篇一：谈心谈话对领导提出的意见和建议注意健康
对领导的谈话意见建议
作为员工，我们时常需要向领导提出自己的意见和建议，以帮助公司更好地发展。以下是我对领导的谈话意见建议：
1.加强员工培训：公司应该提供更多的培训机会，以帮助员工提高技能和知识水平，从而更好地完成工作任务。
2.建立良好的沟通机制：领导应该与员工建立良好的沟通机制，以便及时了解员工的需求和问题，并及时解决。
3.提高工作效率：公司应该采用更高效的工作方式，以提高工作效率，减少浪费时间和资源。
4.加强团队合作：领导应该鼓励员工之间的合作，建立良好的团队合作精神，以提高工作效率和质量。
5.建立激励机制：公司应该建立激励机制，以激励员工更加努力地工作，提高工作质量和效率。
6.加强员工福利：公司应该提供更好的员工福利，以吸引和留住优秀的员工，从而提高公司的竞争力。
7.加强品牌建设：公司应该加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，从而吸引更多的客户和业务。
8.加强市场营销：公司应该加强市场营销，提高销售额和市场份额，从而增加公司的收入和利润。
9.加强财务管理：公司应该加强财务管理，提高财务透明度和规范性，从而保证公司的财务稳健和可持续发展。
10.加强创新能力：公司应该加强创新能力，不断推出新产品和服务，以满足客户的需求和市场的变化，从而保持公司的竞争力和领先地位。
作为员工，我们应该积极向领导提出自己的意见和建议，以帮助公司更好地发展。同时，我们也应该努力工作，为公司的发展做出自己的贡献。
篇二：谈心谈话对领导提出的意见和建议注意健康
谈心谈话给领导提意见建议
谈心谈话给领导提意见建议
1.开展批评与自我批评做的还不够。在会上作自我批评多，在其他情景下作自我批评少;批评别人打不开情面，不够大胆，怕伤害同志间感情，不利于工作的顺利开展。
2.没有对突发困难的职工及时帮忙，对生病住院的职工及时探望和慰问，跟踪康复情景，没有关心帮忙有困难的职工解决实际问题，及时为他们排忧解难。
3.工作中因循守旧，开拓创新不足，在某些事情上只求过得去，不求过得硬。
4.工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础，经常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。
5.密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认识的现象。深入调查研究不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。
6.过分纠缠于文字工作，协调、调研和督促落实方面投入精力不
足，助手作用发挥不充分。
7.存在重实际工作、轻理论学习的情况，对理论学习的意义认识不到位。
8.同志生活上心地善良，为人诚实，一心一意，关心他人，工作上精明能干，个性稳重，积极主动。思想上对党的认识正确，入党动机端正。但是平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。但是理论学习需要进一步深化。
9.同志工作上独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。生活上团结同学，尊敬师长，思想上品德端正，团结同志，对党忠诚老实，为人正派，有为共产主义奋斗终身的决心。但是工作经验较少还需要进一步锻炼。
10.同志思想上不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。积极响应党的号召，与党中央保持一致，工作上按时完成党支部交给的各项任务。生活上养成良好的生活习惯，不断地充实自己，完善自己，不断提高精神追求。但是工作经验较少还需要进一步锻炼。
谈心谈话给领导提意见建议
一、xxx(人名)
1、有“家长作风”，工作中常压指标、安任务，有些工作显得急于求成，刚部署不长时间就要结果。有的工作先定调子再走程序,听
不进不同意见,有“家长”作风。比如,xxx年x月什么什么事…………，你这种作风会造成…………。
2、有骄傲自满的思想，自以为当局长多年，对xx的发展情况熟，县情熟，有骄傲自满的思想。例如：对xxxx产业的发展，…………认为已经走在前列，对xxx发展的思考、研究不够，xxx产业一直形不成支柱，群众增收空间越来越小，……你作为主管xxx的领导，难道没有责任吗
这也是享乐主义思想作怪。
二、xxx(人名)
1、调研不深不细(参照《*列举的“四风”问题25种表现》、《中央“活动办”梳理的37条共性问题》，直接点明问题的根源)。深入基层少〃〃〃〃〃〃(先对问题进行简单阐述，然后列举具体事例)。你这是典型的调研不深不细的形式主义(最后对这条批评意见进行一个总结)。
2、深入基层抓落实不力。一些工作的推进缺乏工作的连续性和持之以恒的精神，工作实效性较差。比如，在推进xxxxx的过程中，第一年推进较好，但后两年实施得较差。再比如，在实施xxx工程中，出现措施不力、办法不多、缺乏群众工作经验，致使这项工程推进速度很慢，受到xxx的严厉批评，这种“虎头蛇尾”的工作方式是典型的对群众不负责任的官僚主义。
谈心谈话给领导提意见建议
根据《关于召开民主生活会征求意见建议的通知》的要求，现将收集到的各单位部门上报的征求意见及建议整理如下：
一、对党组的意见、评价：
市局党组是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局、眼光前瞻，富有创新和开拓能力的领导班子，是一个廉洁为民、员工维护的领导班子。党组成员从思想上拧成一股绳，真正做到扑下身子干工作，全心全意谋发展;励精图治，抓学习、抓管理、抓效益，提水平，带领广大干部职工凝心聚气，扎实工作，开拓创新，各项工作不断实现突破，确保了全市行业发展，具体体现在以下几个方面:
(一)政治立场坚定。市局党组织始终坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上始终保持高度一致，深入组织开展学习实践科学发展观活动，把全体党员干部的思想和行动统一到科学发展观上来。
(二)发展思路清晰。班子上任以来，不断解放思想，提高认识，开拓创新，真抓实干，锐意进取，取得了明显的成效，有效地推动了各项工作的扎实开展。
(三)工作作风务实。有较强的事业心和责任感，各项工作敢于超
前谋划，摸实情、举实招、求实效。敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。市局党组成员工作亲力亲为，率先垂范，经常加班加点或利用周末时间召开部门领导会议研究部署工作，将全部精力奉献到振兴和发展企业上。
(四)坚持廉洁自律。市局党组成员自觉遵守反腐倡廉有关规定，以完善惩治和预防腐败体系为重点，全面落实党风廉政建设各项工作任务，不断加强自身建设，始终保持党的先进性和纯洁性，有力地促进了机关作风的转变，为企业全面发展营造了一个风清气正的良好环境。
二、对党组提出的一些建议：
1、多增加一些室内体育器材，多开展一些有益于员工身心健康的文体活动，增强企业凝聚力。
2、建议多组织开展一些与行业本职工作关系密切的学习培训活动，拓宽知识层面，提高综合素质，以利于工作中更好地发挥各方面的监督作用。
3、结合行业工作实际，有针对性的开展学习教育活动，将广大干部职工培育成能干、善说、会写的综合人才。
4、建议党组成员多深入基层调研。
5、建议进一步加强对县局领导班子的管理，提高领导干部工作
能力和水平，增强县局党组战斗力。
6、建议健全学习交流平台，加大到市局实践工作提高的机会，改变县局员工素质，实现“弱变强”，开展各种业务能力培训，组织“大比武”活动。
7、建议成立一个面向县局的“阳光服务小分队”深入基层，巡回各县，及时主动解决一些问题，使基层工作顺畅无阻。
8、建议强化执行力检查，提高贯彻落实效率和效果，确保行业政令畅通。
在新一届市局党组的领导下，坚持以人为本、执政为民的工作理念，在思想上、政治上、行动上始终保持高度一致，切实起到了领导核心和模范带头作用。我们要以此次民主生活会为契机，结合工作实际，结合职工所思所盼，结合我局工作特点，结合优化环境，转变作风，提质提效。结合克服“庸、懒、散、软、浮、拖”作风方面的问题进行摆查，切实解决工作中存在的问题，改进工作作风，提高工作效率，提升群众满意度，为企业发展提供有力的政治保证。
篇三：谈心谈话对领导提出的意见和建议注意健康
谈心谈话对领导提出的意见和建议
领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。xx今天为大家精心准备了谈心谈话对领导提出的意见和建议，希望对大家有所帮助!
谈心谈话对领导提出的意见和建议
******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作那么，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：
〔1〕、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分表达团体力量，班子的团结统一。
〔3〕、领导班子思路清晰、明确，异常是交通平安设施行业竞争如此剧烈的情景下，我们今日的成绩，跟领导班子的努力分不开。
〔4〕、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为事业开展作奉献，不计个人得失。
〔5〕、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
〔6〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
/52、主要问题：
〔1〕、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。
〔2〕、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
〔3〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
〔4〕、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
〔一〕反映班子四风方面存在的问题，其中：
1、形式主义方面，具体为：
〔1〕存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；
〔2〕习惯用会议传达、落实工作，会后分解职责不够，跟踪不力。
2、官僚主义方面，具体为：
〔1〕有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；
〔2〕有时大局观念不强，过分强调客观条件；
/5〔3〕往来文件签个字，自我主张不多，作用不大。
3、享乐主义方面，具体为：
〔1〕注重效益，组织纪律性不强；
〔2〕业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
〔1〕勤俭节俭、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；
〔2〕加强三公管理。
〔二〕其它方面存在的问题
〔1〕进一步加强厂务公开工作；
〔2〕工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见提议：
〔1〕加强基层领导干部教育培训；
〔2〕抓好主题教育活动；
〔3〕设计求真务实的载体；
/5〔4〕坚持开门搞活动，充分调动群众参与的进取性；
〔5〕抓好活动与具体工作的结合；
〔6〕建立群众路线的长效机制；
〔7〕树立正面典型，纯洁风气，树立正气；
〔8〕加大对违法违纪行为的惩治力度。
谈心谈话对领导提出的意见和建议
7.作为纪委书记，在学习还存在一定的片面性，建议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心、效劳大局。
8.作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，建议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
9.作为分管领导，在安排理论学习时方案性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，建议在这方面予以加强，促进理论学习有方案、有章法地开展。
10.虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，建议在抓好业务工作的同时，同步催促分管部门和联系单位抓好理论学习。
/5(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在缺乏及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
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篇四：谈心谈话对领导提出的意见和建议注意健康
与领导谈心谈话提意见
作为员工，我们需要时不时地向领导提出自己的想法或建议。这些建议可以帮助公司更好地运作，并改善工作环境。当我们和领导谈话时，我们应该注意那些什么内容可以分享，什么话题要避免以及如何表达自己的想法。
为什么需要与领导谈话?
与领导谈话是维持良好工作关系的关键一环。这不仅可以让你更清楚地了解公司的战略和目标，还可以帮你更好地适应工作环境。此外，当你与领导保持良好的关系时，你将更有机会获得升职或加薪的机会。
不过，与领导谈话的真正价值在于它是相互的。你可以分享你的想法、观点或建议，而领导可以通过你的反馈来了解员工的真实想法。这些反馈可以帮助领导更好地管理员工，并为公司提供更好的服务。
要提出建议，突出重点
当你向领导提出建议时，要时刻记住自己的目标是为公司提供更好的服务。建议应该是基于绝对的必要性和明确的理由。如果你能提供事实和数据，那么你的建议将是最有力的。
然而，你的建议应该集中在一些最紧急的问题上。如果你太过于张扬，领导可能会感到压力，而不是感激你的建议。建议做到精简明了，能够让对方一眼看出你的想法。
在说话时，要特别关注那些影响工作绩效和客户体验的事情。这些问题可能是瓶颈、流程或系统性的问题，可以使用数据或实例证明。领导需要看到你的建议的实际效果，所以你需要准备一些解决方案的提法或方法，以使他们更容易的理解和采纳。
避免逾越底线
虽然你可能有很多好的建议，但有些话题可能是有限制的。不要在谈话中提到敏感话题，例如性别歧视、语言或种族问题。虽然这些话题非常重要，但请注意添加这些话题可能会导致问题扩大，而不是得到解决。
例如，确保你的话题是与领导或公司密切相关的，而不是关于政治或社会问题。当你向领导提出建议时，你需要明确的知道双方能接受的底线，准确地知道什么是能够达成的共识。
如何表达自己的想法
当与领导进行谈话时，表达非常重要。所以在对话中留空间给对方问问题和接受反馈。你要准备好你的思路和逻辑，以避免让你的想法缺乏条理性。查阅资料和重要数据以保持思维清醒和逻辑性质，并避免无意义冗长的废话。
此外，你可以使用一些激励性的语言，例如“我认为，我们可以通过……”、“我们的团队可以尝试……”等等，这些语言将帮助你积极地贡献自己的想法并让对方更加容易接受。
总之，提出建议要突出重点，避免逾越底线，用明确的行动方案来表达自己的想法。当你在与领导谈话时，你将能够更好地了解公司的目标，更好地管理和领导团队，同时为公司带来更好的效益和服务。
篇五：谈心谈话对领导提出的意见和建议注意健康
谈心谈话提给领导的建议
谈心谈话是一种非常有效的沟通方式，可以帮助领导更好地了解员工的想法和需求，同时也可以帮助员工更好地理解领导的决策和管理方式。在这里，我想提出一些关于如何进行谈心谈话的建议，希望能够对领导有所帮助。
1.了解员工的需求和想法。在进行谈心谈话之前，领导需要先了解员工的需求和想法，这样才能更好地进行沟通和交流。
2.给予员工足够的时间和空间。在进行谈心谈话时，领导需要给予员工足够的时间和空间，让他们有足够的时间来表达自己的想法和意见。
3.倾听员工的意见和建议。在进行谈心谈话时，领导需要认真倾听员工的意见和建议，这样才能更好地了解员工的想法和需求。
4.给予员工反馈和建议。在进行谈心谈话时，领导需要给予员工反馈和建议，帮助他们更好地理解自己的工作和职责。
5.建立信任和互相尊重的关系。在进行谈心谈话时，领导需要建立信任和互相尊重的关系，这样才能更好地进行沟通和交流。
6.关注员工的情感和心理健康。在进行谈心谈话时，领导需要关注员工的情感和心理健康，帮助他们更好地应对工作和生活中的压力。
7.鼓励员工积极参与工作和团队活动。在进行谈心谈话时，领导需
要鼓励员工积极参与工作和团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。
8.帮助员工解决问题和困难。在进行谈心谈话时，领导需要帮助员工解决问题和困难，提供必要的支持和帮助。
9.建立良好的沟通渠道和机制。在进行谈心谈话时，领导需要建立良好的沟通渠道和机制，让员工随时可以向领导反映问题和意见。
10.不断改进和完善谈心谈话的方式和方法。在进行谈心谈话时，领导需要不断改进和完善谈心谈话的方式和方法，提高沟通和交流的效果和质量。
谈心谈话是一种非常重要的沟通方式，可以帮助领导更好地了解员工的想法和需求，同时也可以帮助员工更好地理解领导的决策和管理方式。希望以上建议能够对领导有所帮助。
篇六：谈心谈话对领导提出的意见和建议注意健康
【实用范文】
一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。
二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动纪律。
三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。
四、处事不够公正。往往对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。
五、工作不够大胆。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不
二、速战速决的魄力和胆识。
六、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。
七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想吃领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。
八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。
九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。
十、不关心女同志。领导（指男领导）对女同志不够热情，与女同志保持一定距离，接触太少，关系不够密切。
第二篇：如何给领导提意见
同志对领导班子成员的批评意见
一、对同志的批评意见
1、不重视学习。平时忙于具体事务性工作多，在学习方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中学习的时间少，对同志学习理论知识的要求不严；有时因为具体事务多等原因参加单位组织的学习和党支部会议少，没有给给下属日常学习作好表率。
2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研少，对于企业遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥多，亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补办建设手续的问题中，由于牵涉的部门多、协调难度大，只是组织召开了几次协调会，就交给下面同志接管，没有持续的跟踪督促，致使部分企业至今未拿到房产证。
3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存在好面子、讲排场思想，比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、高规格，没有认真考虑单位实际情况，勤俭节约、过紧日子的意识有所淡化。
二、对同志的批评意见
1、下企业实地调研少。主管经济运行中心后，工作上过于偏重于统计和示范创建工作，对于企业、项目实际建设情况掌握较少，忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系，1比如，平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌握第一手资料少，对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不细。
2、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务，过于强调本职工作，对于涉及本职工作少的事情，有时候不尽心，勇于担当的精神不足，比如，在共同完成一些上级安排的上报材料时，你只是将几个统计数字报了过来，对于表格的填写和文字材料的整理不太关心。
3、艰苦奋斗意识淡化。平时存在铺张浪费和超标准接待的问题，比如在统计上报和示范创建工作中，与有关职能部门打交道多，有时为了工作的顺利开展或工作取得较好的结果，接待宴请较多，存在接待规格标准过高和浪费的现象。
三、对同志的批评意见
1、知识学习不深入。平时专业知识学习主要集中在电力装备制造、食品及物流、超硬材料及制品等重点产业建设方面，对不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴产业有关知识的学习少，导致协调处理与这些产业相关的问题时，入手和解决进展较慢。
2、有经验主义思想。平时看问题、办事情好凭老思想、老方法，比如有时在听取工作汇报时，以为自己在基层工作多年，自身经验丰富，不等其他同志汇报完就给问题定了性，没有认真听同志说出自己的观点和看法，容易挫伤其他同志提看法、想方
2法的积极性。
3、缺乏担当意识。由于平时工作重心主要在一些大项目、重点项目的建设上，心思主要在森源三期、黄河科技园等大项目建设上，对鸿昌电子、新港源包装等项目出现的一些建设问题重视不够，使得这些项目的问题解决和推进较为缓慢，责任意识不强。
四、对同志的批评意见
1、工作浮于表面、深入基层少。思想上有惰性，到区内企业调研少，比如在非公企业党支部建设方面，没有切实深入企业，与企业群众和党员互动少，对企业情况和企业党建情况摸得不透。
2、有经验主义思想。对于工作中遇见问题，喜欢用老经验、老办法看问题，接受新知识、新思想、新方法的主动性不高，比如有时一起交流探讨问题时，对于工作中出现的新情况、新问题办法不多，思路有些固化，创新解决问题的意识和方法不多。
3、进取精神松懈、缺乏干劲。可能是感觉年龄大了，工作中攻坚克难的干劲和钻劲少了，比如鸿昌电子等企业想多申请几个入党积极分子名额，在向你转交问题后，你说明了名额有限的客观原因，但没有从企业和企业员工发展进步的角度出发，积极向上级党组织去说明情况、去积极争取，存在为难情绪。
五、对同志的批评意见
1、群众意识淡薄。对待企业工作人员热情不高，主动服务
3的意识不强，存在办事效率不高的问题，比如，重点工作都放在了统计上报和示范创建上，对统计工作相关的项目中存在的问题，不愿与企业负责人对接交流，开展基础性工作不深入。
2、缺乏勇于担当精神。工作中有时存在回避矛盾、漠视问题的情况，有懒散消极的思想，对于有时领导分派的其他任务或者是加班安排有抱怨思想，服务大
局的意识不强，比如，有次领导安排下班后汇总上报开发区申报推进情况和存在问题，你只是把情况简单写了出来，就急着下班走了，等领导想问你些更深入的问题时，你人已经走了，以致影响了工作的完成质量和进度。
3、勤俭节约意识淡化。工作生活中对中央“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的要求落实不深入，还存在铺张浪费现象，比如有时中午在单位吃饭，打的饭菜或者是拿的馒头多了，吃不完就直接扔掉了；有时下班不检查空调关没关就锁门走了。
六、对同志的批评意见
1、深入企业缺乏主动性。平时对于涉及企业的一些具体工作，习惯于当二传手，创新服务工作意识不强，比如向分管企业传达一些文件或会议精神，有时就是电话直接通知一下就完事了，没有看企业到底明白了没，有没有什么疑问或者是意见要提，另外实地到企业协调解决问题少、后续跟踪服务不到位。
2、工作中求稳、有安于现状思想。平时忧患意识和进取精神不足，实际工作中，着眼当前工作多，考虑长远规划少，对于领导安排的工作，工作被动承接多，主动创新少，比如，近期支
4三路拓宽拆迁工作中，不是积极主动想方法、出思路，而是简单的等领导安排，领导怎么安排就怎么干，创新进取精神不足，工作没有亮点。
3、艰苦奋斗意识淡化。工作中吃苦耐劳，乐于奉献的精神不足，比如有时工作上多干了一点就觉得干了不少活，对于有时放弃休息加班加点的安排有抱怨情绪；对于单位食堂不合口味的饭菜，吃不完就倒掉了。
七、对同志的批评意见
1、学习缺乏主动性。认为自己工作时间长了，知识积累能够应付工作需要，学习新知识、新技能的积极性不高，比如对于单位安排的集中学习活动重视不到位，不是要求必须参加的学习有时就不参加了，另外对电脑应用知识的学习不自觉，基本应用技能掌握不全，只是哪个地方不会使用了才找人帮忙解决。
2、联系企业不深入。在对分管企业的管理服务过程中，调研服务不全面、不主动，比如对于巨霸机械、三荣电器等自己重视的企业关注多，反应的问题解决快，对于雅图印通等其他企业有时只是派下属同志去看看或者是打个电话问问情况，对这些企业存在的问题了解不深，协调解决少。
3、进取精神松懈。可能是认为自己年纪大了，以前那种干工作雷厉风行、攻坚克难的锐意进取精神淡了，工作的钻劲和韧劲松了，对于领导安排的一些棘手问题，有时有畏难情绪和抱怨思想，比如在搞企业亮化提升工作时，只是简单以企业生产经营
5有困难为由，不愿深入到企业落实工作安排，使得个别企业的亮化工作进展迟缓，大局意识和责任感不强。
八、对同志的批评意见
1、知识学习不深入。认为自己对工业项目还算比较了解，学习积极性主动性不高，特别是对产业集聚区项目入驻手续的办理流程学习掌握不透，比如在禾润机电等项目建设前期，我就曾经提醒你让企业开工前到做好、规划放线、施工质量监督等工作，由于你对这方面知识掌握不透，重视不够，使得企业补办手续遇到困难，进展缓慢。
2、服务企业不深入。前期分管企业多、分布范围广，需要解决的问题也多，由于企业服务意识不强，没有制定合理的企业调研计划，而是哪有问题往哪儿跑，往往是顾此失彼，服务企业整体效率较低，比如企业管理和服务过程中，对于金宏印业、宏瑞世英等重点项目去得多，对于海博印务等前期入驻企业去的次数就少一些，有时以电话联系取代实地调研，对这些企业生产建设中存在的问题了解不深，不能切实协调解决好企业的问题。
3、思想上安于现状。在企业管理服务工作上有自满情绪和追求安逸思想，工作闲暇时间不是系统、长远谋划本职工作，而是想着干累了多歇歇，责任感和危机感不强，比如在完成上级安排的对辖区内企业生产经营和项目建设进度情况进行摸底调查工作中，由于你对这项工作重视不足，没有真正深入企业摸底调查，导致后期汇总后任务整体完成质量不高。
九、对同志的批评意见
1、遵守政治纪律不严格。对损害党的形象、党的声誉的言行，虽能坚持正确的观点和语言，但是由于理论学习不系统、语言组织不得力，无力抗拒倾向性问题。
2、自身综合素质需提高。日常理论知识学习重视不够，对国家产业新政策学
习意识淡薄，跟不上政策的步伐和要求，特别是到新的工作岗位后，由于对产业集聚区和工业方面的知识学习少，经验不足，不能马上进入角色，在解决具体问题时犹豫不决、无所适从。
十、对同志的批评意见
1、学习缺乏主动性。平时不注重对新知识的学习，认为自己在乡镇办工作过，接触的事多，积累的知识经验丰富，学习上有所偏重，对新知识的学习积极性不高，比如对产业集聚区规划建设方面的知识学习偏少，业务知识的掌握不是熟透于心。
2、联系服务企业不深入。平时忙于上级布置的工作多，对于分管企业内部的问题关注少，比如，平时到分管企业实地调研少，多数时候去企业要么是一看没大问题就走了，要么就是有了具体任务去企业通知一下要求，真正深入企业帮助企业协调解决具体问题少，服务企业、联系群众意识不强。
3、进取精神松懈。工作上有“只求过得去，不求过得硬”的思想，主动考虑工作、服务大局的意识不强，比如在环保整治工作推进中，认为具体任务是国土环保办的事情，我们做好配合
7就行了，存在消极对待和抱怨情绪，没有从产业集聚区完成好这次检查这个全局考虑问题。
尊敬的xxx好！
非常感谢您在忙碌的工作中抽时间找我交心谈心，感谢您对我的信任和理解，有说的不正确的地方请多多批评指正。
首先谈谈对单位的看法。您到xxx工作的这5年来，xxx的工作作风发生了很大的变化。工作热情更加浓厚，工作风气更加清廉，职工的幸福感和归属感更强，年轻人干事变得更有积极性。讲党性，讲原则的多了，推诿扯皮，消极怠慢的少了；这五年来，您关心职工及职工家庭，细心掌握每一年有几位职工的孩子在高考，并充分理解这些职工可能因照顾孩子耽误工作时间，还在职工孩子考上大学后买礼物，让他们感受来自父母工作单位的关心，以父母工作为骄傲，引导他们正能量成长。在春节、妇女节、七夕等节日精心安排，给职工及职工家属买花、买围巾等礼物，并利用小小的卡片传递暖暖的关爱，教育职工热爱家庭，有小家才有大家；关心职工个人成长，鼓励职工参加学习和深造，特别是对我参加
xx考试和xx考试及培训给与了莫大的关心和支持。关心职工身体，鼓励大家有空多锻炼，带领大家外出开展党史教育，增进友谊和交流；尽量在忙碌的工作中抽时间安排办公室开展工会活动，丰富大家的业余生活，但很多时候您都是在开会，根本没时间放松自己。这5年来，您呕心沥血，殚精竭虑，有困难冲在前面，把轻松愉快留给职工。您带领xxx全体职工克服了一个又一个困难，创新了一项又一项的xx改革。加班熬夜开会，研究如何平稳调度财政资金，确保全县机关事业单位正常运转；研究财政风险防控，顶住来自四面八方的压力确保zz资金不出现金融风险。您对上讲大局、服从组织安排，有委屈自己承受；对下热爱单位，关心职工，财政局有您这样的领导是我们的福气，您是我学习的榜样。
其次谈谈我在xx的工作体会。到zz工作的x年，我严格按照您的“一专多能，全面发展，做一个复合型财政干部”的要求来不断提升自身能力，向同事虚心学习预算业务，向领导学习如何做一名优秀的中层副职，配合股长做好股室业务工作，协调管理股室成员，加强预算股与外股室和外单位的沟通交流。这2年来，我主要负责全县人员基本支出预算编制、审核经费来源下达，牵头开展zz政府与zz和zz资金结算、配合县人大开展预算执行调研、牵头配合县审计局开展每年的预算执行和预算编制审计、牵头开展各项审计整改。参与乡镇改革，xx涉企收费检查和xx预决算信息公开检查。从工作中我体会到预算工作的重要性，预算管理对全局乃至全县起到一个全面管理，牵头揽总的作用。预算数据来不得半点虚假，国库资金来不得半点风险，预算工作没有捷径，必须脚踏实地走好每一步，干好每一项工作，才能确保全县工作正常运转。还要时刻掌握政策动态，及时了解上级部门政策和下级单位真实需求，才能确保不出现财政金融风险。这2年来，我主动与股室成员交心谈心，了解他们对股室工作的看法，尽力开导和排解他们遇到的困难，鼓励他们服从股室工作安排，积极成长，股室里积极向上，互帮互助的工作氛围也变得越来越浓厚。这2年来，我工作上积极主动，遇到问题主动与对方沟通联系，采取积极的方式解决问题。通过积极主动与局内其他股室和外单位经办人员沟通交流，从而预算股的工作变得轻松和谐，问题少了，理解多了，笑脸也多了。另外除了与预算管理有关的工作外，我还主动学习政府采购、预算绩效管理以及债务管理方面的政策，学会在工作中结合上级政策导向开展风险分析，及时掌握和了解政策动态和重点风险防控。
最后谈谈对财政工作的看法。能在xx工作是我今生最大的荣幸，是单位让我有了立足之地，有了生存的资本，有了发挥个人价值的舞台，因此我时常把单位荣誉放在第一位，严格要求自己的言行并以身作则传递正能量，自觉维护单位形象，从心底希望单位的正能量越来越多，单位和谐的工作氛围越来越浓，让每一位xx职工都有强烈的自豪感和幸福感，让每一位财政职工都有“单位为我创造舞台，我为单位争光添彩”的集体荣誉感。因此一是建议单位定期开展外出党史学习，通过外出党史学习，增强职工感恩党、感恩社会、感恩单位的信念，增强职工集体荣誉感和社会责任感。二是加强业务交流和学习。工作不是闭门造车，高谈阔论，要与实际工作相结合，解决实际问题。因此我们不应仅仅着眼于手上工作，还应加强沟通协调，解决实际困难，加强工作指导，这样才能树立财政强大的“统揽全局”作用，拥有指挥调度全县经济工作的能力。三是为了单位职工的身体健康，建议食堂在每一顿的最后一个汤菜不要用炖过肉的肉汤煮菜，脂肪含量高且对职工身体不健康，如果煮蔬菜汤建议用清水煮蔬菜，这样健康卫生些。另外提个小小建议，早餐可否增加纯牛奶补充蛋白质？
为了在进一步加强对领导干部监督管理的同时，认真落实以人为本、构建和谐社会的要求，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力，今年以来，建湖县委在借鉴先进性教育活动经验的基础上，进一步建立健全领导干部谈心谈话制度。主要包括两个方面。一、建立领导干部定期谈心制度。谈心分工：县四套班子领导成员与分管一条线或分工联系的镇和部门的领导班子成员、重点是与班子主要负责人谈心，县委、县政府主要领导根据需要与镇和部门的主要负责人谈心；镇和部门主要负责人与班子其他成员及下属单位主要负责人谈心，班子成员相互之间谈心；县委组织部班子成员及相关科室负责人结合工作职责、根据需要与有关县委管理的干部、部管干部谈心。谈心重点：了解干部的思想、工作、学习等情况，传达上级的关心问候；了解班子的协调运转和团结状况；听取干部对县委、县委组织部的意见和建议等。谈心要求：谈心活动每年至少进行两次以上；谈心活动要与领导班子民主生活会有机结合起来，作为召开民主生活会的必经程序；谈心必须平等相待，注意方式；做好记录和意见反馈。二、进一步健全谈话制度。谈话主要分提醒谈话和诫勉谈话。提醒谈话。主是对领导干部在工作效率、工作方法、群众满意度、遵守纪律等方面存在轻微问题的，及时进行提醒帮助。诫勉谈
话。明确对象。领导干部存在下列问题之一的，应当实施诫勉谈话：对执行上级决议及工作部署不力的；不认真执行民主集中制、班子不够团结的；不认真履行工作职责的；作风不实、搞形象工程的；违反《干部任用条例》规定的；违反廉洁自律规定的等等。规范程序。县委或县纪委、县委组织部根据实际情况，集体研究确定谈话对象、要解决的问题、实施谈话的领导等，然后通知谈话对象；谈话时，首先向谈话对象说明谈话原因，听取谈话对象的解释和说明，指出问题，要求其明确改正措施；县纪律、县委组织部进行跟踪督查了解；做好记录，妥善留存。严格要求：对谈话对象的态度、内容保密、公务回避等都作出了明确规定。制度实施以来，有效促进了各级领导班子建设，增强了班子间的团结协调，在年中、年末科级领导班子民主生活会征求意见中，广大基层干群对班子的满意率明显提高。
一、存在的问题
1、在学习党的理论知识时不够深入，缺乏刻苦钻研的精神。对所学的有些内容理解的深度不够，工作中就事论事多，看问题的高度不够，认识不足。
2、创新性工作的开展也不够，没有根据情况拿出新策略和新思路。
3、实践中，还存在经验不足的现象，还不能很好地把所学知识与实际结合起来，工作方法有时较为简单。
4、专业学习方面，需要继续努力做出成绩。
5、说话需要更加含蓄斟酌。
二、改进的方向措施
1、加强理论学习和业务知识的学习，提高自身思想素质和业务能力。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。保持与时俱进、开拓进取的工作状态。要加强自身道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观。在每月1次的党支部会议之前先仔细学习相关知识，树立榜样，与党支部成员们分享更有价值的知识和成果，并在即将开设的党支部微信公众号上完成每月1次的推送。
2、发散思维，不固步自封。寻找更加高效、新颖的方式宣传和发展党支部。党员作为榜样更要积极解放思想，在开拓中前进，在前进中开拓。即使今年要开发党支部微信公众号是一个巨大的进步，也不能满足于此，要争取在此基础上更进一步，年底前要完成1-2项有建设性的创新活动。
3、多观察，多思考，多学习。与党支部的前辈多交流工作经验，将所学习的知识和实际结合起来，创新工作方法，积累经验教训。每次的会议坚持到场，认真学习，争取会议中能有建设性的意见建议提出。
4、努力学习专业知识。在顾及支部工作的同时，不松懈专业知识的学习。要多读书多思考，争取能在专业期刊上发表论文等成果。
5、说话注意方式。在支部与党员进行交流的时候，注意说话的方式和用词。不要因为说话用词的不当让人产生误解和矛盾。
篇七：谈心谈话对领导提出的意见和建议注意健康
下属对领导谈心谈话提建议内容
领导谈心谈话提建议，在现代企业文化里起着至关重要的作用。它为下属和领导建立良好的沟通模式，使自己的利益、意见得到合理的表达，也可以让领导了解下属的真实想法而进行有效的决策。
有效的谈话提建议，第一步是保持一种良好的情绪。一定要明白，领导和下属是正常的朋友。谈话的时候，双方要主动控制自己的情绪，用一种礼貌平和的态度进行交流，保持友好得语调，避免不必要的争论、挑衅和误会。
在谈话提建议过程中，双方应该有意识地控制口语，控制住自己的停顿，时间，语气。避免用模糊的概念或的无关的话语进行谈话，而是尽量使用确切的语言，清晰明确地表达自己的意思。
在表述建议的时候，应该避免把自己所以有的意见陈列一遍，而是先分析情况，合理地把握重点，考虑到领导方面的考量，给领导提出有效的建议，同时还要有一个可行的方案，把整个建议过程做到有序、节奏感强。
再说说如何在谈话提建议中处理领导提出的问题或疑问。在面对领导的问题时，我们不能急躁，而要有耐心，认真聆听，做到耐心、友好而有效的回答，根据实际情况把握好回答的时机，充分表达自己的想法，使领导了解到自己的想法，从而让建议更适当地落实到实际操作中。
完整的谈话提建议除了上述要点外，还要注意细节，如表情、坐姿、举止这些可以传达一种良好的语言，让领导更容易接受自己的建
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议。
总之，谈话提建议是下属和领导友好沟通的桥梁，他不仅是一种良好的沟通模式，也是一种良好的交流方式，它可以让两个层面的信息有效地交流，也会让双方的关系更加融洽。因此，下属应该注重谈话提建议的技巧，才能使领导更加理解自己的想法，使自己的建议得到合理表达。
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