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2023年度医院行业作风建设实施方案 医院行风建设工作实施方案

发布时间:2023-06-02 15:20:33

医院行业作风建设实施方案 医院行业作风建设实施方案一、指导思想以江泽民同志“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》为指导,以创建文明行业活动为载体,以医下面是小编为大家整理的医院行业作风建设实施方案 ,供大家参考。

医院行业作风建设实施方案

  医院行业作风建设实施方案

  一、指导思想以江泽民同志“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》为指导,以创建文明行业活动为载体,以医疗卫生服务为重点,以服务对象满意为评价标准,坚持“标本兼治,纠建并举”、“重在建设”和“德治”与“法治”相结合的方针,加大思想作风教育的力度,推进制度建设,提高广大干部和医疗卫生人员的思想道德素质和业务素质,引导他们在改善服务态度、改进工作作风、提高服务质量、优化服务环境上下功夫,着力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的热点、难点问题,深入纠正行业不正之风,努力把卫生行业建成社会的文明“窗口”,以实际行动促进党群、干群关系的改善,保证卫生改革和各项工作健康顺利进行。

  二、主要目标行风建设是一项长期任务。我院行业作风建设要跨入全市先进行列,必须动员广大干部和医疗卫生人员经过努力奋斗,达到以下目标:

  (一)服务态度明显改善。医疗卫生人员服务态度热情、和蔼,文明用语和服务礼仪在干部和医疗卫生人员中基本普及,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象。

  (二)工作作风明显改进。医疗卫生人员普遍树立以病人为中心的服务理念,简化服务流程,落实各项便民措施,基本消除医院“三长一短”(挂号、收费、取药时间长,就诊时间短)现象;加强门诊力量,安排高年资医师应诊,提高诊断水平,减少复诊次数;医院要进一步健全急救绿色通道,确保急重症病人抢救快捷有效;尊重病人对医疗服务的知情权和选择权,完善病人选医生制度,门诊大厅明示医疗技术服务项目和常用药品的收费标准,住院费用实行“一日一清单”制,方便病人就医和查询医疗费用有效遏制滥检查、乱收费、收“红包”、拿回扣等不正之风;实行药品集中招标采购采购量应达到采购总量的90%,并将形成差价的60%以上让利于患者。

  (三)服务质量明显提高。要严格遵守各项规章制度和技术操作规程,服务质量监控组织和措施健全,病人入院诊断与出院诊断符合率达到95%以上,手术前后诊断符合率达到90%以上,各项检查、检验报告诊断符合率达到98%以上,急诊危重病人抢救成功率达到80%以上,医院急救物品完好率和常规器械消毒灭菌合格率达到100%,门诊病例文书书写合格率和甲级病案率达到90%以上,病人平均住院日低于国家规定标准,医院感染率小于8%,药房无伪劣、过期药品和保健品,无医疗责任事故和重大技术事故发生。

  (四)服务环境明显优化。单位内各种应有标识齐全、美观,服务环境整洁、安静、温馨,各个工作环节管理有序,按规定要求进行了绿化。

  三、保障措施(一)建立领导责任制。医院行风建设由党支部书记XXX同志负总责、主抓,院长XXX、业务副院长XXX、XXX、XXX、XXX、XXX配合抓,成立行风建设办公室,具体负责这项工作的组织、协调、督导、检查;把行风建

  设列入重要议事日程,经常研究,精心组织,把行风建设目标任务细化、量化、硬化,分解到科室和岗位,落实到人头,签定责任状,年底实行个人绩酬挂钩、奖优惩劣。

  (二)深入进行职业道德教育和作风培训。要认真组织广大干部和医疗卫生人员重温毛泽东同志的《纪念白求恩》,学习《公民道德建设实施纲要》和江泽民总书记为卫生行业提出的“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热忱、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的32字风尚,大力弘扬白求恩精神,有的放矢地进行职业道德教育,不断提高人们的职业道德素质,强化卫生工作宗旨观念,自觉抵制和纠正行业不正之风;要认真开展“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)和“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)的作风培训,不断规范人们的服务行为,养成良好作风,提高为人民健康服务的能力和水平。

  (三)充分发挥骨干和先进典型的示范作用。党员干部是行风建设的骨干力量。要按照“八个坚持、八个反对”的要求,抓好党员干部的自身建设,以党风带行风,以干部带群众,不断总结工作中的先进经验,引导广大干部和医疗卫生人员见贤思齐,促进行风建设深入开展。

  (四)加强督促检查。院支两委和各科室(部门)要经常派人对行风建设明察暗访,对医疗质量进行稽查,对工作开展不力的或搞形式、走过场的要进行通报批评;对问题较多、社会影响较大的科室和个人,要作为反面典型,进行警示教育,使人们吸取教训,引以为鉴。

  (五)与医疗卫生体制改革紧密结合。行业不正之风的产生,既与人的思想道德素质有关,也与目前医疗卫生体制有关。因此,行风建设要紧密结合医疗卫生体制改革来进行,以改革促进行风的好转。当前,要着重抓好人事分配制度改革、推行药品集中招标采购和病人选医生制度。通过深化改革,逐步消除各种弊端,切断行业不正之风产生的客观根源,促使人们不断提高思想道德素质,养成良好的职业作风。

  (六)建立奖惩激励机制。医院的行风建设情况,要作为考核单位领导班子、领导干部的一个重要依据和评先评优的必要条件。对行风建设搞得好的,要通报表彰、奖励;行风建设达不到规定要求的,要取消其当年评先评优资格,对搞不正之风的“害群之马”,发现一个,查处一个,决不姑息迁就。

  今年是“医院管理年”,我们决心以保持共产党员先进性教育活动为契机,动员广大干部和医疗卫生人员振奋精神,齐心协力,积极和创造性地开展医院管理年活动,把科学发展观落实到医院管理的各个层面,认真落实本方案提出的目标和要求,开创我院行业作风建设的新局面。

  医院行业作风建设工作半年总结

  今年1—6月份,我院在市卫生局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观和党的十六届六中全会、全国、全省卫生工作会议和省十一次党代会精神,着力加强医院管理,狠抓医疗服务质量,创建省级卫生城市,加强行业作风建设,开展创佳评差活动,努力解决群众“看病贵”、“看病难”问题,努力建立和谐医患关系,全院各项工作步入快速平稳的发展轨道。现将上半年工作总结如下:

  一、基本情况

  20**年1—5月,全院共接诊病人28899人次,收治入院病人2190人次,出院病人2172人次,急诊收治观察病人318人次,医院实际开放病床277张,平均每病床工作日为99天,比上年增长15天,病床使用率66.17%,比上年同期增加11个百分点。出院患者平均住院天数12.5天,患者出院治愈率61.9%,好转率33.88%,诊断符合率97.3%,传染病上报率100%,完成各类手术444例,其中急诊手术72例,急救中心接诊病人358人次。

  1—5月,全院业务收入1233万元,较同期增长363万元,全院业务支出1358万元,实现收支结余-125万元。

  二、主要工作

  (一)坚持正面教育,不断增强全院职工思想政治素质

  加强政治理论学习。组织全院干部职工重点学习“三个代表”重要思想和十六届六中全会精神,省十一次党代会精神。在学习中院领导班子首先带头学。在全院开展医德医风行业纪律教育、法规教育、反腐教育、荣辱观教育、形势任务等方面的思想教育,不断增强广大干部职工的政治意识、大局意识和责任意识。上半年医院领导班子集中学习5次,为职工作辅导学习报告1次;制作医院宣传册5000份,以新设备、新技术和知名专家、服务承诺为亮点进行宣传诠释,广受社会各界好评。

  (二)加强党的建设,不断增强党组织战斗力和凝聚力

  1、坚持党委中心组、党支部学习制度。把学习党章、学习科学发展观、社会主义荣辱观等作为加强党员队伍自身修养和党的建设的重要内容,认真组织,务求实效。

  2、我院党委在实行党员承诺制活动中,完善了党委工作制度、党委中心组学习制度、党委书记职责和党支部书记职责,并制作宣传墙。将入党誓词、党员义务、党员权利等制度、职责一一上墙,对在岗党员承诺实行全院公示,以达到自警和监督作用。

  3、全体党员佩戴“共产党员”胸牌上岗。党员领导干部和机关党员除实行全院公示承诺外,还制作成桌牌,放于每一名党员桌上,使每一名党员时刻自警、自省、自励,并便于群众患者监督。

  4、按照坚持标准,保证质量,程序正确,手续完备的方针,做好入党积极分子培养和纳新新党员工作。今年接收1名同志为预备党员,并如期为1名预备党员

  办理了转正手续。同时又确定3名同志为重点培养对象,为加强党员队伍建设,保障党组织的新生力量奠定了基础。

  (三)加强党风廉政建设、纠风和治理商业贿赂工作

  1、年初,院党委制定下发全院《党风廉政建设反腐败工作责任书》,制定工作责任制和考核细则以及责任追究办法,明确责任目标、责任范围,以制度来保证党内各项活动的开展。建立教育监督工作长效机制,为保障党风廉政建设工作任务全面落实打好基础。

  2、为加强社会监督,聘请20名医德医风院外监督员,随时征求意见和建议,及时改进不足。制定院务公开制度,公布院务公开原则、程序、内容及形式,内容包括医院资质信息、医疗服务价格、收费信息、便民措施、行业作风建设、医院重大决策事项,运营管理情况和人事管理情况等,向社会及职工公示。

  3、日常工作中杜绝药品、检查开单提成和收受红包、回扣等商业贿赂行为,坚决禁止私收费和乱收费及搭车开药、搭车检查等损害患者的行为。对违反医院规章制度给医院造成不良影响的人和事给予严肃查处,对于违者经核实后给予所涉金额50—100倍的处罚。1—5月份,医院共查处违纪事件2期9人次,经济处罚1592.7元,对1例情节严重的两位当事人给予待岗、全院通报、处罚和写出书面深刻检查等严厉处罚。

  4、年初,医院在去年底开展全院工作纪律整顿的基础上,围绕全市“作风建设年”,对全院的作风纪律整顿工作安排部署,成立作风纪律整顿领导小组,制定实施方案,召开动员会,组织督查组深入科室、部门督查,了解整顿工作落实情况。经过整顿,全院干部职工的纪律意识进一步增强,工作作风得到明显改善,医疗服务质量进一步提高。

  (四)以各项创建活动为载体,努力促进医院各项工作顺利进行

  1、年初,医院对创建省级文明单位标兵及“创佳评差”竞赛活动进行全面安排、部署并与各部门、各科室签订了责任书,对创评工作任务进行责任落实,为保证活动顺利开展奠定了基础。

  2、创建“平安医院”活动中,医院通过多种形式不断强化干部、职工安全意识、责任意识和防范意识。同时,进一步加强内部治安防控体系,严格门卫问询制度,将各项要求和措施落实到每个工作环节,特别是对医护环节质量、血液质量、水电物资等重点要害部门重点加强了防范。1—6月份,我院未发生集体上访、重大治安案件、重大火灾事故发生。

  3、创建省级卫生城市是我院今年的一项重要工作。为此,医院多次召开专题会议,安排部署创卫工作,下发工作方案。各部门、各办公室有计划地组织实施,利用义诊等形式向广大市民开展健康宣传教育活动,如:开展红十字博爱扶贫和预防碘缺乏等主题宣传。上半年共制作创卫健康教育宣传版6块。多次组织卫生大扫除,拨除院内杂草和开展除“四害”活动,消除病煤生物及其孳生地等。将医院通过住院部的路面重新修砌拓宽。在院内花园和路边安装照明路灯,极大方便

  了路人晚间行走。修缮医院废旧车棚,粉刷医院外围墙,修建花坛。创建无烟医院,规定全体干部职工在接待患者时禁止吸烟,在各会议室内醒目处标示“禁止吸烟”标志。为患者和职工营造出良好就医工作和生活环境,取得创卫工作的阶段性胜利。

  5、积极开展“我为铜川大发展做贡献”的劳动竞赛活动。开展职工运动会,植树、义诊活动,创建卫生城市文明窗口及病人选择医生、专家等活动,多形式多途径优化服务质量,得到了患者的赞扬。

  (五)落实重大项目建设,拓展服务领域

  利用国债资金600万元新建的新区中心医院综合楼和辅助楼现已主体完工,后续建设正在抓紧进行,为医院正常投入使用打下了一定基础。但目前尚需政府扶持,投入大量资金购置医疗设备、聘用医疗管理人员、专业技术人员和水、电、气、道路交通等协调解决事宜。随着德国政府贷款购置的医疗设备全部到位,共638台(件)设备已安装调试完毕正式启用。部分设备人员培训已基本完成,为提高本地区医疗技术水平发挥出重要的作用。

  (六)以医院管理年活动为契机,不断强化医院内涵建设

  1、积极做好三级医院复审准备工作。工作中,不断强化“三基三严”训练,深化“三基三严”考核制度。每周开展学术讲座活动,每月开展技术操作及基础理论考试、病历、处方质量检查并通报全院。每季度开展医院感染病例和环境卫生学监测检查通报。每半年开展一次全院技能操作比赛。今年5月25日,陕西省呼吸学术年会首次在铜川召开,我院做为承办单位参与了本次活动的组织与实施工作,全院内科医生全部到会听课。通过学习严格管理、考核,使医院医护人员的规范化操作观念、技能进一步提高。

  2、鼓励干部职工业务学习,加强医学继续教育,参加各种形势的院内外学术讲座、学术交流及进修培训。上半年外出进修培训人员17人次,举办学术座36期。

  3、强化院内感染管理工作,细化组织机构成立感染管理控制科,完善医院感染管理职责。制定了内镜室、介入中心、血透室工作流程。印发《医疗健康处方》和《医院感染监测手册》,为基层医院进行院内感染培训1期。每月对重点科室进行细菌热源监测,每季度通报全院耐药菌株情况。上半年印发感染知识简报2期,制作电子屏2期,制作宣传版块2块。传染病上报率100%。

  4、为了优化护理管理队伍结构,激发优秀人才脱颖而出,医院将于近期按照德才兼备和公开、平等竞争、择优的原则,从报名、资格审查、笔试、实践考核、竞职演讲、民主测评、组织考察、任命决定等10道程序,在全体员工的监督下,对14位临床护士长职位进行竞聘上岗,目的是进一步提高我院护理管理水平。现已进入组织报名与考试阶段,7月中旬此项工作结束。

  5、为了缓解临床护理工作人员短缺的现状,进一步提高护理队伍素质,我院向社会公开招聘护士,通过笔试、实践考核等层层选拔,从46名报名者中有16位

  佼佼者脱颖而出,经过一周的岗前培训,近期将安排岗位,为医院护理队伍注入新鲜血液。

  6、为提高低年资医师的理论和业务水平,我院利用全市临床职业医师考前培训的有利时机,组织全院各专业副高以上高年资医生按考试大纲,准备教案,每周五下午、周六、周日全天进行专题培训,在全院形成浓厚的学习氛围,提升了医院的业务水平。

  7、为加强财务管理,今年3月以来全院开展各部门、各环节资产清查工作。对医院基本情况、财务、财产进行全面清查,完善了制度,及时清理了多年遗留的历史问题。通过清查工作促进了我院资产管理工作的规范化进程,保护了医院国有资产的安全和有效利用。

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