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2023年度创新工作室工作方案ppt 工作室创新案例

发布时间:2023-05-31 17:10:31

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创新工作室工作方案ppt

  创新工作室工作方案ppt

  ThelatestrevisiononNovember22,202创新工作室工作方案

  一、指导思想

  创新工作室的创建要以贯彻公司领导鼓励创新思想为指导,以推进兰州公司创新驱动发展为目标,以实施兰州公司科技创新战略为出发点,以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“创新工作室”,总结推广创新工作室的成功经验,带动公司广大职工学习和掌握现代科学技术和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、提高质量、促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。

  二、总体目标

  1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、推广先进的创新理念、技术和方法,解决本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。

  2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过技术培训和技术交流等形式,带动专业技术技能素质水平的提高,最低限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业所需的各方面人才。

  3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,包括专利、百日提升奖、QC、典型经验等。

  4.引导公司形成爱思考,勤动手的生活氛围。

  三、组织机构

  组长:

  周安平

  副组长:魏斌

  组员:

  赵阳

  陈维富

  武兴斌

  马冬鹏

  李道宇

  杨志谦

  杨艳芸

  董晓俊

  专家库:赵永刚(总)

  四、工作室职责

  创新工作室以鼓励员工创新意识为目的,活跃员工思想,补充丰富员工的业余生活,增加员工对相关产品的认识程度而建立起立,具体工作职责如下:

  1.丰富员工业余生活,给员工提供一个适宜思考,设备相对健全的环境,开拓员工思维;

  2.围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决技术难题,完成公司的一些改善性课题;

  3.进行创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创意成果的经济效益;

  5.定期开展培训工作,培养技术创新人才;

  五、工作室相关流程

  1.工作室借用流程:

  1)提交工作室使用申请

  员工可根据需要,在不影响正常工作前提下,提交工作室使用计划,申请工作室使用权限,经由组长批准后即可使用。

  2)签署安全协议

  员工在使用工作室时必须严格遵守公司所有的安全规章制度,若发现有违反公司安全

  规章制度的行为,收回其工作室使用资格并按制度进行考核。

  3)签署物资保证协议

  a.如需使用工作室相关精密仪器设备,计量器具等,需签署物资借用协议;

  b.对于易损耗、消耗类物品,应节约使用;

  对于正常使用造成设备损坏,根据情况界定责任;

  故意损坏设备,违规操作造成损坏,需恢复原状或照价赔偿。

  c.任何遗失设备均需照价赔偿。

  4)工作室使用中做好现场5S。

  5)使用完成后物资盘点,归还手续。

  2.活动登记

  课题负责人每周登记课题进展情况,工作室负责人需建立项目的日常档案,记录每个项目开展过程中的学习、成果转化推广等内容,将每月创新项目纳入档案管理。

  3.成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程

  1)课题负责人负责撰写科技成果项目申报表,并附创新成果的实物、样品照片、评价证明等,整理汇总交至工作室。

  2)工作室负责组织及时评定。对优秀的项目成果。应优先推荐参加上级科技成果的评选,并做好专利申请的工作。

  4.日常培训工作的具体流程

  1)工作室负责人每季度开展一次相关技术培训,每年举行一次“技术比赛”

  竞赛,并将培训、竞赛结果交技术质量部综合管理科存档。

  2)每个课题组内的培训,课题培训人可根据情况,自行安排培训次数和时间。

  5.管理工作的具体实施流程

  1)制定工作室的日常管理制度,考核办法,并制作标牌,悬挂于工作室办公室。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、制度完善、经费到账、台账详实。

  2)倡导全员参与创新活动,建立便捷的课题申报流程。公司员工只需找出岗位上存在的问题,提出创意,其他工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作,均可上报到工作室技术人员处,由其负责完成。

  工作室负责人在工作中,要注重工作室创新文化建设,营造工作室的创新氛围,建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。

  办公室做好工作室技术成果的经验分享、典型案例宣传工作,增大工作室的影响力。

  六、激励机制

  任何集体或个人均有资格申请成果奖励,对于涉及汽车实物改善,生产改善,优质概念创意等,均可向公司申请评审,给予激励。

  1.创新成果评审办法

  由主管领导担任组长,企业的工程技术人员参与,组成10人以上的认定小组,在项目完成后的一个月内进行现场评审。

  2.激励机制

  为鼓励全员参与创新活动,营造公司创新文化氛围,特制定以下激励办法;

  1)对于实物改善类创意,由相关改善受益人进行评价,小组评审奖励;

  2)对于实物发明、创意设计等可由公司专利部门协助申请专利,进行评审奖励;

  3)对于自己发明,自己申请专利的,署公司名称的进行奖励;

  4)适时召开表彰大会,评出创新员工、创新能手、创新明星、创新状元,并向部门、公司申报相关荣誉,让创新人受到尊重、增强信心。

  七、近期工作规划

  第一阶段

  组建创新工作室

  时间节点:11月1日至11月11日

  具体工作:

  1.确定地点(技术部三楼封样室、生产物流部会议室、总装厂一楼);

  2.确定创新工作室名称(经纬空间、梦想工厂、创新站台、豆芽儿家);

  3.商定配套设施清单

  基础设备:

  设施设备

  工具

  书籍

  其他

  扳手(各型号)各类相关书籍

  29(6912)

  铁架工作台

  维修工具套装58凳子

  万用表7直流电源29电枪78工具柜

  角磨机19书架

  各类锉刀261台钳

  各类量具98+36+169+10………

  ……

  上报经领导同意后配备。

  4.场地改造装饰;

  5.设备设施采购、调剂到位;

  6.组建工作室工作团队。

  第二阶段

  工作室工作试推进

  时间节点:

  11月14日至11月27日

  具体工作:

  1.11月14日在广场例会对全体员工宣贯;

  2.收集员工改进意见建议;

  3.工作室进一步优化;

  4.验证完善相关规章制动合理性;

  5.推广工作室信息,号召广大员工参与创新;

  6.对阶段性工作进行评价并完善。

  第三阶段

  工作室正式运行

  时间节点:11月28日

  电脑400各类原材料

  各类耗材

  展板

  宣传画

  灭火器

  ……

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