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民主生活会给领导提意见(5篇)

发布时间:2023-05-02 11:00:48

篇一:民主生活会给领导提意见

  

  对领导意见和建议篇?:民主?活会对领导班?成员的意见及建议党员领导?部民主?活会征集意见及建议梳理汇总1.思想观念??存在观念落后,?作创新意识有待提?。2.?作作风??要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。3.?作思路??要充分发挥党员的主观能动作?,加强各项?作的督察,要注重细节。4.?作举措??要明确?作思路和部门的职责分?,做好各项?的坚实后盾,更多收集有利于本单位?作发展的建议。多下基层,关?基层?部。5.?作成效??进?步明确?作的长远?标6.推进发展??要挖掘潜?,加强管理、评估体制,进?步推进发展。1、领导班?成绩??(1)、领导班?整体政治素质?,在党员?部中树?了较好的形象。(2)、领导班?有较强的团队精神,班?成员分?明确,相互沟通协调较好,在重?问题决策问题上,是通过?会讨论决定,严格执?了重?问题集体讨论制度。充分体现集体?量,班?的团结统?。(3)、领导班?思路清晰,战略发展明确,(4)、领导班?敬业?、责任?强,经常?休息?,尽?尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个?得失。(5)、领导班?在廉洁?律??,能以?作则,严格要求,?觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防?了腐败?为的发?,?碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层,了解基层党员?部的实际?活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多?些?性化管理,增加领导与基层?部的交流。(2)、建议领导班?在培养年轻领导成员上应加??度。加强对管理?才、专业?才的培训,提?管理?员的意识和知识。(3)、建议领导提拔?部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的?部个?情况向??员?公?,?泛征求员?意见,对已经提拔的?部应加强绩效考核和监督?度。(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实??,持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近?的态度,在?作中让?作?员与领导之间保持?种轻松和谐的?氛。领导的威信是靠?格魅?、专业?平和管理能?所树?起来的。(?)、对领导班?成员的意见及建议1、总体评价。领导班?成员政治素质普遍较?,?作能?强,具有改?创新意识,班?成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业?,能严于律?、廉洁奉公。2、存在不?及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表?上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。(2)、个别领导包括?些中层?部,?作?法简单,缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的?作?式、?法要改善,要以理服?,不能武断。

  篇?:对领导班?及领导个?意见汇总对市党政领导班?及领导个?的意见汇总各位领导,同志们:根据呼伦贝尔市委的统?部署和要求,我市从2010年11?开始,向各乡镇(街道)、各党政机关及企事业单位、各?民团队及驻市单位公开征求对领导班?和领导个?意见。通过认真梳理,总结出领导班?及领导个?在推进科学发展中存在的问题和不?,现汇总如下:?、对党政领导班?的总体评价各乡镇(街道)、各单位和?部群众对市党政领导班?及其成员的表现?较满意,对额尔古纳今后发展充满信?和希望。?家?致认为我市党政领导班?是?个团结协作、?齐实?的领导班?,是?个善于把握?局、善于领导科学发展的领导班?,是?个廉洁为民、群众拥护的领导班?。具有如下?个特点:(?)政治?场坚定。党政领导班?坚定不移地贯彻执?党的路线、?针、政策,始终在思想上、政治上、?动上与党中央和?治区、呼伦贝尔市委保持?度?致。特别是通过组织开展深?学习实践科学发展观活动,提?了科学执政、民主执政、依法执政的能?,把全市党员?部的思想和?动统?到科学发展观上来,为深?贯彻党的?七?精神、推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。(?)发展思路清晰。班?上任以来,坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局,确定了符合我市实际情况的“建好?态城市,扩?经济总量,提?幸福指数”发展主题、“?态?市、?业强市、?岸兴市、农业稳市、旅游活市、?化名市”六?发展战略、“??态?明建设和?好?快发展之路”发展路径,经过近年来的锐意创新,开拓进取,取得了明显的成效,城乡?貌发?了巨?变化,促进了我市的跨越式发展。(三)?作作风务实。党政领导班?有较强的事业?和责任感,对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感,推进各项?作敢于开拓创新,锐意进取,摸实情、举实招、求实效。?作上敢于正视问题,不唱?调,实事求是,迎难?上。党政主要领导?作上亲?亲为,率先垂范,经常加班加点或利?周末时间召开部门领导会议研究部署?作,并亲?带队外出招商引资。其他班?成员恪守职责,密切配合,认真抓好各项分管?作,将全部精?奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。(四)坚持廉洁?律。党政领导班?成员?觉遵守中央反腐倡廉有关规定,牢记“两个务必”,做到“?个坚持、?个反对”,严格遵守“四?纪律、?项要求”,?觉践??个??的良好风?,不断加强??建设。坚持从严治党?针,??推进党风廉政建设,有?地促进了机关作风的转变,为我市经济社会发展营造了?个风清?正的良好环境。?、存在的问题和建议全市各界?部群众在充分肯定党政领导班?近年来取得的成绩的同时,也指出了存在的问题,并提出整改建议。(?)经济总量不?,?均GDP、?均财政收?偏低。建议市委、市政府制定更加全?体现额尔古纳特?的招商引资办法,进?步加?招商引资?度,不断健全完善招商引资激励机制,牢固树?“让企业发财,助额尔古纳发展”新理念。积极做好重点企业、重点项?的跟踪服务,加?对规模以上企业的扶持,以扎实的?作作风推动额尔古纳科学发展。(?)基础设施投?需求与财?的?盾仍然突出。城市基础设施配套不够完善,潜在的资源、区位优势尚未完全转化为发展的现实优势。建议市委、市政府继续抓好“双?”项?建设,特别是抓好环城南路、环城北路建设和平多公路改造,争取莞惠?速公路东延线尽快开?建设,带动?区经济社会发展。同时,认真抓好“?个??惠民措施”的落实,不断优化服务环境。(三)农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村?产要素弱化,农产品深加?还?较落后,与市场经济的发展要求不相适应。建议市委、市政府继续加?对农业的政策扶持、资?投?和科技推??度,抓好农产品深加?,提?农产品附加值。加快农村道路交通、?来?管?改造、?利等基础设施建设,夯实发展基

  础。(四)旅游?的地宣传促销不?。建议市委、市政府加?我市旅游资源的宣传推介?度。同时,借助社会?量,兴建额尔古纳特?旅游产品专业市场,提?我市旅游知名度。(五)?资源保护?度不够。建议市委、市政府进?步规范矿产资源的开采,加?对采砂场、采?船的管理和监督,对不符合环保要求的采砂场、采?船进?清理,防??资源遭到污染和破坏。(六)公务接待有铺张浪费、超标准的现象。建议市委、市政府加强公务接待管理,进?步规范公务接待?为,严格控制公务接待费?出,防?铺张浪费,促进党风廉政建设。(七)弱势群体?活状况亟待改善。建议市委、市政府进?步关??部职?和弱势群体的?活,?所能及地提??部职?的?活福利待遇,关?国有企业下岗职?的基本?活费和企业离退休?员社保、医保问题。三、领导班?个?存在的问题及建议(?)存在问题。在思想认识上。有些同志??理解科学发展观,没有处理好科学发展与加快发展的关系。在?定程度上存在“见物不见?”的思想,“以?为本”观念贯彻落实不够到位,有时陷?把发展?段当成?的的误区。在?作作风上。存在重研究、重决策、轻落实的现象。重眼前成效,轻长效机制,多?会议贯彻会议、??件落实?件,存在“跑马观花”、“蜻蜓点?”的现象,影响了?作的落实和成效。在能?素质上。有的同志不重视知识的更新和完善,特别是对现代经济知识掌握不够,研究和解决经济发展中的问题、推动经济社会?好?快发展的能?还不够强。有的同志缺乏战略思维,缺乏深?的理性分析和超前的长远谋划,因?对?作没有明确的思路和有效的办法。有的同志抓发展视野不宽,眼界不?,没有?肩国内发达地区的?魄和融?国际?市场的胆识。有的同志对分管?作?常重视、抓得也很紧,但对中??作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局?、解决重?复杂问题的能?不够强,?作的前瞻性、预见性不?,事前解决问题做得不够,更多地是事后“消防”、“灭?”。(?)对领导队伍建设的建议。?是加??部培训?度,切实增强培训的实际效果。加?培训主渠道的改??度,多办短班,办精品班,提?效率,注重实效。探索建?对拟提拔的领导?部进?政治理论?平资格考试制度。进?步加?选派年轻?部到发达地区挂职锻炼的?度。建?健全领导?部述学评学考学制度,真正把考评结果与?部的奖惩使?有机结合起来。?是进?步优化领导?部队伍结构。根据党的?部政策和本地区发展战略,在换届前规划好领导?部队伍的结构?标。在重视德的前提下,注重选拔?学历、专业型篇三:民主?活会给领导提意见和建议XXXXXX研讨会?、作风纪律建设??存在的问题:1、信息发表过于形式化,不能以发表为标准。各?写作?平不?,上报??政科后不?定会发表,报纸上登不上,是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公?。2、各科室之间在?作中衔接不够密切,有些领导交代的事情容易出现断档。3、谈?作多,触及思想少。开展批评与?我批评不是以解决思想问题为主,?是谈?作多,使原本解决思想认识问题的民主?活会成为“?作总结会”。4、存在办事拖沓、推诿的现象,?作不细?,敷衍了事。?、业务?作存在的问题:1、业务科室及后勤科室分?不明确。作为?个?团体,XXXX业务科室负责各个XXXX项??作,各科室应服从办公室的整体安排,项??员缺少可以由XXXXX业务科室之间统?调配。XXXXX?作交叉过多,不利于?作的开展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及办公室是为项?开展提供后勤保障和服务,为项?的顺利进?保驾护航,作为XXXX科是解决项??地存在的XX问题、?件审核把关、XXX,保证项??作的顺利推进。

  2、XX、XX?作的建议。?前我办形成的XXXXXXXX的遗留问题,都是由XXXXXX在签订协议与XXXXXX未能及时办理时造成的。XXX应由XXX成?专门机构(即:XXXX组)。在签订XX协议时,与XX、XX?作同步进?,以免XX解散后再次形成新的遗留问题。三、提出领导班?成员存在的问题XXXXX:加强?才培养,提?我办?才储备,在全办形成学习业务、提?业务能?的氛围。XXXXX:加强与?线职?的交流与沟通,提?全体职?的凝聚?。XXXXX:领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实??,持之以恒不够。XXXXX:建议领导对下属应保持平易近?的态度,在?作中让员?与领导之间保持?种轻松和谐的?氛。XXXXXX:领导应多下基层关?职?,了解基层职?的实际?活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职?的想法,切实为职?办实事、办好事。XXXXX:?作思路??要充分发挥职?的主观能动作?,加强各项?作的督察,要注重细节。XXXXX:思想观念??存在观念落后,?作创新意识有待提?。XXXXX:1、安排科室?员?作时应考虑职?的实际情况;2、?作???包?揽,存在?好?情况;3、对部分?员缺乏沟通与指导。

篇二:民主生活会给领导提意见

  

  给领导提什么建议和意见最好

  给领导提什么建议和意见最好(精选9篇)

  领导应多下关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。下面是店铺整理的给领导提什么建议和意见最好(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  给领导提什么建议和意见最好

  篇1领导要求提建议,我想,如果提工资太低,是曲解了领导的意愿。我建议连提都不要提,不要以为领导不知道你们工资低,他心清肚明。如果你提了,反而他会认为,你不但没有好的建议,没有提好建议的能力,还一味抱怨工资低,会更降低你的工作地位。所以,要你提建议,不要提工资的事情为好,因为提了也没有用,有害无益!请考虑,三思而后行。

  粗粗考虑下,给你一点原则性提示

  1、建议要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。

  2、建议可以从自身的不足出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。

  3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等,而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。

  给领导提什么建议和意见最好

  篇2又到每年一次召开民主生活会的时间了。民主生活会不仅是促进领导班子建设和领导干部思想作风建设的重要形式,还是考查组织、纪检部门和“群众”智慧的过程。按照民主生活会的常规要求,要广泛征求群众意见,以便领导对照检查,开展批评和自我批评。征求意

  见除召开座谈会、个别谈话外,还要求以书面或口头向负责组织民主生活会的部门反映,充分体现了组织上的高度重视。但这也给“群众”出了一道难题。提吧,怕说得不妥当,领导听了不高兴,得罪了领导,后果很严重;不提吧,是不关心班子建设,不重视领导,说明党性观念不强;甚或,不提意见是说领导不民主,压制大家提意见,这更让你吃不了兜着走。每到这个时候,“群众”头痛,负责综合材料的同志也头痛。为此,根据我多年组织准备民主生活会的经验,拟了以下意见,供大家参考。

  一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,累垮了身体,是党和国家的重大损失。

  二、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也擅自工作,带头破坏劳动制度。

  三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

  四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同,处事不公。往往对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。

  五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎,特别是决策重大问题时,总是要一再调查论证,反复征求多方意见,以求万无一失。缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

  六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁。不讲情面,不搞特殊照顾。

  七、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃餐饭都请不到,送钱、送卡也不收,连送点特产都拒之门外。

  八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火燎,总想当即立断,立马解决。职工群众的问题

  没有处理好,困难没有解决,就侵食难安,放不下心来。

  九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待,别人喝的是xO、路易十三等高级洋酒,我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车,别人都是宝马、奔驰,我们领导还坐广本、别克。

  十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志经常保持一定的距离,接触太少,关系不够密切。

  给领导提什么建议和意见最好

  篇31、首先要认可领导的想法,以真诚的态度加以赞扬。这点很重要,只有先达成共识,领导才有耐心听建议。

  2、在领导认可的基础上,表明自己的态度。消除领导的敌意,表明和领导有着共同的目标。

  3、前面两项做好之后就可以提出自己的建议了。但要注意用词和语气。

  领导要求提建议,我想,如果提工资太低,是曲解了领导的意愿。我建议连提都不要提,不要以为领导不知道你们工资低,他心清肚明。如果你提了,反而他会认为,你不但没有好的建议,没有提好建议的能力,还一味抱怨工资低,会更降低你的工作地位。

  所以,要你提建议,不要提工资的事情为好,因为提了也没有用,有害无益!

  请考虑,三思而后行。

  给领导提什么建议和意见最好

  篇4尊敬的西湖公园领导:

  您好!

  我是一名小学生,自从重建的西湖公园向我们敞开宽广的大门,我踏入第一步起。我就看见地上有许多包装袋、垃圾食品,“污染”了我高兴的心情,我在游船的时候,小河里的垃圾多得数不清。我原本以为:公园非常美丽,没有污染环境现象。可是,这跟我的以为完全相反!我非常沮丧:有一位阿姨准备扔垃圾,垃圾桶就在前方,她

  就随地扔下就走了。

  西湖公园垃圾桶有点少,这是乱扔垃圾的原因,走了许久看不要垃圾桶才扔的吧!有垃圾桶他们也是随地乱扔。我还看见一个小男孩在美丽的草坪上蹦来跳去,把美丽的小草都弄“哭”了。

  为了西湖的美丽,我想西湖公园领导提出以下建议:

  1、要明确责任,西湖公园到底是哪个领导负责。

  2、要好好儿政治一下西湖公园,来劝阻游客不要乱扔垃圾,多设几个垃圾桶,再建几个爱护公园的小标语。我建议你在草坪旁边建一个栏杆,防止别人乱踏草坪。

  3、最近不是有事件吗!你可以把垃圾桶改成有关日本的东西,把垃圾往里面投,这样大家都乐意:反日的大家都遵守吧!

  4、组织志愿者的团队,利用业余时间开展为西湖公园“大扫除”。把公园打扫得干干净净,还我们一个漂亮、美丽的公园。

  希望西湖公园领导能够采纳我的建议。

  谢谢!

  建议人:xxx20xx年x月x日

  给领导提什么建议和意见最好

  篇5环保局的叔叔阿姨们:

  您们好!

  我是滨东小学六年级的一名热爱大自然的学生。我在我的家乡已经整整生活了13年了,家乡的一切变化都被我看在眼里。今天,我之所以冒昧地给您们写这封建议书,是因为我有太多太多的话要说。

  不知你们有没有发现这样一个严重的现象:近几年来,我们家乡附近山上的许多树木都被大量地砍伐了,过去一棵棵参天大树没了,只剩下光秃秃的山丘。过去美丽的青山,现如今却成了荒山:裸露的岩石,贫瘠的黄土,残留的树桩。过去我们走进山里,到处生机盎然,鸟语啾啾,流水潺潺。可如今,那里的小动物们都搬了家。每次雨后,大量的泥土就随着小溪流到山脚。大山再也不是我们的天然游乐园了。

  是什么导致了这么严重的后果了?是那些滥砍滥伐的人贪图眼前

  的经济利益;是那些毁坏山林的人只砍树换钱,却没有种树育林;是人们日益增长的一次性用品的需求:一次性筷子、一次性汤勺、一次性木碗。是人们胡乱挥霍,严重浪费资源的结果。这些都严重地影响了我国的森林植被!

  我们都知道,森林好比一堵天然的屏障,有了它,沙尘暴、龙卷风、干旱、洪水等与生命作对的怪物便不敢来侵犯了,为我们的生活提供了保障。我国森林资源总量不足,森林覆盖率只有18.21%,相当于世界森林平均覆盖率的61.52%;全国人均森林面积和人均森林蓄积分别不到世界人均水平的四分之一和六分之一。森林质量不高,平均每公顷蓄积量只有84.73立方米,相当于世界平均水平的84.86%。这些残酷的数据都在提醒我们:我国森林资源已经少得可怜,怎能再让我们任意挥霍呢?

  放眼看看世界人民是怎么对待森林资源的吧!美国是资源大国,他们的国民消费水平位居世界之首。但美国学生的课本是重复利用的,一本教科书要至少用8个学生,平均使用寿命5年。我国课本的使用寿命却只有半年!我国现有在学校中小学生2.2亿人,目前人手一册的课本若能连续使用5年,将能节约多少新书,将有多少森林可以幸免于难!

  环保局的叔叔阿姨们,求求你们救救那些树木吧!自然界里,如果没有了树木,那么后果将不堪设想,那时候,我们这个美丽的大家园——中国将不再美丽动人,到处黄沙漫天,水土流失,没有一点生机,进而,危及到人类的生存。为此,作为中国的一份子的我,对这种浪费资源、不顾子孙后代的做法感到十分焦虑。

  敬爱的叔叔阿姨们,我真心的希望我们所有的人都能生活在一个树木葱茏、绿草如茵的美丽家园里。

  珍惜资源,保护资源,节约资源,人人有责。让我们从现在做起,从我做起,从点点滴滴做起,珍惜地球母亲赐予我们的一切自然资源,使我们的家园年年春光灿烂……

  此致

  敬礼!

  建议人:xxx

  20xx年x月x日

  给领导提什么建议和意见最好

  篇6尊敬的城管局领导

  您好!

  最近,每当我去公园里散步时,路上总是能看到这样的景象——一些卖烧烤的人占道经营,给人们通行带来不便,而且还是无照经营、乱搭乱建,还弄得乌烟瘴气,不成样子,还有的为了抢占摊位,竟打了起来。不但污染空气,还给人们带来生活上的不便。

  我还发现:有的人在公园里随地吐痰、乱扔杂物、乱贴乱画,这让许多人都不来公园散步了。还有些人,知道公园里的东西不是自己家的,就不好好保护,拿来损坏让原本整洁美丽、充满生机的花园,成为了这幅样子。同时,我想提出以下建议:

  第一:如果人们再抢占摊位、占道经营就要适当罚款,要让人们可以接受。

  第二:我建议在公园里设一些警示牌,再摆放一些垃圾桶。这样我相信肯定有人会自觉把垃圾放进垃圾桶里。

  第三:如果再有人破坏公务,就让他重新修理并保证以后再也不这样做了。

  我忠诚的希望城管局能够重视起来,做好宣传,并倡导人们从自身做起,从一点一滴做起,共同努力把我们的城市保护的更好。

  建议人:xxx20xx年x月x日

  给领导提什么建议和意见最好

  篇7委市政府的领导:

  你们好!地球是我们人类赖色生存的家园,它就我们的母亲一样,给我们呵护和关爱。亲爱的领导们,保护环境,爱护地球是我们刻不容缓的责任。

  人们经常把保护环境挂在嘴边,可真正做起来,有谁做到了呢?就拿我们生活中的塑料袋来说吧!我们都知道使用塑料袋会造成“白色污染”,同要,也知道国家下的“限塑令”。然而我们发现塑料袋至今还出现在集市、农贸市场和超市等地方。除了关于使用

  塑料袋的事情,在我身边也有,例如:我们去饭店吃饭时,常常忘记自带筷子,一次又一次地使用一次性筷子,这样同样也给我们生活带来了污染。我们所居住的地球现在已经伤痕累累了,我们听见了地球的哭泣声。其实我们要征服大自然,首先就必须尊重大自然,因此,我觉得为了我们的家园,我们应该做到以下几点:

  1、讲究卫生,保护环境,不随地吐痰,不乱扔垃圾,不在公共场所吸烟,不制造噪音;

  2、不猎杀,不食用珍稀动物和受保护的动物;

  3、不乱丢弃废电池、废塑料等,将垃圾分类投放,变废为宝。使资源循环再生,造福于人类;

  4、尽量少用一次性用品,多使用耐用品。如不使用一次性筷子,也可自备购物口袋或提篮。

  我们共同努力,一定会创造美好家园!

  建议人:xxx20xx年x月x日

  给领导提什么建议和意见最好

  篇8尊敬的学校领导:

  您们好!我是xx学生的家长,首先我要感谢学校这么久以来对我孩子的关心、照顾和教育。不可否认,在学校的细心管理和教师的指导教育之下,我的孩子在很多方面都有较为明显的进步。我相信不止是我的孩子,其他家长的孩子也都是一样的。学校和教师对孩子们所付出的.一切,我相信这也是众多孩子的家长都有目共睹的。

  在此,我以一个家长的身份向学校的领导提出一些建议,望学校的领导能够积极采纳,如有不当之处也请学校的领导能够包涵。

  首先,我作为孩子的家长,希望孩子在学校的生活能够得到更加无微不至的照顾。孩子正处于学习的阶段,不仅是对知识的学习,也是对生活各方面能力的学习。而且,孩子大部分的时候都是在学校度过,学校的管理人员和教师跟孩子的接触也是比较多的,也更容易及时发现孩子的不足之处。另外,毕竟学校教师人数有限,不可能每一个孩子都专门分派一个负责教师,因此,我希望学校能够对能力有所差异的学生进行有针对性的生活管理教育。对于还有不足之处的学生,一定要多给与指导和关心,不能只关注优秀的学生。

  其次,是孩子心理成长的问题。作为一名家长,我明白,很多时候教师的话比我们做家长的话更有用。这个年龄阶段的孩子是心理成长的初始阶段,成长的好坏对他们以后的心理变化都会有很大的影响。因此,我希望学校的领导和教师都能更加关注孩子的心理变化,多跟他们交流、沟通,多了解他们的想法。同时,还要给孩子们营造良好的心理成长环境,如学校不能体罚学生,多进行德育教育;教师也不能因为个人原因或是孩子的成绩好坏而定义对一个孩子的态度,就算成绩不好也还是有别的优点,作为教师就应该善于发现孩子的优点并以此对孩子进行鼓励,博得孩子的喜欢和信任,这样孩子也能够更加服从教师和学校的管理。

  最后,就是孩子的行为和言语问题。教师在孩子们的眼里就是一个“模仿”的对象,很多时候教师的言语和行为都会对孩子造成影响。因此,我希望学校的领导能够加强对学校教师的培训,包括行为、言语、思想、教学水平等多方面的培训,打造出一支优秀的教师队伍。并对教师们严格要求,坚决不允许出现打骂孩子、体罚孩子、用不文明的语言教育孩子等现象的出现。要知道,孩子不仅是跟教师学习知识,也会更教师学习做人,如果教师的行为和语言都不文明,甚至是粗鲁,那么对孩子将会造成多大的影响是不言而喻的。只有教师给孩子树立良好的榜样,也才能对孩子的行为和语言起到潜移默化的规范作用。

  以上就是我对学校领导所提的建议,再次希望学校领导能够细心斟酌。

  建议人:xxx20xx年x月x日

  给领导提什么建议和意见最好

  篇9学校的领导们:

  你们好!我是本校六年级三班的同学,我代表全班同学向学校提出关于环境污染与浪费资源的几点建议,希望领导们悉心接受。

  夏日炎炎,学校里的水龙头工作就多了起来,同时又受到了同学

  的冷落。转角路过,“啦啦啦~啦啦啦…”水龙头在‘哭泣啦’!它在哭泣:“学生们都冷落我、不理我,任我哭泣伤心,没有人肯理我,我好孤独。”听到了吗?水龙头的哭诉,即使有人路过看到,也不会有多少人伸手关一关。

  “呼呼呼…”大风肆虐,学校大门口的“恶魔”又开始张狂了。“哗哗哗~哗哗哗~”恶魔们正向着清醒的空气宣战呢!我们要维护正义的一方,帮助空气打倒恶魔,维持这给予人类生命的空气!

  我们学校有许多同学不爱护环境、浪费自然资源,远远不止我所说的这些,不过,只要校方发出号召,必定可行!

  我现在就这几个问题提一些建议,如下:

  一、用较温馨的提示语告诉学生不要浪费水资源,如:“水龙头大叔在哭呢!赶快去安慰安慰它呀,泪流多了对‘眼睛’不好!”这样说主要是为了让低年级的学生也能够注意一下。

  二、利用广播等告诉学生放学了不要买零食,就算要买,吃完之后不要乱扔,要扔进垃圾桶。

  我的建议就这些,希望领导们采纳这些建议并提出更好的解决方案。为了学校,更为了我们生活的地球,保护好学校、地球的环境吧!

  建议人:xxx20xx年x月x日

篇三:民主生活会给领导提意见

  

  党员对领导的批评意见和建议(通用3篇)

  一、对同志的批评意见

  1、你开会时间多、下乡走访少,与村干部谈心少;对待村干部关心不够,有些村甚至没有去过村支书或主任家里,这样造成部分村干部感觉你不容易接触,与群众之间有了距离,疏远了与村干部的关系。

  2、你对待同志关心不够,批评下属较多。对待同志们除了批评还是批评,坐下来交流沟通少,对同志们的工作、生活关心少。例如南楼宿舍灯不亮,反映了多次才维修.

  二、对同志的批评意见

  1、你在处理群众来访工作时,不冷静、情绪好激动,易着急,让上访群众不能接受,例如在接访时。

  三、对同志的批评意见

  1、你工作缺乏激情,因循守旧。总认为自己在乡镇工作多年,基层经验丰富,对具体工作安排不到位,工作缺乏韧性,存在应付现象。

  2、你学习上缺乏自觉性和主动性。你只是在集中学习时学习一点,平时都以工作忙为借口,没有主动去学习国家的政策和理论。例如去年网上学习80学时的。

  四、对同志的批评意见

  1、工作积极性、主动性不足,日常工作按部就班,安于现状,缺乏开拓创新、埋头苦干精神。

  2、对自己分管的工作研究不深不细,满足于简单安排,爱情面,怕得罪人,有老好人思想。例如,对乡直单位的监管。

  五、对同志的批评意见

  1、你工作创新少,没有新思路。分管组织工作,只是按部就班,墨守成规,县委组织部安排什么就干什么,没有在党员管理上创新机制,出经验,建立一套可推广的管理模式。

  六、对同志的批评意见

  1、你存在求稳怕乱的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,只对分管工作负责,不分管的工作不愿意多发表意见。例如信访工作,你分包的村有上访对象,可你很少主动与上访户见面,就是上访户找到你,你也是向我这里推。

  2、你理论学习少,缺乏主动性,存在学与用相脱节,工作中表现出能力不足,办法少,措施不当。

  七、对同志的批评意见

  2、缺乏主动学习意识,没有利用工作之余抓学习。

  八、对同志的批评意见

  1、你对自己分管的工作了解不透彻、不深入,工作上顾虑较多,不愿担当、不愿负责,使工作造成被动。例如在复退军人光荣牌钉挂工作。

  2、你在处理群众上访案件时,有推诿现象。例如,在案件上,送信访事项告知书、双向责任书时,你让包村干部自己送去了。

  九、对同志的批评意见

  1.你在理论学习不够,政治素质有待提高。有时工作任务重时,就把学习放松了,投入的时间不足。如在公务员在线学习方面,有时为了凑课时,就边工作,边听课,课时虽然赶上去了,但学习效果和质量不佳。导致对一些大政方针的理解不全面,不细致。

  2、你执行工作纪律不够。有时不能严格遵守组织工作纪律,存在上班在岗串岗行为,执行公务外出登记不及时,有时不能严格执行值班带班制度等现象。

  根据上级文件精神和《党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对书记提出如下几点意见和建议。

  1.往往是针对性开展学习,创新开展工作不够。2.深入教学不够。

  同志

  对同志的批评意见

  根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对提出如下几点意见和建议。1.学习深度有待拓展。

  同志

  对同志的批评意见

  根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对提出如下几点意见和建议。

  1.只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,对理论学习还不够系统,没有达到精益求精。

  2.工作中行动不够迅速。3.工作中缺少亮点。

  1.调研不够深入,深入基层不够,主观上帮助基层解决问题的力度不够。

  2.听汇报多,与一线交流较少。

  3.有重布置,轻落实的现象,有些工作想法很好,但执行落实效果有限,缺少有效的指导,督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。

  5.税收知识学习研究不够,具体政策、程序不熟悉。6.思想上有“懒”的问题,习惯在办公室听汇报。7.服务基层有“冷”的问题,解决问题有时不到位。8.工作方式有“硬”的问题,有时官味较浓。9.有求稳思想,工作不太爱动脑筋,满足一般化。10.有散漫情绪,有些制度执行不太严格。11.有老好人作风,怕得罪人。12.有时享受超标准的接待和住行安排。13.节约意识不强。

  民主生活会互相批评意见情况收集

  一、对同志的意见意见同志:

  1.作为主要领导,有高高在上的官僚作风,不够平易近人;有时汇报工作,感觉不够重视,有时在听,有时不在听。2.沟通交流不够,性格不问题交流沟通较少。

  3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流,上级任务要求紧时,有急于求成的情况。

  同志:

  1.与干部职工沟通交流较少,缺乏领导热情。2.工作时间长,有安于现状思想,缺少进取心。3.在队伍管理方面,对系统内出现的新问题、新矛盾,有畏难情绪,没有及时研究和应对。

  同志:

  1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够,给人有居高临下的感觉。

  2.在执行民主集中制有不到位现象,在执行末位发言时不够,不利于民主意愿充分表达。

  3.在充分发挥领导班子合力上存在不足,在重大问题、重要事件研究不深不透。

  同志:

  1.有求稳思想,干部交流轮岗一直没有系统调整,有怕担责任意识。

  2.党组、局长办公会大事少,没有充分发挥职能。

  3.应该多于人沟通,提高亲和力。同志:

  二、对同志的意见意见同志:

  1.分管工作抓得不够细致,存在漏洞和死角,先锋模范作用发挥不好。

  2.分管税政工作,政策落实力度不够,缺少专注、执着精神。

  3.全面意识不强,关注分管外的工作不够,分管稽查作用发挥不够,“一案双查、评估”等作用不强。

  同志:

  1.工作方法需要改进,对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。同志:

  1.在学习上存在懒得现象,尤其是在提任党建工作分管领导以来,应加强党务工作学习研究,抓党建促税收提高组织思想和队伍力量,党建工作缺乏力度和着力。

  2.工作作风存在官僚主义现象,有急躁情绪,听取意见建议不够,对出现问题处理方法简单,批评不顾场面。

  同志:

  1.思维定势、激情减退。

  2.重业务,轻党建,在党风廉政、一岗双责方面应加强。同志:1.与基层沟通不够

  2.进一步改进方式方法,提高领导艺术。

  三、对同志的意见意见同志

  1.分管税收工作,存在落实不够精细。

  2.在收入规划方面,面对困难有畏难情绪,抓收入积极性、科学性有待提高。

  3.学习更新知识不够主动,创新意识不够。同志:

  1.沟通协调有待提高,在重大案件审理协调督导督查力度不够。

  2.在税收政策解释,以文件代替实际解决困难同志:

  1.工作上存在本位主义,大局观念不够,对党政领导干部选拔方面学习不够,在此工作方面,为党组决策难有准确意见。

  2.工作中存在重形式现象,业务培训办理和税收政策执行结合不强,学用有脱节情况。

  同志:

  1.深入思考不够,税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。

  2.业务会议较多,建议合并会议,提高质量。同志:

  1.工作热情积极性有所减退,思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。

  2.税收政策贯彻落实与着力点有待提高,应注重对纳税人辅导培训。

  四、对同志的意见意见同志:

  1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想,队伍缺乏活力和激情;

  2.抓劳动纪律监管追究不到位;同志:

  1.干部轮岗交流力度不足,调研不够深入,没有分门别类,有“一刀切”现象。

  2.干部监管力度较弱,监管不到位,考勤不严格。同志:

  1.有攻坚畏难情绪,干部轮岗交流面不宽,深度不够2.日常管理、教育培训力度不够,需要进一步提高效率,提高质量。

  同志:

  1.教育培训针对性不强,有为了培训而培训现象,需要统筹规划,提高质量,提高目的性和针对性

  2.深入基层、关心基层不够,对基层税干最关心的问题了解不够。

  五、对同志的意见意见同志:

  1.纪检监察有“宽”、“软”现象,缺少“亮剑”精神;

  2.办公室管理不够精细,文字质量、固定资产管理仍需改进;

  3.过多关注纪检工作,对收入、税收业务工作关注不够,一、对党委书记同志的批评意见

  一是只注重面子路边花工程。对边远贫困村组的帮扶力度不够,走访群众图近,图交通方便。只顾政绩,不管实绩。比如:在123亩的摆河大闸蟹养殖示范点和2023年实施的核桃项目,大部分实施在公路沿线,由于群众后续管理不力,导致效果不尽人意,群众没有得到真正的实惠。

  二是与领导干部和同志间的交流力度不够。批评干部不注重场合,工作推不走动不动就用“问责”“处理”之类的话,作为班长,思想工作做得不好。没有处理好领导和同志之间的关系,存在家长作风。比如:处理同志待岗时,就没有和这个同志很好交流和沟通。

  三是勤俭意识淡薄。以车代步多,步行到未通公路的村组调研蹲点少。即使到边远的村组去调研,也是为急事而去,没有保持艰苦朴素的光荣传统。比如:到边远堡上、冗空村调研就没有几次。

  二、对党委副书记、镇长同志的批评意见

  一是路边工程,面子工程多。对贫困村组帮扶少。比如:在申报项目时,总是优先考虑景区。没有统筹边远村组。在产业的发展上,总优先考虑公路沿线,没有结合实际因地制宜而实施。

  二是深入群众,深入基层不够。以车代步多,步行到边远村组少。没有和边远村组的群众打成一片,作为一镇之长,边远村组群众很少认识,甚至不认识,没有真正深入边远贫困村组。比如:到甲茶镇任职工作近半年,到冗空村、新优村下组就没有几次。

  三是和干部的交流不够。开展批评与自我批评的自觉性差,对同志提出的批评存在压服代替说服现象。没有和同志之间做好耐心细致的解释工作,家长式作风形式存在,在批评与自我批评不太注重方式方法。比如:在计划生育工作压力大时,一味强调干部工作做不好,没有从根本上查找原因。

  三、对党委委员、人大主席同志的批评意见一是工作注重形式,轻实效。存在以会议落实会议,文件落实文件的现象。对上级的有关文件精神存在照搬照套,没有结合实际贯彻执行。习惯于“会议落实会议,文件落实文件,讲话落实讲话”,把布臵当成落实,把开会当成执行,落实工作方法少,点子不多。比如:在老干、关工委工作落实上,只是在会上调研,会后没有真正落实。

  三是对站所的监督力度不够。存在怕得罪人的心理,没有很好地发挥职能监督作用。工作落实不力,没有很好地履行法律赋予人大的职责,造成站所对人大工作的不理解。比如:对镇派出所、镇卫生院服务窗口部门从来没有监督过。

  四、对党委副书记同志的批评意见

  一是统筹协调工作做得不好。作为分管办公室的领导,没有很好地指导办公室开展工作,造成办公室很紊乱,很多事情要书记、镇长亲自过问。作为党委副书记,没有当好党委政府的参谋助手,工作存在失职,对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如:在重新布臵党政办公室时,在大小会议上,主要领导已明确过几次,但一直没有落实,直到镇长亲自安排,才得到落实。

  二是深入基层到边远村组调研工作不够。一天只习惯于坐办公室,做室内材料,没有经常性进村入户,深入群众开展工作。作为社区综合服务中心负责人,如何发挥服务中心的作用,没有认真加以调研和思考,在窗口的设臵形同虚设,没有真正意义上的便民。比如:社会综合服务中心挂牌至今,从没有在中心指导工作或者上班。

  三是与干部的交流关心不够。作为分管组织人事的领导,没有和干部促膝谈心,对干部的成长关心不够。在干部作风的监管上,存在不敢管,不想管的心里,对干部迟到早退、走读等情况视而不见,没有很好的关心干部。

  五、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作存在推诿不敢担当。在工作责任上认为自己是一名副职,有什么责任有主要领导承担,没有很好地为主要领导分忧解难。没有当好政府的参谋助手,对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如:在每个党委分工上,总是强调自己的分管工作多,怕做不好为由推脱。

  二是进取心不强。总认为自己是老同志,船到码头车到站,工作按老规矩、老把式没有进取心。认为做好做坏一个样,做与不做一个样。存在为工作而工作的现象,不能站在领导干部的角度上思考问题,缺乏开拓创新的精神。比如:在精准扶贫工作上,只是在大会上安排落实,没有到各村指导开展工作,造成群众知晓率不高。

  三是对群众缺乏热情。作为分管信访的领导,对一些难缠的信访对象,没有耐心细致地和群众交心谈心。对群众提出的问题不能给群众满意的答复和解释,造成群众有情绪。比如:在拉湾石场的矛盾纠纷上,处理过几次,但每次效果都不佳。

  六、对副镇长批评意见

  一是工作主动性不够。总以为自己是一名副职,没有很好地为主要领导分忧解难。工作中存在重安排、轻落实、轻督查,以会议安排工作的现象,没有以高标准严格要求自己,工作安排下去,缺乏跟踪。比如:在养老保险收缴工作上,只是在会上安排,没有进行跟踪监督,造成进度缓慢。

  三是与干部交流不够。一天上班忙于事务,与干部同志之间缺乏沟通。对上级的会议和文件精神停留在表面上,学用分开,未能将理论指导实践工作,解决问题能力不强,学用脱节,不能深刻领会学习的内涵和外延。比如:每次开会,只是按照上级的文件传达,会后没有结合实际贯彻。

  七、对副镇长同志的批评意见

  一是基层工作经验不足。对群众的思想工作缺乏引导,不善于利用百姓语言。工作方法单一,不灵活,不能将所学知识结合实际地贯穿于日常工作中。比如:每次开会安排自己的分管的工作时,总是按照上级文件照本宣科,没有结合本地实际,没有把书面语改百姓语。

  二是“机关化”现象严重。书生味浓,很少到村组一线调研,一天只忙于办公室的业务。对镇情不熟悉,很少到所挂的村去接地气。工作虽然默默无闻,但效率不高,效果不佳。比如:在日常工作中,一天只留恋在公室,没有很好地深入村组,乡镇工作不是在办公室能解决问题的。

  三是学习上图形式。不图效果,自觉性不够,学用结合不够。对学习只是为了应付场面,紧一阵,松一阵,满足于已有知识积累,计划性、系统性学习时间少。比如:在平时的学习中,只注重书本上的知识,没有加强农村知识的积累。

  八、对党委委员、副镇长批评意见

  一是对干部的管理力度不够。没有放开手脚地大胆管理干部,存在怕得罪人,当老好人的心理。工作中经常有急躁情绪,开展工作不够冷静,在大是大非面前不果断,处理问题不够周全,缺乏领导艺术。比如:在计生干部队伍管理上,没有很好地从根本上查找干部管理模式,一味强调制度管理。

  二是工作创新不够。用老常规、老把式开展工作多,开拓创新少。有时还存在压服代替说服的现象,特别是在实际工作中,没有和群众做好耐心细致的解释工作,只顾完成工作任务,不顾群众的感受。比如:在每次劝导手术对象时,不管对象是否乐意接受,都要求对象无条件服从。

  三是工作方法单一,灵活性不够。没有充分调动干部的积极性和主动性。作为分管计生工作的领导,只注重制度的落实,缺乏制度外的创新,没有从根本上解决工作和干部管理的办法和途径。比如:在计生干部管理上,习惯制度而制度,没有掌握干部的思想动态,干部一时难以接受。

  九、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作主动性和创造性不强。习惯于领导安排什么做什么,没有雷厉风行的工作作风。工作习惯于常态化,对份外工作视而不见,主动性不强,没有大局意识,工作激情和敬业精神热情不够。比如:在分管工作上,一味强调自己的分管工作重要性,对其他工作很不关心,作为年轻的领导干部,应该主动关心和过问份外工作。

  二是大局意识淡薄。意识不强,只认为自己分管的工作就做,不分管的工作就不做。存在事不关己高高挂起的情绪,工作中存在领导安排什么就做什么,工作缺乏主动性和创造性,工作热情不高,不能站在领导干部的层面上思考问题。比如:在平时工作中,除了自己的份内工作,其他工作很少为党委政府分忧。

  三是与同志间的交流不够。没有和干部群众打成一片。没有主动和干部沟通,不了解同志的思想工作和生活动态导致同志间产生距离感,甚至疏远。比如:在平时的工作和生活交流中,性格内向,不善言语,同志间了解不够。

  十、对党委委员、政法委书记同志的批评意见一是工作不蹲底,浮于面上。对分管的工作没有全面掌握,对于矛盾纠纷排查没有全部知根知底。对矛盾纠纷没有精心分析,全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化,只是一般性地把群众看成是服务对象,没有把群众当成自己的衣食父母,造成处理信访矛盾效果不理想。比如:在处理拉湾采石场矛盾纠纷工作上,只是把处理工作当成认为,造成矛盾调处不理想。

  二是自我要求不严。对上级安排的工作存在应付心理,认为做好做坏一个样。思想错位,没有摆正自己是领导干部的身份,缺乏党性锻炼和学习,没有站在领导干部的层面上思考问题。比如:在信访维稳工作上,没有知根知底,在镇禁毒形势十分严峻的情况下,没有把压力当成动力。

  三是进取心不够。有船到码头车到站的心理,工作缺乏创新,激情有所减退。工作习惯于老套路、老办法,没有与时俱进,在解决错综复杂的事情时,只能按老经验解决,不能用现行相关政策加以说服和解释。比如:在处理矛盾纠纷时,都是老百姓亲自找上门后才处理,没有主动去化解,也没有对镇内的矛盾纠纷加以排查。

  三是与干部的交流沟通不够。没有和干部群众打成一片。不了解干部群众的思想工作和生活动态,导致同志间产生距离感,甚至疏远,关系不融洽。比如:在平时和干部同志的工作生活交流中,由于性格所致,造成同志间不够了解。

  十二、对党委委员、组织员同志的批评意见一是工作有时存在“皮”,没有急性子。工作表率、引领和“示范”作用做不好,有时不开展工作只图形式,表面上热闹,实际效果不佳,缺乏年轻人血气方刚,雷厉风行的风格。比如:在接受工作任务时,从不推脱,满口答应,但实际回音少。

  二是工作检查落实不到位。只注重安排和要求,缺乏督促和检查。没有及时对工作开展情况进行跟踪,工作浮在面上的多,沉下去的少。比如:在分管农业农村时,对精准扶贫工作只停留在会议上,没有到村组指导如何开展工作业务,群众知晓率低。

  三是深入村组不够。对基层情况不掌握,作为组织委员,没有很好地到村组了解和掌握村级后备干部的培养和储备。对基层党组织情况了解不够清楚,督查指导不够,工作单一,亮点不突出,没有引导好基层党组织发挥战斗堡垒的作用。比如:在基层组织工作上,没有建好后备干部有关材料,也没有掌握后备干部的底数,对优秀基层组织也没有很好宣传,十三、对党委委员、正科级干部同志的批评意见一是工作思路缺乏创新。习惯于按老路子、老办法思考和开展工作。工作热情下降,在开展工作中回避矛盾,习惯当老好人,不直接面对矛盾,开展工作时常用固定模式,用酒来开展和推动工作。比如:在停车场项目建设中,开工也有一年多,但是项目进度缓慢。

  二是学习不思进取。总以为自己平安着陆,就放松了理论学习。凭以前的老经验,吃老本办事,没有学习的紧迫感和自觉性,学得不深,理解不透。比如:在平时开展工作时,一味强调自己是老同志,老领导。

  三是安于现状。缺乏进取精神,工作缺乏新活力、新动力。对群众了解只是浮于表面,停留在平时聊天和饭桌上,工作时情绪不高,作为老同志,没有主动为党委政府分忧解难,老大哥形象表率差。比如:作为在工

  作几十年的老同志、老领导,在干部管理中,对违纪干部可以批评和教育,但总以为自己遵守就行,没有对年轻同志提出批评和意见,没有发挥老领导威信。十

  二是工作缺乏创新。习惯于按老常规、老套路、老经验、老办法去思考和开展工作。工作中存在当老好人,不直接面对矛盾,作为老同志,不能很好地为党委政府分忧解难。比如:在兴发大道建设工作中,没有主动查找推动工作的方式方法,到目前为止,也没有安臵好群众,工程进度缓慢。

  三是工作缺少激情。当老好人,存在多一事不如少一事的心理。存在“平安作陆”的心态,有的事不想多管多问,工作宏观多,微观少。比如:在片区,身为老同志、老领导,对干部管理也不管不问,对经济社会发展也漠不关心。

篇四:民主生活会给领导提意见

  

  怎样给领导提最好的建议和意见

  怎样给领导提最好的建议和意见

  下属提出一个建议,试图让领导接受,这不仅取决于建议内容本身的合理性,还往往取决于下属提出建议的方式。下面店铺整理了给领导提建议,希望对你有所帮助!

  怎样给领导提最好的建议和意见

  篇1如何给领导提建议

  我们员工在提建议前还要把握好以下几点原则:

  原则一:做足准备

  在向领导提建议之前,你应对上司的决策利弊之处进行一个全面的、详细的了解把握,以便在向他提建议时当面与其分析清楚他的思路的弊端;当然,除了这点,重要的还有一点:你要理清自己的思路,最好是形成完备的书面等资料,这样才能在你向领导提意见时能有理有据,说服领导,让领导信服并接受你的建议。

  原则二:选准时机

  找适当的时机与领导进行面对面地交流沟通。只要你的建议具体可行,大凡明智的领导会考虑的。

  原则三:绝对不与领导发生正面的冲突

  不论最终领导是否采纳你的建议,希望不要与领导发生正面的冲突;明白:最终的决定权还在领导的手中呢。

  除此之外,向领导提建议哪有那些招数呢?1、承认老板自有担当,尊重老板的想法;认真检讨自己的思路,完善自己的想法;

  2、多一分踏实、多一分调查,让你每次的建议都是三思而后行的结果,并在平时就保证你的建议有较高的“成功率”。

  3、一定要用书面形式,在建议里面要充分表达自己的思想,而且又要非常的简明扼要,不要花样文章,要能经得起推敲。

  4、不能用口头形式,口头表达一定不充分,而且不能保证当时在专心听。

  5、选择恰当的时候当面汇报,甚至用幻灯片的形式。

  另外,向企业领导提建议,你可以尝试下述“歪招”:

  1.要把你的建议说成他的创举。

  2.要使你的建议费尽心思地设法从他嘴里说出。

  3.先拍他一会马屁,进入状态后再向他建议。

  4.一定不要让他感到你比他要强,否则什么好的建议他都不会接受,因为你的功劳会使他变得更难堪。

  5.一定不要向他说,某某做法是他的同行(同地位的)使用的,否则他会找出各种理由拒绝的。

  6.一定要把你的建议说成是领会领导思想的想法。

  7.以弱智者请求的姿态,以向领导讨教指导的方式提出建议。

  8.将你的建议说成他妒嫉或排挤的对象的相反做法。

  9.以比你的领导更大的官为令牌,提出你的建议。

  10.如果你让他明白你是某大官的“嫡系”,一切建议提起来就顺畅多了。甚至你给他点暗示,他就会很好地“发挥”你的建议,而且还做得很认真。

  小明的个人点评:

  善于提建议是一名好员工应当具备的素质之一,因为只有一位忠诚于企业,有强烈主人翁意识的员工才会积极的为了工作和企业的更好发展,提出自己的有价值的建议来。当然,我们员工在提建议之前的一个基本前提就是要做好自己的本职工作。因为只有把自己的本质工作做好了,我们提建议的时候才会更有底气,我们的建议才会真正是以我们的工作为基本出发点的,这样的建议被采纳的机率才会更大一些。另外需要指出的是,我们员工和企业领导由于所处的工作岗位和角度不同,对工作的认识和看法也不尽相同,所以,有时候我们要学会站在企业领导,甚至是企业发展的高度来看问题,这样我们的想法和建议才会更加全面,更加成熟。

  与上级领导沟通的十大技巧

  和上级沟通也罢,相处也罢,心中一定要树立一个理念:要知道谁是大小王。很多下级和领导熟悉后,就容易犯没大没小的毛病,直到被领导疏远后,才知道错了。

  从人性的角度分析,任何人都渴望被尊重,领导的权威来自于尊重,即使你和领导是哥们,在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上,你不应自己坐主宾位;领导上车时,你应给领导开车门。

  反者道之动,弱者道之用。只要你知道谁是大小王,领导的心也是肉长的,领导也会尊重你、器重你,因为你让他愉快了、舒服了,同样,他也一定会让你舒服和愉快的。

  永远懂规矩

  如果在职场中不懂规矩、不守规矩,那你就没什么发展了。

  一是绝对服从,这是对领导权力的尊重,是最大的规矩。

  二是对领导要给足面子。你不给足领导面子,你就没有面子,尤其是在公开场合,保护领导的面子是很重要的事。

  三是摆正位置,分清主次,领导喜欢听职务,忌讳名字,领导习惯应该被尊重。

  四是必须尊重公司的制度和企业文化。五要记住如下章法:心里要有上有下,要有理有节不卑不亢,不要恃才傲物,忘乎所以,既要走近领导,也要注意距离。

  懂职场规矩,从某种意义上来说是一种素质的体现,知道就一定要做到。

  最懂领导心

  察言观色是上下级沟通的关键,真正懂得领导的心思,你才能够和领导形成默契,并成为领导信任的人。

  懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望,不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作,懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑,解构领导内心世界的真实需求,从而理解领导的人生观、世界观和价值观。

  只有懂得领导后,你才能够明白其工作中的深意和用意,当领导知道你和他是一条心时,沟通就容易了。

  从某种意义上来讲,会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人,既懂得又执行领导意志的人,才是职场红人。为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识,原

  因就是不懂领导,他还希望领导来懂他呢。结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。

  捧场要到位

  职场领导在管理员工时,会把权力看得很神圣,领导者非常希望下属尊重权力,尊重他的意志。

  职场流传着这么一句话:“会干的不如会送的,会送的不如会说的,会说的不如会捧的!”,这话虽然不完全正确,但也不无道理。

  捧场才有场,捧要捧到位。领导都希望被人盛赞,比如领导演讲结束后,他会希望得到下属恰到好处的捧场。

  但一些较真型下属会认真地回答领导的问题:“领导,你的演讲一般,如果声音能大一点、逻辑能稍微清晰点更好,你还有句诗背错了!”注意,即使你说的都是对的,你也将成为不受欢迎的人,人际沟通不是科学研究,严谨并不是沟通的目的。在沟通中,大家要的是感觉,却不一定是真实的反馈。要记住:沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦,当结果和谐时,只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和提倡的。

  关心无级别

  领导也是人啊,人都有情感,有情感就需要关心和温暖。在工作中,制度无情人有情,很多下属与领导心存芥蒂,故意疏远和敬畏领导,结果使领导非常孤立和孤独。

  上班时,严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后,你和领导就是平级了,你们之间可以正常交往。比如领导过生日,你可以送上祝福;领导生病了,你可以去病房看看;领导的事业受到挫折,你可以去安慰安慰。久而久之,你和领导就会产生感情,有了感情,彼此就会心生好感。

  人是情感动物,情是人的灵魂,是生命的标志,是生命的色彩,人没有了情,命有何用呢?因此,我们应该做一个有情有义的人,要用心去关心领导,用情去温暖领导,只有这样,你与领导、同事和下级才能建立更和谐的氛围,工作的意义才能升华为人生的意义。

  本分到极致

  领导最欣赏的人都是能人,是最有魅力的人,铁匠行业有句行话,“打铁要得本事硬!”,本事是干好本职工作的本领,很多人都容易犯一个错误,把文凭当魅力,把知识当能力。

  本分是一种精神,本分是一种境界。本分就是全力以赴、专注地

  做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。

  因为热爱自己的企业和岗位,所以才会本分;因为赋予了自己角色的意义和价值,所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界的守望,所以才会做到极致。

  要想在职场成功必须要有真功夫,真功夫就是本事,有本事的最高境界就是本分到极致。有了极致的本事,谁都离不开你,这是职场成功的核心竞争力。因为把工作干到极致就是对领导最大的支持和捧场。

  指示当“圣旨”

  有本事也不一定就是成功的绝对保证,做人的水平决定你的职场智慧。职场有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事,因为职场成功不仅仅需要技术层面的东西,还需要艺术层面的东西,沟通的艺术更是职场不可或缺的武器。

  有本事的人容易恃才傲物,容易搞不清大小王,容易不听招呼。如果遭遇领导错误的指示,你应该用领导可以接受的方式去沟通,而不应该用藐视的姿态、清高的做派去嘲笑领导的无知。

  职场如战场,军令如山倒。特别是遇到技术层面的模棱两可的问题时,你最好把领导的话当“圣旨”,否则你会自讨苦吃。

  职场不需要个性,职场需要团队精神,需要共性,个性体现在工作的魅力上,只有建立起这样的职场素养后,企业才会形成合力,从而不会在内耗中死掉。

  或许有人会质疑,不发表不同意见,如果领导错了怎么办?这是一个好问题,大家要注意:当领导发现没有人会质疑时,他一定会小心加小心地决策和工作;其次,也不是不提不同意见,而是以领导接受的方式提;三是不要太担心领导犯错误,没有犯过错误的领导都不是好领导。

  时常表忠心

  在沟通中我们一定要记住一个观点:要么打败,要么崇拜!如果你在职场中不能打败领导,我的建议就是崇拜领导。

  领导都希望有值得自己信任的员工,现在很多人的自尊心都特别强,想保留自己的独立人格,错误地认为讨好领导就是奴才,就没有人格,就是奸臣。大家

  一定要记住:人骨子里都愿意和比自己成功的人打交道和成为朋友,成功人士也会喜欢听到下属和别人表达忠心和崇拜。

  崇拜领导沟通成本最低,效果最好。忠心不能只停留在口头上,在关键时刻一定要站得出来。

  沟通成知己

  领导也需要下属朋友,下属一定要瞧得起自己,要端正心态,下属不一定就比领导差,当下属的原因有若干,比如工作时间短,比如性格有缺陷,比如能力太差,比如没有后台,比如不会说话等。总之,原因多多。

  工作中有职务大小,生活中你就和领导平起平坐了,做人一定要自尊自重,任何人都喜欢跟自信、阳光、积极、智慧的人士打交道。

  上下级通过沟通如果能够成为知己那就是最高境界了,因为知己是交际文化中的极致,要成为知己,就必须要懂领导,必须要具备成为领导知己的资格,要有吸引领导的独特魅力,要有做领导军师的智慧。

  成为知己后,你和领导就是不可或缺的事业搭档,人生的佳话会从此演绎。

  没有我自己

  沟通之难难在本位主义,难在从自己出发。每个人都从自己出发,都以自己为裁判去裁判天下,会出现很多啼笑皆非的职场问题。

  人因为太过在乎自己,就会失去自己。比如,你在乎在同事面前丢脸,你就会和领导发生冲突,那么就将失去更多。

  人因为在乎自己,所以希望在职场混得更好,就会把上级当做假想敌。如果心态不正,领导就一定能够感受到你不对的气场,因此,彼此都会心照不宣地防范,关键的时候,领导就会对你下手。因此,我们在和领导相处时,一定要真心真意,千万不要以为没有表达出来的藐视和敌视是看不出来的!事实上,人的任何观点都会写在脸上,足智多谋、见多识广的领导是很容易看出这些观点来的。

  人最大的敌人是自己,是你自己给自己设计了障碍。当你挡住别人时其实也挡住了自己!因此,我们要做的是放下自己,只有放下了自己才会成就自己。只有付出才有回报。

  没有我自己,是沟通的高级哲

  学。当下属、同事和客户都喜欢你时,你就是最大的赢家,道德经云:“夫唯不争,故天下莫能与之争!”总之,沟通之道就是做人之道,做人之道做好了,做事之道就没有问题了。如果能够把以上十大规律灵活运用到职场,你一定能够成为职场英雄。

  与上级领导沟通的重要性

  做好与上级的沟通,要先从思想上认识到沟通的重要性。有的人认为跟领导沟通是在拍领导马屁,这是非常错误的想法。互联网时代的企业,“人”是能动性最高的因素,高效协作甚至影响到企业的生死。与上级沟通这项必不可少的能力,无论对团队协作还是个人提高都非常重要。所以,首先要敢于沟通,逐渐达到乐于沟通,最终能够善于沟通。

  团队协作角度

  目标更明确

  通过与上级良好的沟通,能够更清晰的理解团队目标,以及自己的工作目标。

  清晰的理解了目标,就能更主动的应对工作。

  协作更高效

  让领导知道你的想法、你的计划、你的困难,他就能更好的协调资源、给与你帮助和支持,整体团队的协作效率就会更高。

  团队更和谐

  良好的沟通能化解误会,增进感情,让团队的气氛更和谐,和谐的气氛是团队合作润滑剂,能提高团队整体的战斗力。

  个人成长角度

  一项非常重要的能力

  与上级沟通是一项非常重要的能力,无论在工作中还是生活中,都非常有用。

  起码一点:如果领导都搞不定,你真有能力搞定丈母娘吗?少走弯路

  良好的沟通能抵消理解上的偏差,减少重复工作的几率,从而让工作顺利开展。

  获得更多的资源

  长期保持与领导的良好沟通关系,能逐步建立起相互的信任关系,领导自然会给你资源的倾斜。

  同时,通过沟通,你能参考领导的"经验和方法。

  这些都能让你更快的成长提高。

  怎样给领导提最好的建议和意见

  篇2可通过邮件、网上留言机制,加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识、或者是意见箱给领导提民主生活会意见及建议。

  给领导提民主生活会意见及建议注意事项:

  (1)领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。

  (2)建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

  (3)建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

  (5)领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (6)建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

  怎样给领导提最好的建议和意见

  篇31、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

  2、工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

  3、工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作

  的督察,要注重细节。

  4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

  5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标

  6、推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的`威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

  对领导班子成员的意见及建议

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及建议。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

  (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

  怎样给领导提最好的建议和意见

  篇4一、对领导班子意见建议

  1、领导班子一定要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。要在全校弘扬正气,说真话,办真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小动作,不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会,切实维护好安定团结的大局。

  2、党委要切实抓好干部队伍建设,对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚,直至撤销职务。要加强学校党的建设,充分发扬党内民主,加强监督,建设学习型党组织和学习型学校,大力提倡好的学风,发挥党员先锋模范作用。

  3、要切实联系群众,急群众之所急,想群众之所想,多为群众办实事、办好事,解决群众普遍关心的问题,如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动,增强集体凝聚力,培养教职工对学校的感情。集思广义,团结群众,开创学校工作的新局面。

  4、建立领导班子信箱或网上留言机制,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握学校发展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。

  5、组建学校学术委员会,加强教师学术研究活动。

  6、充分发挥职代会职能。

  7、加强校企合作,制定相关政策,鼓励教职工积极兴办实体,如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

  8、加强教师队伍的管理与考核,把学校的规定落到实处。

  9、希望学校领导加强各科室的配合,不要各自为政。

  10、领导班子团结合作,顾全大局,关心教职工学习生活,对教育教学质量要求高。

  11、领导班子具有强烈的事业心、责任感,共谋如何提高教育教学质量,引导广大教师坚持以人为本,德育为先的工作原则。

  12、加强教师劳动纪律的管理。

  13、请领导关心聘用职工的工资问题,从最早2015年工资856元涨过两次,但现在为833.90元,甘肃省涨过多次,,请领导解决一下。

  14、多组织一些文体活动,一年组织一次教职工运动会,多增加室内体育器材,充分利用室内场地。

  15、能否解释什么叫“民主生活会”

  二、对领导干部的意见建议

  1、领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。

  2、对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。

  3、领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。

  4、领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。

  5、领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。

  6、领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。

  7、人性化管理。

  8、公平公正行政。

  9、希望领导和职工一起参加各种文体活动。

  10、领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。

  【怎样给领导提最好的建议和意见】

篇五:民主生活会给领导提意见

  

  谈心谈话给领导提意见建议

  谈心谈话给领导提意见建议

  1.开展批评与自我批评做的还不够。在会上作自我批评多,在其他情景下作自我批评少;批评别人打不开情面,不够大胆,怕伤害同志间感情,不利于工作的顺利开展。

  2.没有对突发困难的职工及时帮忙,对生病住院的职工及时探望和慰问,跟踪康复情景,没有关心帮忙有困难的职工解决实际问题,及时为他们排忧解难。

  3.工作中因循守旧,开拓创新不足,在某些事情上只求过得去,不求过得硬。

  4.工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础,经常获得先进,说明有自己的特点和创新点,但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点,经验总结的成效不明显。

  5.密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认识的现象。深入调查研究不够,制定措施不够接近实际,不具有操作性。比如在经济普查工作中,对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案

  6.过分纠缠于文字工作,协调、调研和督促落实方面投入精力不

  足,助手作用发挥不充分。

  7.存在重实际工作、轻理论学习的情况,对理论学习的意义认识不到位。

  8.同志生活上心地善良,为人诚实,一心一意,关心他人,工作上精明能干,个性稳重,积极主动。思想上对党的认识正确,入党动机端正。但是平时做事太注重于细节,有可能忽视了对整体的把握。但是理论学习需要进一步深化。

  9.同志工作上独立工作能力强,并有良好的交际技能,愿意在压力下工作,并具领导素质。生活上团结同学,尊敬师长,思想上品德端正,团结同志,对党忠诚老实,为人正派,有为共产主义奋斗终身的决心。但是工作经验较少还需要进一步锻炼。

  10.同志思想上不断提高自身修养,以党员的标准严格要求自己。积极响应党的号召,与党中央保持一致,工作上按时完成党支部交给的各项任务。生活上养成良好的生活习惯,不断地充实自己,完善自己,不断提高精神追求。但是工作经验较少还需要进一步锻炼。

  谈心谈话给领导提意见建议

  一、xxx(人名)

  1、有“家长作风”,工作中常压指标、安任务,有些工作显得急于求成,刚部署不长时间就要结果。有的工作先定调子再走程序,听

  不进不同意见,有“家长”作风。比如,xxx年x月什么什么事…………,你这种作风会造成…………。

  2、有骄傲自满的思想,自以为当局长多年,对xx的发展情况熟,县情熟,有骄傲自满的思想。例如:对xxxx产业的发展,…………认为已经走在前列,对xxx发展的思考、研究不够,xxx产业一直形不成支柱,群众增收空间越来越小,……你作为主管xxx的领导,难道没有责任吗

  这也是享乐主义思想作怪。

  二、xxx(人名)

  1、调研不深不细(参照《*列举的“四风”问题25种表现》、《中央“活动办”梳理的37条共性问题》,直接点明问题的根源)。深入基层少〃〃〃〃〃〃(先对问题进行简单阐述,然后列举具体事例)。你这是典型的调研不深不细的形式主义(最后对这条批评意见进行一个总结)。

  2、深入基层抓落实不力。一些工作的推进缺乏工作的连续性和持之以恒的精神,工作实效性较差。比如,在推进xxxxx的过程中,第一年推进较好,但后两年实施得较差。再比如,在实施xxx工程中,出现措施不力、办法不多、缺乏群众工作经验,致使这项工程推进速度很慢,受到xxx的严厉批评,这种“虎头蛇尾”的工作方式是典型的对群众不负责任的官僚主义。

  谈心谈话给领导提意见建议

  根据《关于召开民主生活会征求意见建议的通知》的要求,现将收集到的各单位部门上报的征求意见及建议整理如下:

  一、对党组的意见、评价:

  市局党组是一个团结协作、心齐实干的领导班子,是一个善于把握大局、眼光前瞻,富有创新和开拓能力的领导班子,是一个廉洁为民、员工维护的领导班子。党组成员从思想上拧成一股绳,真正做到扑下身子干工作,全心全意谋发展;励精图治,抓学习、抓管理、抓效益,提水平,带领广大干部职工凝心聚气,扎实工作,开拓创新,各项工作不断实现突破,确保了全市行业发展,具体体现在以下几个方面:

  (一)政治立场坚定。市局党组织始终坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上始终保持高度一致,深入组织开展学习实践科学发展观活动,把全体党员干部的思想和行动统一到科学发展观上来。

  (二)发展思路清晰。班子上任以来,不断解放思想,提高认识,开拓创新,真抓实干,锐意进取,取得了明显的成效,有效地推动了各项工作的扎实开展。

  (三)工作作风务实。有较强的事业心和责任感,各项工作敢于超

  前谋划,摸实情、举实招、求实效。敢于正视问题,不唱高调,实事求是,迎难而上。市局党组成员工作亲力亲为,率先垂范,经常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作,将全部精力奉献到振兴和发展企业上。

  (四)坚持廉洁自律。市局党组成员自觉遵守反腐倡廉有关规定,以完善惩治和预防腐败体系为重点,全面落实党风廉政建设各项工作任务,不断加强自身建设,始终保持党的先进性和纯洁性,有力地促进了机关作风的转变,为企业全面发展营造了一个风清气正的良好环境。

  二、对党组提出的一些建议:

  1、多增加一些室内体育器材,多开展一些有益于员工身心健康的文体活动,增强企业凝聚力。

  2、建议多组织开展一些与行业本职工作关系密切的学习培训活动,拓宽知识层面,提高综合素质,以利于工作中更好地发挥各方面的监督作用。

  3、结合行业工作实际,有针对性的开展学习教育活动,将广大干部职工培育成能干、善说、会写的综合人才。

  4、建议党组成员多深入基层调研。

  5、建议进一步加强对县局领导班子的管理,提高领导干部工作

  能力和水平,增强县局党组战斗力。

  6、建议健全学习交流平台,加大到市局实践工作提高的机会,改变县局员工素质,实现“弱变强”,开展各种业务能力培训,组织“大比武”活动。

  7、建议成立一个面向县局的“阳光服务小分队”深入基层,巡回各县,及时主动解决一些问题,使基层工作顺畅无阻。

  8、建议强化执行力检查,提高贯彻落实效率和效果,确保行业政令畅通。

  在新一届市局党组的领导下,坚持以人为本、执政为民的工作理念,在思想上、政治上、行动上始终保持高度一致,切实起到了领导核心和模范带头作用。我们要以此次民主生活会为契机,结合工作实际,结合职工所思所盼,结合我局工作特点,结合优化环境,转变作风,提质提效。结合克服“庸、懒、散、软、浮、拖”作风方面的问题进行摆查,切实解决工作中存在的问题,改进工作作风,提高工作效率,提升群众满意度,为企业发展提供有力的政治保证。

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