;

  效益提成 :按当月院科经济效益,由院、科两级领导审定其提成比

  例发给;

  (三)保安 ,保洁人员 基本工资:

  400 元 /月 效益工资:按服务科室的经济效益,由院、科两级领导审定其提

  成比例发给;

  三、行政后勤人员试用期及其待遇

  (一)行政管理部门管理人员试用期由总经理和院长确定,原则上不

  --

   指导 参考 范例

  超过三个月。

  (二)院级领导干部和部门领导干部试用期一个月,试用期内不享受

  效益提成和职务津贴。试用期工资由任命机关领导确定。

  (三)后勤服务人员试用期为一个月,试用期工资:导医、收费、接线 人员 500 元 /月;保安,保洁人员 350 元 /月。试用期内均不享受效益提成。

  (注 :上述<员工薪酬制度实施细则 >从 2004 年 7 月 10 日起试行三个月 )

  --

  

篇六:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  节约型班组事迹材料

  【篇一:五型班组建设——节约型班组】

  先进班组事迹材料 ------节约型班组 xx 车间 自开展班组建设以来,班长 xxx 同志抓住班组自身优势,努力打造 着自己班组品牌——节约型班组。

  “节约型”班组,是“五型班组”之一,于兴志班组始终坚持以人为本, 倡导低碳生活的理念,采取“四项”措施开展节能减排活动,一是组 织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策,并制定具体的实 施办法和措施;二是组织开展“五个一”活动,无论在工作中还是生 活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”, 养成节约光荣,浪费可耻的习惯;三是制定“五个一”活动承诺书, 每人签字,落实到实际,从身边事做起,从自身做起,互相监督;

  四是号召员工争做节能减排小卫士执行者,年底盘点每人成绩,并 写下节能减排降耗的经验,心得体会,供班组学习交流。

  一、明确责任观念,充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。

  应结合本单位工作实际,确定创建目标和任务,牢固树立勤俭节约 的理念,努力增强紧迫感、责任感和使命感,从长远着眼,从点滴 入手,努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”,在全车间 形成最大限度节约一切资源的良好氛围,为创建“五型”班组作出楷 模。

  二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质,节约一张纸、 一度电、一滴水的意义远不在现象本身,关键是一种习惯和风气的 形成。习惯风气一种良好的组织文化,一种无形的宝贵资源,这也 是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无 论是在检修还是工艺处理,他们都能将设备、管线内处理的油品主 动回收至指定地点,尽量减少物料的损耗;在日常的工作中,总是 能做到 人走灯灭,随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。

  三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节 约的主人翁意识,从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合 理利用一件工具做起,更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于 思考、多动脑筋,力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、

   从优化运行讲节约,向提高效率要节约,向降低成本要节约。无论 是高温生产、低温运转,没使设备出现过一次异常,从设备维护保 养方面提高了节约效果。

  四、结合自身实际,明确创建要点。做好“创建节约型班组”与实际 工作的结合,是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和 各岗位特点,有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节 约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位,每次装车时都将接 料桶里的废油倒入槽车内,积少成多,常年回收下来也不是一个小 数字;罐区采样废液集中回收处理,减少照明时间,矿泉水瓶回收 后集中处理等等,体现出班组的“废品附加值再创造”理念,这些都 是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。

  班组是企业的基础,创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一 班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型 班组,共同推动“创建节约型班组”的深入开展。

  【篇二:班组先进事迹材料】

  重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很 强的精干型班组。班组成立于 1989 年 3 月 1 日,主要承担集团公司 的大机型 cb、cg 等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务,是 重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、 外卖出口的主导地位。班组现有员工 43 名,其中男工 21 名,女工 22 名;高级技师 1 名,技师 3 名,高级工 17 名,中级工 1 名;党 员 2 名,团员 6 名,平均年龄 34.6 岁。

  成立至今,在工厂、车间领导的关怀下,先后取得了可喜的成绩, 连续三年被公司评为红旗班组,职工模范之家、青年文明等荣誉称, 是发动机生产装配中的主力军,至 2008 年推行精益生产管理以来, 在人员优化和生产线缩短的情况下,班组发挥出巨大潜能,今年班 产量日均最高达到了 800 台,月产达 16000 余台。

  一、在生产精益管理上,班组针对人员变动大、车型多、状态复杂 的情况,结合精益生产的不断推进,不断地改善创新,坚持每天生 产异常情况写实,为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据 200 多份,以便不断地进行改善(其中包括停工待料、品质异常、标准 作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信 息)。截止 20010 年 1-6 月份,班组共生产了 cb、cg 和出口外卖、 外贸发动机等 16 个品种共计台,无一掉产,其中包括公司的重点车

   型 006、007、002 系列和 091 系列新品发动机,圆满完成今年共识 重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。

  二、在品质控制提升上,班组狠抓内部管理,大胆推进精益管理中 的 qc 管理方法,制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制,不合 格品推移图和统计分析图严把质量关,严格执行下检上的品质控制 要求,积极开展质量讲评活动,按照三不原则把拦住缺陷不外流作 为班组质量培训的主题,切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。

  1-6 月份下检上拦住错漏件 36 件,累计奖励员工 540 余元,奖励人 数 12 人,批量缺陷拦住 3 起,累计奖励员工 450 余元,并尽可能不 让一件不合格品外流,确保发动机生产过程中受控。使多机型,多 品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到 92.16%。班组还把外观 品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓,积极采取各种措施,层 层把关,各尽其责,经过动员全体员工的努力,该小组外观不良控 制在 1.10%,错漏装控制在 0.30%以内,发动机机油皂化的问题从 往年的 6 台减少到 0 台,从而提高了产品的品质。

  三、在节能降耗,成本控制上,精益管理的推行时减少各种浪费, 降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识,让员工 知道并理解浪费是企业走向死亡,没法参与激烈的市场竞争的原因 之一,在班组的所有辅料中,各种型号的密封胶是最难控制和掌握 的成本之一,而且进口密封胶很贵,从最初的班产量平均 1000 余台 算,每月得消耗密封胶 3400 多元,仅 1-6 月份共消耗了 18000 多元, 比同期上半年节约了一半的成本费用,资源有限,智慧无限,只有 在合理利用节约成本的基础上,才能去占领和开拓市场。所以在宣 传五保控一得基础上,让班组每名员工节约身边的每一双手套,棉 纱胶水,纸张是精益宗旨,然后才能去创造更大的价值,今年上半 年小组计划费用 4.5 万元,通过对工料辅具等领用控制,严格走节约 型班组道路,实际发生 3.03 万元,节约成本费用 1.47 万元。

  四、在现场 5s 目视化管理上,班组组织员工对现场的废旧物品进行 分类定置,要求做到分类物品定置摆放,标识明确,生产现场的货 架,盛具车,部件明示票粘贴过塑 17 个货架,安全警示标语,提示 4 处,给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过 5s 管理,整顿和清扫不断提高员工的素养,使生产现场的定置和产品 摆放规范有序,做到安全生产,文明生产共划分定置线 14 处,设置 定置区域 11 处。

   五、班组在员工的培训上,采取灵活多样的方式方法,积极组织培 训员工的业务技能,不论是初级、中级还是高级工的培训,还是公 司倡导的多能工培训,班组都主动培训制定计 划,上报车间后,按计划开展形式多样的培训工作,007、006、 091 的工艺培训,重庆工厂工伤管理办法培训,班组的成本管理控制 培训,设备操作保养培训,427e 工艺培训,结合多能工的不断深入 学习培训,共计 14 余次,班组利用待料休息时间,组织班组骨干对 受训员工实施传,帮。带。一对一的讲解装配方法,标准作业,技 术要求等作用,是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能 力。1-6 月份班组多能工培训学习 14 余次,导师带徒 5 人。

  【篇三:五型班组事迹材料】

  篇一:五型班组创建活动汇报材料 以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导:

  我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位 领导汇报如下:

  第一部分大队基本情况:

  1、、人员情况 现用工总量 x 人,其中在册合同化、合同制员工 x 人,社会化劳务 派遣工 x 人。

  2、队伍机构 1、设综合办公室、生产运行组 x 个机关组室,有人员 x 人(包括班 子成员 x 人),全部为在册员工。机关附属生活 x 人、汽车司机 x 人。

  2、基层在编班组 x 个,现有在册员工 x 人,社会化劳务派遣工 x 人。

  3、设备 现有主要设备 x 台,其中修井机 x 台、通井机 x 台。

  第二部分主要工作 2013 年,我大队以服务原油生产为中心,强化树立“三种”意识,构 建“五种”管理机制,采取“六项”措施,狠抓“五型”班组创建工作, 有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作,为全年生产平稳运行 奠定了坚实的基础。一、强化树立“三种”意识,职工思想得到了彻 底转变 树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识,依托会议、宣传栏、 编印宣传册等手段,向员工讲解形势,分析现状,介绍兄弟修井单

   位的成功经验,辅助各项奖惩策略,有效带动员工转变思想管理、 思维方式,使大多数员工初步形成了的工作思路和方法,实现了平 稳快速起步,为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实 的素质基础。

  二、构建“五种”机制,全面建立规范合理的特种作业管理机制 一是 建立井筒作业组织机制。制定了岗位职责、机关及机组工作流程, 利用图表的形式,明确每一个员工的工作内容和责任;

  二是建立现场标准化检查监督机制。周帮促指导、旬检查整改、月 通报奖惩,用政策和强硬的管理手段促使现场管理紧跟油田发展步 伐;

  三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准, 录全、取准各项现场资料,建立健全各项资料台帐,坚持标准化作 业,规范化运作,为实现生产平稳运行做好资料上的保障。

  四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度,建立 了各项安全环保资料台帐,明确了各级安全管理责任,周检查,旬 通报,月评比,形成了大队、作业队两级管理体系,有效减少了安 全隐患,消减了安全风险,树立了安全意识,提升了安全水平。

  五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度,制定 了员工培训计划,编写印发了员工应知应会知识手册,利用作业间 隙,采取集中培训和小队培训相结合的方式,着重进行安全、井控、 技术方面的讲解,结合现场操作技能比武,定期进行岗位练兵,五 种工况下的应急演练,提升了员工的理论水平和操作技能。

  三、采取六项措施,强化了措施增油增注全过程管理 一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、 规范操作、工艺流程等六个方面入手,由大队领导分片包干,手把 手和员工探讨、规范、指导,积极帮促班组开展工作,有效规范了 一线管理。

  二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、 健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作 标准,并认真贯彻执行,有效促进了规范管理。

  三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施, 从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手,以检查促整改、 以通报促进步、以评比促提高,推进大队整体工作水平上了一个新 台阶。

   四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度,定期量化打分综 合考评,根据考评成绩,推荐参评处各类先进集体和先进员工,以 此激励员工赶、学、比、超,营造出我大队锐意进取、积极向上的 工作氛围,促进了员工生产工作的积极性。

  五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法,根据月度考核及日常检查 情况,惩处违规,奖励先进,全面营造保障油田增产增注氛围,拉 动整体工作上水平。

  四、以创建“五型”班组为立足点,全面推进基层建设工作上台阶 2013 年,我大队依照自身实际,根据处《2013 年基层建设示范点 和“五型”班组工作标准》的通知精神,以创建“五型”班组为立足点, 促进基层建设工作的全面开展。

  1、突出重点全面创建,务求实效创建品牌 我大队特作二队自成立以来,面对设备老、人员新,操作工全为劳 务派遣工等诸多困难,把抓好员工队伍技术培训作为工作的首要任 务,经常组织员工学习生产技术,开展操作技能培训,演练井控预 案,先后开展各类技术培训达 20 多次,严格执行标准化施工作业程 序,员工队伍技术素质不断提高,成为一支敢打“硬仗 ”,不怕挑战 的队伍。同时,该队队积极推行 hse 和“两书一表”管理体系,加强 现场标准化建设和“五型班组”建设,在修井作业中,严把安全质量 关,小到一个数据,大到管柱结构,都严格按照施工方案要求进行 施工,努力做到精益求精。今年以来,该队措施大修作业一次性完 井合格率 100%,措施有效率保持在 87%以上,达到了设计质量要 求,赢得了作业区的称赞,与之建立了良性互动的合作关系 因此, 我们确立了以“安全型”为突破,以“学习型”为依托,以全面创建为 目标,采取“一定三规四查一评”的方法,有效促进了班组整体管理 水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定 制班组创建标准;三规:在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、 量化考核细则。四查:以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互 查的方法,对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查 整改,有效提升了班组日常管理水平。

  2、以点带面整体推进,全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部 为劳务派遣工,以前未接触过井下作业,理论水平和操作技能几乎 为零。对此,我们确定了以“学习型”为突破口,及时提出了“精一会 二懂面”的创建“学习型”班组工作思路,认真学习各类井筒作业技能

   知识,采取以点带面,整体推进的方法,有效促进了班组整体业务 水平。

  首先是确定目标,精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点, 使每位员工确定一个自我学习技能关键项目,定期在两个不同岗位 轮流学习上岗,熟悉两个不同岗位的技能知识。利用 1 年的时间, 全面了解井下作业各个岗位的基本操作。

  其次是建立机制。根据相关培训要求,制定了年度、季度、月度学 习计划和切实可行的考核细则,实行每天班前小会 10 分钟安全常识 学习,作业员工一日一题一练,采取周集中培训,月岗位练兵,季 技能考核的方法,建立和完善了有效的学习机制。

  第三是优选方法,整体推进。在基层管理工作中,我们以强化环境 污染预防控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生 产的“清洁型”为基础;以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制 篇二:“五型”班组先进事迹材料 xxx 创建“五型”班组先进事迹材料 xxx 班组由 14 人组成,主要负责 公司 xx 的收、发、存工作。自创建“五型班组”活动开展以来,xxx 组用实际行动积极响应,在全体员工的共同努力下,克服了设备老 化、缺陷较多,人员少等多种困难,圆满地完成了公司领导安排的 各项任务。2012 年荣获 xxx 公司授予的“五型班组优秀班组”荣誉称 号。

  一、立足岗位、学以致用,争创“学习型”班组 围绕 xxx 公司“五型”班组创建活动的总体要求,xxx 班组制定了— —“学习型”班组创建 标准,制定班组学习计划,并结合工作情况,坚持以工作现场为课 堂,以应知应会为重点,利用 xxx 时间及 xxx 完毕后进行岗位职责、 反违章六条禁令、x 岗位应知应会知识等内容的学习培训,使班组员 工熟知本岗位各项工作制度及要求。同时积极开展岗位练兵,迎检 汇报制演练、竞赛,及互帮互助学习活动。对新老员工全理分配, 对新上岗和工作时间短的员工,由工作年限长、业务经验丰富的同 志进行“传、帮、带”,对 xxx 操作耐心讲解,对 xxx 操作流程进行 反复操作学习。通过“每日一题”学习,每月进行一次考核,全面提 升班组的专业知识水平。做到“精一岗,会两岗,懂三岗”。积极参 加公司及油库组织的各类培训和各类知识答卷,班组人员参加培训 率、合格率达到百分之百。同时,班组人员通过多种方式,认真学 习下发的各类文件、书籍、通知及事故通报,提高了班组人员的综

   合素质,也带动了班组员工的学习热情和工作积极性。二、 增强安 全意识,争做“安全型”员工。

  在争创“安全型”班组的过程中 xxx 组首先从思想上着手,组织班组 员工认真学习公司关于安全生产等会议精神和要求,所有员工自觉 讲安全,安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在实处,坚决 杜绝岗位违章行为和事故发生。同时积极参加公司开展的各项安全 活动及预案演练,组织学习反违章六条禁令、事故通报、岗位职责 等规章制度。每月进行一次岗位突发事件的消防演练,按时检查控 制中心输油泵房的消防器材,并做好记录。开展“三违”检查及辩识, 与精细化管理工作相结合,为确保装油安全,要求控制中心人员对 现场装油车辆加强巡检,他们克服因户外工作天气多变等种种影响, 对每辆入库装油车辆认真复查卸油阀门、防火罩、导电线、静电夹、 灭火器等相关设备,还要时刻提醒和监督驾驶员规范操作,做好每 一项安全工作。

  三、构建整洁的工作环境,作“清洁型”班组的典范 在争创“清洁型”班组的过程中,xxx 组人员首先做到自身容貌整洁, 上岗时着装整齐,行为规范得体。室内室外清扫干净,保养擦拭设 备干净整洁完好。在工作中要求每天把发油台场地及发油台设备打 扫的干干净净,输油泵房擦拭一尘不染。同时,多次参加单位及油 库组织的义务劳动,如灌区拔草,清理油库林带垃圾,菜地除草翻 地等。受到领导的表扬。在全班人员的共同努力下,xxx 组周围工作 环境焕然一新,给 taren 创造了干净整洁的装油环境,为公司树立了 良好的企业形象。四、精细化管理,强化班组人员节约意识 在争创“节约型”班组的过程中,xxx 组根据岗位实际情况,在设备 维护上下功夫,修旧利废,减少设备维修费用。做好日常维护,减 少设备损坏率,降低设备购置费用。在装油过程中,合理调整运行 时间,节约用电量,减少电费。同时,班组对办公用品的使用也有 严格的规定,在工作中对记录纸张严格控制,做到打印不出错少出 错,节约每一张纸。在使用清扫工具方面也是做到能用尽量用,能 修理使用的尽量不领用新工具,历行节约人人有责,做到常年坚持 不懈。

  五、团结协作,构造和谐的理念 在争创“和谐班”组过程中,xxx 组牢固树立以人为本、构造和谐的 理念,每位员工都把班组当做一个大家庭,人人有参与管理的权利、

   集思广益、班务公开。生活上大家互相关心,互相帮助,班组人员 相处亲如家人。

  xxx 组全体员工都非常珍惜自己的工作岗位,他们顶风雪、战酷暑, 兢兢业业的做好本职工作,为了 xxx 的正常付出自己的辛劳,面对 枯燥、重复的安全检查等工作,用责任心和爱岗敬业的精神出色的 完成了每天的工作任务。在以后的工作中,xxx 组将认真总结经验, 把班组工作提高到一个新的水平,为公司的长远发展奉献自己的能 量。篇三:“五型”班组汇报材料 采油四班“五型”班组汇报材料 首先采油四班全体人员感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对 采油四班的支持和帮助以及对我们采油四班工作的肯定。在这次争 创“五型班组”的工作中,我们班组理论结合实际, 建立了完善的考核激励机制,积极开展“比学赶帮超”活动,充分地 调动了班组成员工作的积极性,增加了团队的凝聚力与创造力。我 们以高度的事业心与责任感,严以律已、注重学习,才能高质量、 高效率地完成领导交给的各项任务。下面就我们以本年的工作做以 下汇报:

  一、立足岗位、学以致用,锤炼“学习型”班组 提高班组核心竞争力的关键是知识技能,只有不断的提高业务能力, 才是一切竞争的关键所在。“以老带新,以新促老”的工作方式,每 月以“两学一检一练”的方式进行学习,形成了良好的“比学赶帮超” 氛围,同时还制定了班组各项专业技术的学习计划,进一步提升自 身业务水平及处理各种紧急情况的能力。

  二、严格落实、认真执行,打造“安全型“班组

  

篇七:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  2021 年银行支部工作总结范文

  2014 年银行支部工作总结范文

  以人为本 凝心聚力求发展 xx 招行营业部支部工作总结 随着三年来经营状况好转成功实现,支行党委提出 03-XX 年 三年发展规划:确保跻身一类行行列,力争成为精品支行。面对新的 挑战与压力,营业部支部进一步提高认识,统一思想,结合实际情况, “以人为本”开展深入细致的政治思想工作,有效地促进了各项工作 的开展。

  1、加强学习,规范制度 建立、健全正常人的学习制度,通过政治学习日、上党课, 深入开展“三个代表”、 “二个务必”及“xx 大精神”的学教活动, 幼儿教育全体党员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,在党员 自我剖析的过程中所,认真检查自己在工作和存有生活中存在的不足, 在灵魂深处查找存在问题的根源,从而树立正确的人生观、价值观、 世界观。坚定信念,紧紧围绕产业发展大计,讲实话、办实事、想开 拓、求实效,在处理业务体来中,充分发挥共产党员的先锋模范作用。

  通过每日一学习日,及时传达上级领导部门的工作要求、本部门工作 安排,让员工了解情况,认清形势,提高思想,统一认识。

  2、关心群众,落到实处 营业部支部从“了解人,关心人,帮助人”做起,坚持“四 谈心”、“五到位”、“六必访”,凝心聚力,调动员工的组织工作 积极性。“四谈心”:当铁路职工思想有情绪时谈心;调整工作岗位 时谈心;职工之间出现矛盾时谈心;职工违章违纪受到批评时交心。

  “五到位”:思想教育到位;奖惩措施到位;党员骨干表率作用到位;

  关心人的工作到位;民主管理到位。“六必访”:职工婚丧事必访;

  职工生病、住院必访;职工家庭发生意外事故必访;职工家庭发生矛

   盾时必访;职工主要包括亲属患病、住院时必访;职工会发生特殊困 难时必访。江 xx 同志要求各级导干部:“一定要带着对人民群众深厚 的感情去做思想政治工作,老老实实向人民群众学习,诚心诚意为人 民提供服务。”人都是有血有肉有感情的,不带着感情难以有效地做 好员工的政治思想工作。九月初,xxx 上班连夜发生意外事故,支部书 记 xxx 及 xxx 等同志前往探望,并组织人员代班,安排好 xxx 休息。

  在营业部岗位调整中,因轮岗人员包括会计、出纳、提解所有岗位, 领导班子成员采取公函调查采取了解员工想法,并与员工一个个地谈 心听取意见,很好完成轮岗工作,同时在营业部出现人人争学业务, 练技能的良好学习风气。通过“四谈心”、“五到位”、“六必访”, 支部一班人把思想政治工作与帮助员工解决实际问题相结合,密切了 党群关系,让员工相信社团组织组织上把大道理寓于家长里短之中, 把非常大原则融于人之常情中,有的放矢地开导启迪,不经意彼此间 化解问题和矛盾。也使营业部全体党员群众紧紧紧紧团结一起围绕发 展总体目标,献计献策,统一行动,形成坚强的战斗力。

  3、严于律已,率先垂范 在工作实践中,我们体会到领导班子和支部党员的自身建设 是搞好营业部工作的关健。

  一、分工明确,责任到人。在“一把手”负总责的前提下, 班子和支委成员作明确分工,对自已所分管的工作承担责任,做到责 权相符。

  二、严格遵守和执行民主集中制原则,重大问题、重要决策 都经过班子成员集体执行者讨论决定。针对业绩分配制度员工反映较 大的状况,支部成员注重听听员工意见,及时调整分配方案,并交营 业部全体人员大会集体讨论通过。

  三、廉洁自律,洁身自好。认真贯彻执行关于领导干部廉洁 自律的规定,为自己树立了良好的形象。在新任领导班子见面会上, 班子成员明确表示占用大家的一分钱,经费使用做到合理化、公开化。

  四、以身作则,取信于民。要群众做到的,领导班子成员和 党员首先要做到,注意听取员工意见,和员工同甘苦,共患难。

  4、群策群力,合规经营

   通过改善领导班子、支部党员的工作作风,发挥集体智慧, 积极做好员工的思想党务工作政治工作,发动组织党员干部以自身的 先锋模范行为带领员工讲团结,比贡献;讲学习,争发展,有效地推 进业务全面发展。通过轮岗学习促进员工综合业务水平;结合“扫雷 工程”,经营方式找出整改存在问题合规经营;发挥团队作用完成对 帐单回收工作。30 万元以上大户对帐单回收率 100%,30 万元以上以 下对帐单收回率收回超过 80%。努力压降资金汇划借报余额,近几个 月挂帐余额由原来的 300 万元,控制到现在的据统计 30 万元以下。三 季度末超额完成支行的各项任务。

  xxx 年十二月

  

篇八:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  立健全了一系列党内规章制度但在制度执行过程中还存在重布置轻落实重结果轻过程的现象特别在指导督查通报整改问责等环节认真顶真较真不够导致制度执行过程中的偏差和问题得不到及时发现和纠正为官不为与为官不易二线干部作用难以发挥党内政治生活不够正常等长期困扰基层党建和干部管理工作的难题还没有得到有效破解

  剖析在落实全面从严治党责任方面存在的问题的原因

  剖析在落实全面从严治党责任方面存在的问题的原因“全面从严治党”是“全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治 国”的基础与保障,起着根本性和决定性作用。当前,从严治党的新常态得到不断地强化与巩固,但仔细思考,面上仍然存在一

  些问题,虽然不是普遍现象,还是必须引起足够地重视与警醒:

  一、管党认识不够到位,导致“重发展、轻党建”的思想误区。推进全面从严治党的关键是各级党组织的“领头人”。囿于经济发 展、社会稳定的各种压力,一些单位的党组织书记还有“重发展、轻党建”、“重业务、轻党务”的认识误区,片面地认为从严治党 是“软任务”、经济建设才是“硬指标”,从严治党是务虚工作,不能直接产生经济效益,因此,对如何落实从严治党要求主动思考不多, 投入精力不足,导

  致基层党组织凝聚力减弱、组织生活不够正常、干部管理过于人本、党员作用发挥不明等,形成“一手硬,一手软”的现象。

  二、功能定位不够准确,导致“重服务、轻教育”的重心偏差。建设基层服务型党组织是全面从严治党的重中之重,在服务型党组 织建设过程中,发挥政治功能与服务功能从来都是一致的、统一的,只有强化政治功能,才能更好地发挥服务功能,只有强化服务功 能,才能使政治功能发挥更充分更有力。但部分基层党组织把服务型党组织建设简单等同于为群众服务,工作满足于解决民生诉 求,化解矛盾纠纷,忽视了党组织“做群众工作”的政治功能,导致少数群众政治素质和法制观念不强,不能正确看待改革发展进程中 的矛盾和问题,常以少数

  人利益替代或损害多数人利益,进而影响党群干群关系和社会和谐稳定。

  三、主体责任不够明晰,导致“重使用、轻管理”的宽软现象。敢管严管干部队伍是从严治党的核心,也是衡量各级党组织从严治 党责任落实情况的重要标准。当前,部分党组织在干部选拔管理中存在重选拔、轻管理,重使用、轻监督现象,对党员干部管理存 在失之于宽,失之于软的情况:如平时对单位“一把手”管理比较重视,而对于副职、中层干部的监管力度偏弱;干部绩效考核偏重结 果,导致政绩观出现

  偏差,工作轻“平时”,重“评时”,滋长了“投机取巧、急功近利”等行为。由于没有做到真管真严、敢管敢严、长管长严,导致为官不 为、为官乱为、为官不正、为官不廉等问题的发生。

  四、考核机制不够完善,导致“重有形、轻有效”的形式倾向。以改革创新精神加强和改进新形势下的党建工作是全面从严治党的

  题中之义。因此,如何考核党建工作改革创新的成效,就成了全面落实从严治党责任必须面对的问题。当前,党建工作考核内容偏 虚,有时甚至将有没有成立领导小组、有没有下发专题文件、有没有开展相关活动等作为考核指标。考核是一种导向,直接决定 着行动。于是,部分基层党组织在工作推进时过份追求创特色,培精品,过分偏重外在形式

  的创新,忽视了内容与成效,出现“形式大于内容”的现象,导致文牍主义、形式主义的问题。

  五、督查问责不够有力,导致“重结果、轻过程”的管理问题。督查问责是推进全面从严治党的重要抓手。各地围绕从严治党虽然 建

  立健全了一系列党内规章制度,但在制度执行过程中还存在重布置、轻落实,重结果、轻过程的现象,特别在指导、督查、通报、 整改、问责等环节认真、顶真、较真不够,导致制度执行过程中的偏差和问题得不到及时发现和纠正,“为官不为”与“为官不易”、 二线干部作用难以发挥、党内政治生活不够正常等长期困扰基层党建和干部管理工作的难题还没有得到有效破解。

  分析形成上述问题的原因主要有以下几个方面:一是对各级党组织书记的思想教育不够,部分党组织书记没有充分认识全面从严 治党的重要意义,没能确立“抓好党建是最大政绩”的观念,党要管党、从严治党的责任意识和务本能力不强,缺乏履行管党“第一责 任”的政治自觉。二是对基层党组织的功能属性定位不准,没有做到政治功能与服务功能“两手抓、两手硬”,以致于基层党组织的 战斗堡垒作用发挥不够,党组织的政治属性呈弱化的倾向。三是部分党组织在落实从严治党责任过程中,没有切实履行好选人用 人管人上的主体责任,部分党组织书记缺乏敢于担当的使命意识和勇于负责的政治品格,对干部日常管理和监督,没有做到全面 严、全程严、持续严。四是党建工作评价机制不够完善,过程指导不够到位,部分基层党组织抓党建工作缺乏严谨踏实的工作态 度和求真务实的工作作风,没有做到善学善思、善始善终、善做善成,使从严治党缺少了工作效果的支撑。五是对制度建党的要 求重视不够、理解不透、落实不力,制度落实刚性不够,过程督查标准不严,追查问责力度不大,党内监督覆盖不全,致

  使部分党组织书记在抓党建工作的过程中,缺乏踏石留印、抓铁有痕的劲头和持之以恒、久久为功的“钉钉子”精神。

  针对上述存在问题,笔者以为推进全面从严治党,必须在强化责

  任意识、健全责任体系、狠抓责任落实、完善责任考核、严格责任追究等方面花功夫,其关键还在于抓实从严治党的过程,具体 而言就是

  始终坚持做到以下“五抓”整改措施:

  一是始终坚持统筹抓、抓统筹。这是推进全面从严治党的基础。“统筹抓”就是要紧扣“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的总体 思路,充分发挥各级党建工作领导小组总揽全局、统筹协调的作用,

   及时调整、充实党建工作领导小组,明确职责任务,制定工作计划,召开联席会议,建立协调机制,形成“党委领导、部门参与、齐抓 共管”的统筹推进的格局。“抓统筹”就是工作推进时要统筹队伍、阵地、载体、制度建设,通过队伍联建、阵地联用、载体联 创、经费联筹,

  推动活动联办、难题联解,切实发挥基层党组织的作用;就是要统筹领导班子和干部队伍、人才队伍、基层党组织和党员队伍建 设,为加快推进经济社会发展提供坚强组织保证;就是要统筹城乡党组织资源,

  推动政策向基层倾斜、资源向基层汇聚,实现优势互补,联动发展。

  二是始终坚持书记抓、抓书记。这是推进全面从严治党的根本。“书记抓”就是要引导各级党组织书记牢固树立“抓好党建是本 职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的理念,以抓好党建为最大政绩,把党建工作牢牢记在心上、抓在手上,做到党建工作亲 自谋划、党建任务亲自部署、党建问题亲自研究、党建项目亲自督办。“抓书记”

  

篇九:落实全面从严治党责任方面存在问题原因分析

  20XX 年 12 月 23 日山西省纪委监委公开遴选 公务员面试真题及答案解析

  1. 信任不能代替监督,监督无禁区,无死角,你怎么看?

  党员干部的成长,离不开信任,更离不开监督。信任不能代 替监督,这是总结党的历史经验和国内外管理实践得出的重要工 作原则。

  党组织赋予领导干部权力,既是信任、培养,更是考验,考 验其能否做到忠诚干净担当。党员领导干部从接受党和人民赋予 的权力那一刻起,就意味着要肩负起相应的责任,也要接受组织 的监督和纪律的约束。信任和监督辩证统一,职位越高权力越大、 背负的信任越多,责任就越重、风险就越大,就越要受到更严格 的监督。在党员领导干部被委以重任时,党组织往往都讲“这是 组织对你的信任”,干部接受任命时也往往表态“感谢组织的信 任”。委以重任就是组织对干部的培养和考验,就应当要求干部 接受组织的监督。如果只讲信任,你好我好大家好,责任就会虚 化弱化,加强党内监督就会被高高举起、轻轻放下,成为一句口 号。监督既要靠组织和有担当的人,也要靠制度。

  信任不能代替监督是底线思维,必须把这个理念贯穿于选人 用人、日常管理和制度建设之中,强化监督制约,使领导干部时 刻感受到责任、考验和约束,敬畏组织、敬畏纪律。

  首先,要增强监督意识。没有监督的权力必然导致腐败。《中 国共产党党内监督条例》明确指出:“党内监督没有禁区、没有 例外。”这就告诉我们,党内监督面向各级党组织和全体党员,

   党内不允许有不受制约的权力,也不允许有不受监督的特殊党员。

  我们党是执政党,领导干部手中掌握着或大或小的权力,面临着 形形色色的诱惑,往往会成为被“围猎”的对象,如果不加强监 督,就很容易出问题。

  其次,要完善监督制度。信任不能代替监督,最重要的是靠 制度,把权力关进制度的笼子里。各级党组织要进一步细化完善、 严格执行党内监督各项制度,防止“破窗效应”,促使党的领导 干部做到有权必有责、有责要担当,用权受监督、失责必追究。

  再次,要加大监督力度。在全面从严治党形势下,要不折不 扣落实《条例》,不断加大监督力度,在严管中体现厚爱。要把 问题消灭在萌芽状态,把隐患清除于未生之时。要消除监督盲区, 使党的领导机关和领导干部特别是主要负责人、关键岗位领导干 部都能受到严格监督。

  2. 你怎么看归零的人生态度?

  “归零”即从零开始,意味着放弃原有的固有观念,改变原 有的固有习惯。人具有习惯和惰性,也具有趋利避害的本能,而 “归零”会带来巨大的风险和挑战,不容易做到。但是,只有“归 零”,摆脱固有经验和模式的束缚,才能获得新的思维,发现新 的方向,赢得新生。

  归零能够促进人生走向成功。一个懂得归零的人能够保持一 种“空杯”心态,不为过去的成功沾沾自喜;一个懂得归零的人 能够客观承认当前存在的问题,并且冷静分析深刻认知;一个懂 得归零的人,能够不怕失败,敢于犯错,并能够从错误中吸取教 训,在过程中积累经验,逐渐成功。而谦虚的心态,正面问题的

   态度和不怕失败的勇气都是成功的重要因素。因此,个人的成就 需要归零,呼唤归零。

  首先,“归零”需要难能可贵的勇气。“归零”意味着过去的 成绩和取得的荣誉一切从头开始,现实中,有的人总是沉浸在历 史的记忆之中,动辄就把以前的“成绩单”、“功劳簿”摆出来, 生怕别人忘记了他过去的功劳,其实这大可不必。过去只能代表 过去,未来才应该去努力开创。

  其次,“归零”是一种返回本真的智慧。当今社会是信息爆 炸的社会,有时我们会被各种数据“绑架”,迷失了方向。挤破 头去抢房、加大资金投入股市等等,我们在盲目“跟风”的时候, 忘记了一些原本的初衷,面对纷繁芜杂、诱惑颇多的社会,我们 真的需要大智慧,重新回到起点,再一次看清楚自己当初为什么 出发。

  再次,“归零”要有包容失败的胸怀。我们都渴望成功,但 是也要正确看待失败,以宽容心、平常心对待失败,让自己的心 更加坚韧不拔。“归零”不要惧怕失败,“归零”后即使失败也要 微微一笑,给自己、给他人一次新的机会。

  将心态归零,放下包袱,轻装上阵,把每一次成功都视为新 的起点、新的希望、新的挑战,把自己“归零”了,就会焕发一 种高度的事业心和责任感,“归零”后才能奋发进取,永不满足, 这样才能适应新环境,接受新挑战,创造事业的新成果。

  

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