篇一：巡察整改亮点
巡察工作亮点汇报材料
我所在的巡察组，自去年12月份开始进驻该单位，针对该单位存在的突出问题，我们深入调查研究，明确问题线索，落实工作要求，开展了一系列巡察活动，强化了对该单位管理的监督和指导，取得了显著的效果。以下是我们巡察工作的亮点汇报材料。
一、审计清产核资调查
通过审计清产核资调查，我们了解到该单位在资金利用和运营管理方面存在一定的问题，具体表现为资金流动性不足、缺乏策划理念等方面，缺乏完整的资金运营管理制度。因此，我们建议该单位加强对资金的管理，建立合理的开支、审批和决策机制等，以保证资金的合理利用和管理，为单位的稳步发展提供坚强的支撑。
二、检查领导班子和公务员队伍建设情况
我们对该单位的领导班子和公务员队伍进行了严格的检查，着重评估了领导班子的组织机构、管理方式、职责分工、能力素质等，以及公务员队伍的学历、职业背景、聘任制度等。我们发现该单位的领导班子和公务员队伍建设存在以下问题：部分领导和干部履职尽责不够、思想教育和心态问题突出、职业素养和服务意识亟待提高。针对这些问题，我们建议该单位完善领导班子和公务员队伍的管理制度，加强思想教育和培训，提高干部工作绩效和行政管理水平。
三、督查工作用车
我们注意到该单位的工作用车管理存在混乱和浪费，尤其是在行驶里程、油耗和车辆维护等方面，存在一些明显的问题。针对这些问题，我们建议该单位加强工作用车的监督和管理，明确工作用车的使用规则，完善工作用车的征用制度，定期对车辆进行维护和保养，减少不必要的车辆维修费用，节约单位用车成本。
四、检查联合办公室
我们对该单位的联合办公室进行了检查，发现该办公室存在空间利用率不佳、设备配置不合理、服务质量差等问题。因此，我们建议该单位对联合办公室的设计和布局进行重新调整，以充分利用空间资源，提高办公效率，同时，对办公设备的配置、保养和更新进行有效的管理和维护。
五、问询单位领导
我们与该单位领导进行了广泛的交流和沟通，了解到他们对巡察活动的认识和态度，切实感受到他们对我们的工作给予了充分的肯定和支持。在这个过程中，我们积极倾听单位领导的意见和建议，完善我们的工作机制，提高我们的工作效率和质量，为该单位的改革和发展做出了积极的贡献。
总之，我们的巡察工作已经取得了很多的成绩，但是我们也意识到巡察工作还存在一些问题，需要进一步加强我们的工作力度，提高我们的工作质量和水平。我们将继续保持清醒的头脑、饱满的热情、昂扬的斗志，切实把巡察工作做好，为党和人民的事业贡献自己的力量！
